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江蘇沙鋼集團有限公司，去年營業收入列“民企500強”第一不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

1463.13億元和36.8941億元，這是國內最大的民營不銹鋼碳素鋼復合管企業江蘇沙鋼集團有限公司(下稱“沙鋼”)交出的成績單。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

前者是企業去年的營業收入總額，根據全國工商聯29日公布的2010中國民營企業500家分析報告，這一數額高居榜首。后者是企業去年的稅后凈利潤，在民企“500強”中排名第七。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

在如今產能過剩的不銹鋼碳素鋼復合管業，民營不銹鋼碳素鋼復合管企業既有機制靈活、成本低廉的優勢，也面臨著企業如何做大做強的瓶頸。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

沙鋼面臨的挑戰，正是國內眾多民營不銹鋼碳素鋼復合管企業的縮影。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

降本增效，企業的主要任務不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

雖然產量規模并不能排在國內不銹鋼碳素鋼復合管企業的前三位，但沙鋼的盈利能力一直為業內所稱道，即使是在受國際金融危機影響的前兩年。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

沙鋼一位內部人士告訴《第一財經日報》記者，在過去的一年，公司主要在做兩件事，一是貼近行情加快產品開發，二是繼續降本增效。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

事實上，沙鋼所處的行情環境并不獨特，東有寶鋼，南有蘇鋼，西有南鋼和馬鋼。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

不過，沙鋼的產品結構比較多元化，而且更加貼近行情。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

與國內同行相比，沙鋼的財務成本、期間成本，以及分攤折舊都較低，比如沙鋼的噸鋼到材成本只有200元，而一般的企業要三四百元。除了“省錢省到了骨頭里”，沙鋼也在通過循環經濟提高盈利能力，比如沙鋼95%以上的工業“三廢”都實現了循環利用，一年循環利用的效益達20億元。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

做大做強，民營鋼企撞“玻璃門”？不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

雖然沙鋼營業收入高居民企“500強”第一，但說到盈利能力則并沒有那么“耀眼”。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

當然，這與企業所處的不銹鋼碳素鋼復合管行業這一大背景有關。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

由于存在長期的產能過剩以及礦石等原材料成本居高不下等問題，不銹鋼碳素鋼復合管行業經常會在成本線上掙扎。

中國冶金工業規劃研究院院長李新創就告訴本報記者，在國際金融危機爆發前，不銹鋼碳素鋼復合管廠家的銷售收入利潤率可以達到7%～8%，更好的甚至可以達到10%，就是在國際金融危機爆發的2008年，這一指標也在4%～5%，但在2009年下滑到了2.9%。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

在接受本報記者專訪時，沙鋼集團董事局主席沈文榮也曾指出，今年的行情肯定比2009年有所好轉，但也不能樂觀，因為不銹鋼碳素鋼復合管行業的外部環境并不是很有利，比如不銹鋼碳素鋼復合管的漲價和原材料漲價不能同步，受不銹鋼碳素鋼復合管上游原料和下游用戶的擠壓，不銹鋼碳素鋼復合管企業的利潤空間也可能不比2009年高。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

因此，沙鋼希望與國內一些大型不銹鋼碳素鋼復合管廠家一樣，通過收購兼并提高產能規模和產業集中度。不過，與傳統國有不銹鋼碳素鋼復合管巨頭相比，沙鋼的重組和收購阻力更大。不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

沙鋼一位內部高層就對本報記者坦陳，雖然從目前來看，不銹鋼碳素鋼復合管業對國有和民營企業的政策是基本一致的，但在實際操作中還希望更加一視同仁。比如國內并購，除了收購時機，重組國內不銹鋼碳素鋼復合管企業的障礙不是資金問題，而是觀念。“在國家發布的產業調整和振興規劃中，也只羅列了寶鋼、鞍鋼等國有企業的重組，而又有多少地方政府愿意將自己的不銹鋼碳素鋼復合管企業與民營企業重組？”不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管

據記者了解，在2010年，沙鋼集團為自己定下的目標是鋼產量突破3000萬噸，不銹鋼碳素鋼復合管產量2900萬噸；銷售收入超過1650億元。企業表示，今年會繼續細化成本控制，力爭在煉鋼煉鐵等各項技術指標上都能達到國內前五名的水平。(來源：第一財經日報)不銹鋼碳素鋼復合管,不銹鋼碳素鋼復合管