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他說，今年5月份以來的市場態勢表明，中國護欄立柱廠家工業發展已進入一個產能過剩、競爭激烈、由量變到質變、由大向強轉變的新一輪調整期。綜合分析目前各方面的市場信息和行業統計數據，可以作出如下判斷：護欄立柱廠家暢銷并獲取超額利潤的年代已經過去；護欄立柱廠家總體供大于求的局面已經形成；歐盟國家以及美、韓等國的護欄立柱廠家產業貿易保護壁壘正在迫近；護欄立柱廠家產業政策的作用逐步顯現；護欄立柱廠家價值量的增長高于數量增長的調整期已經開始。
但是，新一輪調整期不是停滯期，更不是倒退期，對特鋼來說仍然是良性發展期；這一時期的跨度預計有3～5年，主調是技術提升、結構調整、品種優化、質量提高、陶汰落后，部分不符合市場需求的產品和中小型特護欄立柱廠家企業業將出現虧損并最終退市。
在調整期到來以后，我國特鋼的發展立該注意哪些問題?趙明遠認為，我國特鋼未來發展要特別注意以下6方面：1．特鋼的技術改造要和振興中國制造業緊密結合，滿足制造業用特鋼的需求；2．特鋼要走高附加值道路，要發展特鋼高端品種，開拓高附加值產品市場；3．大型特護欄立柱廠家企業業集團和專業化特護欄立柱廠家企業業的優勢要進一步顯現；4．中國的資源優勢要轉化為產業優勢，國家應控制資源出口，特別是W、Mo、V等；5．落后產能、落后工藝技術、落后企業要逐步陶汰；6．要實行產品“差異化”的投資戰略，要由產能擴張、產量增長的外延式雷同投資轉向技術提升、價值量增長的內涵式差異投資。
談到中國達到3億噸鋼以后東北特鋼集團的角色定位與發展，趙明遠指出。東北特鋼的運行宗旨不僅僅是生產市場需求的產品和保證自身的盈利水平，還必須承擔起領跑中國特殊鋼產業沖向世界最前沿水平的責任，必須承擔起確保中國國防軍工事業發展不受特殊護欄立柱廠家料生產水平限制的責任，必須承擔起國外高技術特護欄立柱廠家料在中國市場橫行時能夠與之抗衡的責任。基于此，東特集團確定的未來發展思路是：集團實力增強力度要大于規模擴張力度；通過結構調整、技術提升、企業重組、產業集中、產品優化，提高競爭力，持續發展；產品向特、精、高的方向發展，向深加工、高附加值發展，企業向低成本、高效率、生態型發展；以特殊鋼國際市場為目標，尤其瞄準各類高技術含量、高附加值的特殊鋼產品，加強研究開發，占領市場；向下游延伸產業鏈來實現更高的效益，最終將東特集團建成世界一流水平的特殊鋼生產企業。
