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2006年國內15CrMo合金管原燃料市場正發生兩大轉變
作者:admin 發布于:2013-12-6 9:31 Friday
對于2006年原燃料市場的走勢,市場相關各方基本形成了共識,即在多數15CrMo合金管企業生產經營處于虧損或虧損邊緣狀態的嚴峻形勢下,原燃料市場整體呈現穩中趨落、價位合理回歸的運行態勢。業內專家指出,凡事"預則立,不預則廢",把握原燃料市場的相對合理價位對于市場各方都至關重要。
進入2006年,原燃料市場正在發生的兩大轉變值得關注:一是市場供求關系發生逆轉,二是15CrMo合金管企業采購工作重點發生轉變。2003年到2005年三年間,原燃料市場經歷了由供求緊張到供求平衡的轉變過程,煤焦、鐵礦、生鐵、廢鋼等主要原燃料紛紛創下歷史前所未有的高價位,也正因為高額利潤的驅使,大量的社會資本趨之若鶩地投向這些行業。從煤炭行業看,據有關資料顯示,目前煤炭行業已經核定的生產能力達22.6億噸,已經能夠滿足今年22.5億噸的總需求,煤礦在建項目還有1300多個,總體設計能力在6億噸左右,這些項目將從今年開始逐步投產,產能過剩壓力不斷增加。從鐵礦行業看,據統計顯示,國內冶金礦山的投資集中在2003年到2005年,這三年礦山的投資額分別為50億元、130億元、250億元,2005年投資是2003年的5倍,這些潛在產能也將從今年開始逐步釋放;國際三大鐵礦供應商預計到2008年增產2億噸鐵礦石。總體上看,今后幾年原燃料資源供應量有增無減,越來越寬裕。
與此同時,15CrMo合金管企業今年以來卻紛紛減產、限產,鋼產量被放在了次要位置,在15CrMo合金管市場尚不景氣的形勢下,15CrMo合金管企業的生產水平至多維持在去年的水平上,原燃料需求不見增長,15CrMo合金管企業面臨著巨大的降成本壓力。面對困境,15CrMo合金管企業原燃料采購工作重點也由"搶資源"轉變為"降成本"。有人用"三分緊張、七分炒作"來概括近三年間的原燃料市場實不為過,某些品種價格虛高以至于遠遠偏離于價值之上。以鐵礦粉為例,據調查顯示,礦山企業的生產成本一般在200-300元/噸,高的不過400元/噸,而市場價格最高時竟超過1000元/噸,鐵礦行業因此在15CrMo合金管產業鏈中成為利潤和效益最豐厚的環節。今年,隨著市場逐步回落和進一步趨向理性,原燃料價格將在價值規律的作用下,逐步向自身價值回歸。據業內專家初步測算,根據目前15CrMo合金管企業的生產成本,鐵礦粉市場的合理價位應在500元/噸左右,冶金精煤在550元/噸左右,冶金焦炭在800元/噸左右,煉鋼生鐵在1600元/噸左右,廢鋼在1500元/噸左右。與現行市場價格比較,原燃料市場尚存在15%左右的降價空間,相關各方應在市場合理價位的基礎上尋求和諧共贏。
值得注意的是,隨著二季度武鋼、鞍鋼、寶鋼等15CrMo合金管企業相繼上調二季度15CrMo合金管產品價格,原燃料市場亦泛起些許波瀾,象生鐵、廢鋼等個別品種欲借機炒作漲價。客觀講,原燃料高價位運行本就是15CrMo合金管企業成本居高難下的主因,如果此時再"搭車"漲價不僅不理性、不合理,而且會對艱難的外礦談判直接產生負面作用,更是不合時宜的。
業內專家提出了探討國內原燃料市場采購價格機制的問題,隨著15CrMo合金管原燃料供應鏈的發展完善,上下游企業的戰略合作不斷鞏固和加深,原燃料價格可以借鑒進口礦年度談判定價的做法,一次性鎖定一年價格,這樣做有利于穩定市場、穩定供應、穩定成本,以及有效規避市場風險,有利于促進供需雙方的長期穩定合作。
進入2006年,原燃料市場正在發生的兩大轉變值得關注:一是市場供求關系發生逆轉,二是15CrMo合金管企業采購工作重點發生轉變。2003年到2005年三年間,原燃料市場經歷了由供求緊張到供求平衡的轉變過程,煤焦、鐵礦、生鐵、廢鋼等主要原燃料紛紛創下歷史前所未有的高價位,也正因為高額利潤的驅使,大量的社會資本趨之若鶩地投向這些行業。從煤炭行業看,據有關資料顯示,目前煤炭行業已經核定的生產能力達22.6億噸,已經能夠滿足今年22.5億噸的總需求,煤礦在建項目還有1300多個,總體設計能力在6億噸左右,這些項目將從今年開始逐步投產,產能過剩壓力不斷增加。從鐵礦行業看,據統計顯示,國內冶金礦山的投資集中在2003年到2005年,這三年礦山的投資額分別為50億元、130億元、250億元,2005年投資是2003年的5倍,這些潛在產能也將從今年開始逐步釋放;國際三大鐵礦供應商預計到2008年增產2億噸鐵礦石。總體上看,今后幾年原燃料資源供應量有增無減,越來越寬裕。
與此同時,15CrMo合金管企業今年以來卻紛紛減產、限產,鋼產量被放在了次要位置,在15CrMo合金管市場尚不景氣的形勢下,15CrMo合金管企業的生產水平至多維持在去年的水平上,原燃料需求不見增長,15CrMo合金管企業面臨著巨大的降成本壓力。面對困境,15CrMo合金管企業原燃料采購工作重點也由"搶資源"轉變為"降成本"。有人用"三分緊張、七分炒作"來概括近三年間的原燃料市場實不為過,某些品種價格虛高以至于遠遠偏離于價值之上。以鐵礦粉為例,據調查顯示,礦山企業的生產成本一般在200-300元/噸,高的不過400元/噸,而市場價格最高時竟超過1000元/噸,鐵礦行業因此在15CrMo合金管產業鏈中成為利潤和效益最豐厚的環節。今年,隨著市場逐步回落和進一步趨向理性,原燃料價格將在價值規律的作用下,逐步向自身價值回歸。據業內專家初步測算,根據目前15CrMo合金管企業的生產成本,鐵礦粉市場的合理價位應在500元/噸左右,冶金精煤在550元/噸左右,冶金焦炭在800元/噸左右,煉鋼生鐵在1600元/噸左右,廢鋼在1500元/噸左右。與現行市場價格比較,原燃料市場尚存在15%左右的降價空間,相關各方應在市場合理價位的基礎上尋求和諧共贏。
值得注意的是,隨著二季度武鋼、鞍鋼、寶鋼等15CrMo合金管企業相繼上調二季度15CrMo合金管產品價格,原燃料市場亦泛起些許波瀾,象生鐵、廢鋼等個別品種欲借機炒作漲價。客觀講,原燃料高價位運行本就是15CrMo合金管企業成本居高難下的主因,如果此時再"搭車"漲價不僅不理性、不合理,而且會對艱難的外礦談判直接產生負面作用,更是不合時宜的。
業內專家提出了探討國內原燃料市場采購價格機制的問題,隨著15CrMo合金管原燃料供應鏈的發展完善,上下游企業的戰略合作不斷鞏固和加深,原燃料價格可以借鑒進口礦年度談判定價的做法,一次性鎖定一年價格,這樣做有利于穩定市場、穩定供應、穩定成本,以及有效規避市場風險,有利于促進供需雙方的長期穩定合作。