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日前，包鋼集團公司與北京科技大學合作，由生產部牽頭，計劃財務部、銷售公司、市場營銷部共同參與的“生產作業系統優化”項目研究正抓緊推進。該項目能夠將計算機系統的問題優化模型和智能計算技術引入到包鋼資源平衡決策過程中，為包鋼精細化排產提供智能化的決策支持。

包鋼現采用的生產資源平衡遵循的是“以效定產”、“以銷定產”原則，即在有合同的情況下以效益最大化為目標來平衡生產資源。但目前包鋼產銷經營計劃管理中的資源平衡計劃由人工計算完成，人工處理方式在問題規模、精細程度、約束條件、優化程度和數據的深層次利用等方面都存在很大的局限性，因此，有必要將基于計算機系統的問題優化模型和智能計算技術引入到包鋼資源平衡決策過程中，通過決策支持系統的開發和應用，解決上述各種問題，更加深入、有效地貫徹和落實“以效定產”、“以銷定產”的原則，為包鋼帶來更大的經濟效益。

“生產作業系統優化”項目以“適應市場環境變化、充分利用產能資源、提升經營管理水平和追求企業效益最大化”為原則，對包鋼的產銷經營過程進行規范化、精細化梳理，通過建立優化模型、設計優化算法來開發信息系統。其作用主要表現在：按盈利能力排序排出每個品種的資源分配量;生成每一條生產線的資源分配量以及生產線中每一個品種規格的資源分配量;自動生成當月均價預計、盈利能力預計、每條生產線(或大品種均價預計及盈利能力預計等10多項功能。該項目預計今年年底投入使用。