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龍鋼對標管理熱浪再襲 標桿引領再創佳績
作者：admin 發布于：2013-12-30 6:28 Monday
8月14日，龍鋼公司利用晨會時間，命名、授牌表彰了公司內部20個對標管理示范點。
會上，總經理杜東興指出：本次內部對標管理示范點的命名和表彰，是公司結合實際情況，將對標管理工作具體化、實化、細化的重要舉措，是公司各單位對標工作自評、自查的重要手段，更是各職能部門監管責任落實到位與否的重要體現。他強調：面對當前產能過剩、虧損嚴重、消費低迷的30crmo合金管企業“寒冬”，對標管理工作已經成為企業戰危機、渡難關、求生存、謀發展的必然選擇和重要抓手。通過本次命名表彰，一方面在固化、系統化、規范化示范點先進成績的基礎上，鼓勵先進單位要不滿現狀、不斷創新、戒驕戒躁，取得更加驕人的成績；另一方面，希望各單位做好向示范點學習的思想動員和輿論導向，以系統專業為單元，積極學習標桿單位的先進管理模式和思路，聯系實際、揚長避短，在創新中趕超，為公司的生產經營工作注入新的動力(
會上，總經理杜東興指出：本次內部對標管理示范點的命名和表彰，是公司結合實際情況，將對標管理工作具體化、實化、細化的重要舉措，是公司各單位對標工作自評、自查的重要手段，更是各職能部門監管責任落實到位與否的重要體現。他強調：面對當前產能過剩、虧損嚴重、消費低迷的30crmo合金管企業“寒冬”，對標管理工作已經成為企業戰危機、渡難關、求生存、謀發展的必然選擇和重要抓手。通過本次命名表彰，一方面在固化、系統化、規范化示范點先進成績的基礎上，鼓勵先進單位要不滿現狀、不斷創新、戒驕戒躁，取得更加驕人的成績；另一方面，希望各單位做好向示范點學習的思想動員和輿論導向，以系統專業為單元，積極學習標桿單位的先進管理模式和思路，聯系實際、揚長避短，在創新中趕超，為公司的生產經營工作注入新的動力(
