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聯系人：韓經理
2013年全國兩會正在召開，各方都關注著兩會的消息，不銹鋼復合管護欄行業亦無例外。近日，全國人大代表、武鋼集團總經理鄧崎琳在開會之余接受記者專訪中暢談了武鋼應對不銹鋼復合管護欄行業寒冬的措施，多元化發展之路是武鋼的應對之舉。
在訪談中，鄧崎琳代表談到，2012年，整個不銹鋼復合管護欄行業都經受了嚴酷的考驗，武鋼亦然，但總體說來，武鋼在如此困難的年份尚能保持微薄的盈利，這與武鋼選擇多元化的發展道路無不關系。
作為一家以不銹鋼復合管護欄生產為主的中央企業，武鋼自然是將不銹鋼復合管護欄生產作為自己的第一主業，但在此之外，武鋼形成了“1+9”的產業發展格局，以不銹鋼復合管護欄生產為主業，多種輔助產業并舉。這種多元化的產業發展格局也為武鋼帶來了不少收益，2012年，在非鋼產業方面，武鋼實現產業利潤30億元，彌補了在不銹鋼復合管護欄產業“寒冬”之年的經營困境。
與此同時，武鋼在科技方面進一步加大投入，僅2012年一年就申請專利972項，其中705項都獲得了授權。
在不銹鋼復合管護欄生產這個主業上，武鋼更是不遺余力，到目前為止，武鋼已經擁有9個海外權益礦項目，海外礦石資源儲量已經達到幾百億噸，2013年，這些海外權益礦項目或許會為武鋼帶來1500萬噸的鐵礦石資源。
談到武鋼未來的發展，鄧崎琳代表將重點落在了“突破”之上，一是在結構調整方面取得新的突破，使相關產業的發展更加迅速，調整產品結構，增加盈利品種；二是在經營模式的轉變上取得新的突破，實現產業價值鏈向原材料以及產品深加工等多元化之路發展；三是相關產業的發展方式要取得新的突破，在已有規?；A上，實現超常規、跨越式的發展；四是內部改革要取得新的突破，通過多方面的措施改革國有企業的固有形象；五是在管理創新方面取得新的突破，要按照世界一流企業的標準來推進武鋼的改革流程，在堅持武不銹鋼復合管護欄主業的基礎上，使相關產業實現完全的市場化。
鄧崎琳代表談到，2013年，中國的不銹鋼復合管護欄行業仍然面臨著巨大的困難，整個行業依然處于生死存亡的關頭，武鋼作為中央企業，面對這空前的困難和挑戰，要主動承擔起相應的社會責任，應對挑戰，突破危機，謀求更大的發展。
