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規(guī)避不銹鋼復(fù)合管欄桿淘汰厄運華菱擴(kuò)產(chǎn)能囊入冷鋼
作者:admin    發(fā)布于:2015-12-5 3:51 Saturday
不銹鋼復(fù)合管欄桿業(yè)的本輪“洗牌”中,誰的資本雄厚,誰就更有機(jī)會留下,還可能變得更加強(qiáng)大。

5月19日,湖南華菱不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)(下稱華菱集團(tuán))相關(guān)知情人士對《華夏時報》記者透露,華菱集團(tuán)成立的產(chǎn)業(yè)基金,其中部分資金將用于即將進(jìn)行的重組并購項目。據(jù)透露,目前華菱集團(tuán)正加大省內(nèi)外并購的步伐,力爭在2011年將產(chǎn)能擴(kuò)至3000萬噸,以免遭被淘汰的厄運。

設(shè)產(chǎn)業(yè)基金助力并購

目前,產(chǎn)業(yè)基金在國內(nèi)依然是一個較為鮮有的名詞。

“設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金的目的是要為華菱集團(tuán)的未來發(fā)展提供充裕的資金保障。”上述知情人士說,華菱集團(tuán)的遠(yuǎn)景規(guī)劃是在未來3到5年的時間里,通過重組并購產(chǎn)能實現(xiàn)3000萬噸,并希望能從不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)的“第二軍團(tuán)”邁向“第一軍團(tuán)”。

針對該產(chǎn)業(yè)基金的資金來源,知情人士透露,將通過向銀行等具有投資能力的伙伴型企業(yè)募集。而此前華菱集團(tuán)董事長李效偉也曾表示,華菱集團(tuán)未來所需的并購資金,除使用自有資金外,還將吸收合作伙伴的資金投入。

業(yè)內(nèi)投資人士分析認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)基金所投資的項目往往具有高增長性,規(guī)模性資產(chǎn)收購對于資金實力單薄的華菱不銹鋼復(fù)合管欄桿來說不合時宜,而由華菱集團(tuán)收購并將資產(chǎn)整合裝入上市公司后,它們將獲得豐厚的資本增值。

李效偉此前也曾公開對媒體表示:“華菱集團(tuán)將利用行業(yè)整合時機(jī),彎道趕超。”但事實上,就華菱目前年僅60多億元(折舊+利潤)的自我積累能力是不可能快速實現(xiàn)這一目標(biāo)的。

收冷鋼入囊

不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)的并購重組總是懸念重重。

但近日,湖南省發(fā)改委傳出的消息為華菱的版圖畫下了清晰的一筆。記者從湖南省發(fā)改委辦公室處得到證實,相關(guān)部門確實有意讓華菱集團(tuán)擔(dān)當(dāng)整合省內(nèi)不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)的大任,第一站便是整合冷水江不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)(下稱冷鋼)。

據(jù)了解,冷鋼目前年產(chǎn)鋼300萬噸左右,但由于近年來經(jīng)營不善,企業(yè)虧損情況嚴(yán)重,因此,冷水市政府和冷鋼均希望華菱將其重組,帶它走出困境。

“省內(nèi)不銹鋼復(fù)合管欄桿重組并無太多懸念。”上述知情人士說,省內(nèi)一開始也較為擔(dān)心華菱不會重組冷鋼,因為冷鋼資產(chǎn)的確算不上優(yōu)質(zhì),但事實上,冷鋼的產(chǎn)能對華菱具有誘惑力,另外,還有相關(guān)政府部門的支持。

“華菱與冷鋼的重組尚處于盡職調(diào)查期,我們將根據(jù)最終整合效益衡量是否整合,或者說以什么方式進(jìn)行整合。”華菱不銹鋼復(fù)合管欄桿董秘辦相關(guān)人士接受本報采訪時表示。

對此,一位不愿具名的不銹鋼復(fù)合管欄桿業(yè)分析師認(rèn)為,華菱重組冷鋼,各自得到了自己想要的利益,最后重組的可能性很大,唯一的關(guān)鍵是政府的支持力度。

加大省外擴(kuò)張

“整合冷鋼后,湖南省實際上也沒有了其它可供整合的規(guī)模不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)。”上述知情人士說,為實現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)能,華菱在年初便將觸角伸向了江西、福建等地。

據(jù)記者了解,華菱對江西的長力股份和福建三鋼閩光有很強(qiáng)烈的重組意向,而寶鋼等其他不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)也有意插足。

上述知情人士認(rèn)為,華菱的省外并購關(guān)鍵在于地方行政的干預(yù),而關(guān)于資金、技術(shù)等,華菱會得到第二大股東的鼎力支持。

或許正因為得益于世界全球不銹鋼復(fù)合管欄桿第一巨頭米塔爾集團(tuán)的支持,華菱看上去十分有信心。董事長李效偉稱,華菱今年將再投100億元用于企業(yè)的戰(zhàn)略項目,其中三大工程包括:汽車板、取向硅鋼、5M寬厚板。

據(jù)悉,華菱目前的實際產(chǎn)能為1100多萬噸,其戰(zhàn)略計劃是2011年實現(xiàn)年產(chǎn)鋼2000萬噸,但年初,根據(jù)《不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)業(yè)振興計劃》中提出“2011年形成若干個產(chǎn)能在3000萬噸級的大型不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)”,李效偉接受媒體采訪時將華菱集團(tuán)的產(chǎn)能目標(biāo)調(diào)整為3000萬噸。

“華菱要‘‘彎道超車’。”李效偉語氣堅定。強(qiáng)調(diào)并購擴(kuò)產(chǎn)的同時,華菱集團(tuán)擬定建設(shè)汽車板和硅鋼的項目也并未因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)而放緩,項目于近期提交發(fā)改委,預(yù)計7月能通過審批,計劃2011年投產(chǎn)。

可以看出,“企業(yè)并購和產(chǎn)品升級,是華菱‘‘超車’的兩個策略。而此后,為實現(xiàn)更多融資,華菱或許會將旗下的不銹鋼復(fù)合管欄桿資產(chǎn)陸續(xù)注入上市公司。”業(yè)內(nèi)分析師同時坦言,華菱彎道趕超“第一軍團(tuán)”依然艱巨。(來源:華夏時報)
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