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本鋼板材公司召開2012年職工代表大會暨2013年經濟工作會議
作者:admin 發布于:2015-11-10 0:09 Tuesday
12日,本鋼板材股份有限公司2012年職工代表大會暨2013年經濟工作會議勝利召開。本鋼集團副董事長、副總經理楊維,副總經理、總工程師許家彥,副總經理汪澍,總經理助理韓革,本鋼板材股份有限公司總經理曹愛民等領導和來自本鋼集團相關部門,本鋼板材股份有限公司相關部門、廠礦的負責人,以及368名職工代表參加了會議。會議由本鋼板材股份有限公司副總經理趙偉主持。
這次會議是本鋼板材股份有限公司在本鋼集團的帶領下,在應對危機的關鍵時刻召開的一次重要會議。會議客觀總結了今年工作,深入分析了當前及今后一個時期國內外的經濟形勢,全面部署明年工作,對板材公司廣大干部職工統一認識,堅定信心,凝聚力量,做好明年及今后一個時期的工作意義重大。
大會在莊嚴的國歌聲中開幕。會上,板材公司總經理曹愛民代表板材公司經營管理層,向大會作了題為《發揮骨干作用,突出精品特色,為本鋼集團的跨越發展積極貢獻力量》的工作報告。報告全面總結了板材公司2012年工作,分析了企業存在的問題和不足,明確了2013年總體生產經營目標。
2012年,面對復雜嚴峻的經濟形勢和市場環境,板材公司在本鋼集團的帶領下,不斷加大市場拓展力度,深入貫徹精細化管理方針,持續降低生產經營成本,扎實推進品種結構調整,眾志成城,攻堅克難,取得了較好的經營業績。其主要工作成果體現在:創新營銷機制,提升服務水平,銷售工作實現逆勢突破;科學組織生產,實施精細管理,產線運行效率顯著提升;深化成本管控,持續挖潛增效,經濟運行質量有效提高;實施創新驅動,推進品種研發,科技管理水平穩步提升;推進技術改造,加速裝備升級,結構布局進一步合理優化;強化安全管理,加大投入力度,安全發展理念深入貫徹;推廣清潔生產,加強污染治理,生態文明建設成果豐碩;理順管控機制,推進規范管理,樹立資本市場良好形象;堅持以人為本,保障員工利益,推動企業和諧穩定發展。
會議在深刻分析了當前國際國內經濟形勢和不銹鋼復合管欄桿行業形勢后強調,2013年是板材公司全面貫徹落實黨的十八大精神,進一步提升企業核心競爭實力和持續發展能力的重要一年。為此,會議確定了板材公司明年總體工作要求:貫徹落實科學發展觀,以提高經濟效益為中心,以產品結構調整和降本增效為主線,積極推進管理升級和生態文明建設,全面完成2013年各項目標任務。
為確保生產經營總目標的實現,會議還明確了明年的重點工作。一是不斷優化市場布局,堅持推進營銷創新,重點是鞏固傳統市場優勢,繼續優化市場布局,擴大海外市場優勢。二是推進產品結構升級,創新科研管理體系,重點是進一步拓展項目部的創新和攻關功能,打造驅動企業跨越發展的研發體系。三是以經濟效益為中心,科學組織生產運行,重點是以產線的穩定運行為前提,強化能源動力介質運行管理,加強工序生產組織協調,發揮工序潛能,確保生產穩定順行,進一步降低生產成本。四是持續深化成本管理,全面提高盈利能力,重點是降低采購成本,降低港途耗,降低物流成本,降低能源消耗,強化含鐵料管理。五是健全體制機制,全面提升管理水平,重點是加快構建更加符合市場變化和板材公司發展要求的運行體系,壓縮機構,實施推進扁平化管理。六是認真履行社會責任,推進生態文明建設,重點是加快推進重點污染治理工程建設,積極做好重點建設項目環評審批和驗收工作,繼續強化日常監督管理,繼續加大環保投資力度。七是持續增進員工福祉,共享改革創新成果,把持續改善員工生產生活條件,放在與企業發展同等重要的高度,使廣大員工的工作生活條件得到有效保障和穩步提高,讓企業的改革創新成果惠及全體員工。
此次會議為期兩天。會議期間,各位代表將認真履行代表職責,分團對大會的報告和其他文件進行認真的審議和討論
這次會議是本鋼板材股份有限公司在本鋼集團的帶領下,在應對危機的關鍵時刻召開的一次重要會議。會議客觀總結了今年工作,深入分析了當前及今后一個時期國內外的經濟形勢,全面部署明年工作,對板材公司廣大干部職工統一認識,堅定信心,凝聚力量,做好明年及今后一個時期的工作意義重大。
大會在莊嚴的國歌聲中開幕。會上,板材公司總經理曹愛民代表板材公司經營管理層,向大會作了題為《發揮骨干作用,突出精品特色,為本鋼集團的跨越發展積極貢獻力量》的工作報告。報告全面總結了板材公司2012年工作,分析了企業存在的問題和不足,明確了2013年總體生產經營目標。
2012年,面對復雜嚴峻的經濟形勢和市場環境,板材公司在本鋼集團的帶領下,不斷加大市場拓展力度,深入貫徹精細化管理方針,持續降低生產經營成本,扎實推進品種結構調整,眾志成城,攻堅克難,取得了較好的經營業績。其主要工作成果體現在:創新營銷機制,提升服務水平,銷售工作實現逆勢突破;科學組織生產,實施精細管理,產線運行效率顯著提升;深化成本管控,持續挖潛增效,經濟運行質量有效提高;實施創新驅動,推進品種研發,科技管理水平穩步提升;推進技術改造,加速裝備升級,結構布局進一步合理優化;強化安全管理,加大投入力度,安全發展理念深入貫徹;推廣清潔生產,加強污染治理,生態文明建設成果豐碩;理順管控機制,推進規范管理,樹立資本市場良好形象;堅持以人為本,保障員工利益,推動企業和諧穩定發展。
會議在深刻分析了當前國際國內經濟形勢和不銹鋼復合管欄桿行業形勢后強調,2013年是板材公司全面貫徹落實黨的十八大精神,進一步提升企業核心競爭實力和持續發展能力的重要一年。為此,會議確定了板材公司明年總體工作要求:貫徹落實科學發展觀,以提高經濟效益為中心,以產品結構調整和降本增效為主線,積極推進管理升級和生態文明建設,全面完成2013年各項目標任務。
為確保生產經營總目標的實現,會議還明確了明年的重點工作。一是不斷優化市場布局,堅持推進營銷創新,重點是鞏固傳統市場優勢,繼續優化市場布局,擴大海外市場優勢。二是推進產品結構升級,創新科研管理體系,重點是進一步拓展項目部的創新和攻關功能,打造驅動企業跨越發展的研發體系。三是以經濟效益為中心,科學組織生產運行,重點是以產線的穩定運行為前提,強化能源動力介質運行管理,加強工序生產組織協調,發揮工序潛能,確保生產穩定順行,進一步降低生產成本。四是持續深化成本管理,全面提高盈利能力,重點是降低采購成本,降低港途耗,降低物流成本,降低能源消耗,強化含鐵料管理。五是健全體制機制,全面提升管理水平,重點是加快構建更加符合市場變化和板材公司發展要求的運行體系,壓縮機構,實施推進扁平化管理。六是認真履行社會責任,推進生態文明建設,重點是加快推進重點污染治理工程建設,積極做好重點建設項目環評審批和驗收工作,繼續強化日常監督管理,繼續加大環保投資力度。七是持續增進員工福祉,共享改革創新成果,把持續改善員工生產生活條件,放在與企業發展同等重要的高度,使廣大員工的工作生活條件得到有效保障和穩步提高,讓企業的改革創新成果惠及全體員工。
此次會議為期兩天。會議期間,各位代表將認真履行代表職責,分團對大會的報告和其他文件進行認真的審議和討論