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9月以來，受國際經濟低迷和國內能源原材料漲價影響，鋁行業再次出現金融危機時產品售價低于生產成本的倒掛現象，鋁企業大面積虧損，中國鋁業公司鋁板塊也出現了月度虧損。
“中鋁不會重蹈2008年國際金融危機的覆轍，今年我們整體仍將是盈利的，有信心完成國資委下達的目標。”中國鋁業公司總經理熊維平表示。
這份信心和底氣來自哪里？原來，中鋁經過兩年的戰略調整，目前已形成鋁、銅、稀土、工程技術、能源、資源、金融等九大業務板塊，有效地沖抵了鋁板塊的虧損，向世界一流礦業公司邁出堅實的步伐。
堅定不移地推進改革和結構調整
回憶起2008年金融危機中的中鋁，用“慘痛”形容并不為過。
當時國際鋁價大幅下跌，中鋁2007年還有200多億元的利潤，之后兩年卻連續巨額虧損。身處逆境中，很多中鋁人對中鋁向何處去、路在何方都感到迷茫。
痛定思痛，中鋁開始深入分析：鋁行業自身的產能過剩、結構失衡固然都是問題，但當時國內仍然存在著虧損較少，甚至沒有虧損的鋁廠，其中不乏民營企業。
中鋁的領導班子放下身段，到民營企業去觀摩發現，在管理層級上中鋁有的企業多達5級，而民企只有2到3級。同樣產能的鋁廠，民企只用1000人，中鋁卻用11000人，僅科級以上干部就1000人。
“中鋁遇到的嚴重困難，從根本上講不是金融危機帶來的，也不是產業和競爭對手帶來的，而是自身體制機制和結構性問題的集中爆發”。熊維平告訴記者，危機中教會中鋁最重要的一課，就是要堅定不移地進行改革和結構調整。
于是，中鋁毅然選擇了大刀闊斧的改革——減少管理機構，管理人員壓縮近30％；實行新的戰略管控型管理模式，下屬企業直接面向行情；拓展業務鏈條，加快發展礦產資源產業；向包括民營企業在內的所有先進企業對標學習……
改革讓中鋁重新煥發了生機。到2009年8月，中鋁公司實現了當月扭虧為盈。到2010年年底，中鋁實際降低成本近百億元。同年，中鋁擺脫了危機對世界有色行業的沖擊，結束了連續兩年的巨額虧損，取得了超過20億元的全面盈利。
全面戰略轉型，邁向綜合性礦業公司
在金融危機的嚴峻考驗中，控虧增盈這一階段性的成果并沒有使中鋁放緩開拓前進的步伐。全面分析國內外情況，圍繞國家戰略發展需要，中鋁深刻反思自身的同時，更提出要啟動全面戰略轉型，擺脫單一鋁工業的發展模式，向綜合性礦業公司邁進。
據了解，在國資委的支持下，中鋁主業調整為除石油天然氣以外所有的礦產資源勘探開發和加工。在此基礎上，中鋁選擇了鋁、銅、稀土、煤和鐵礦石五種產品作為礦業公司概念的五大支柱，將主業逐步拓展至鋁、銅、稀土、工程項目、貿易、礦產資源、金融、能源板塊和海外業務等九大板塊。
“目前設置的九大業務板塊主要是根據中鋁發展目標和戰略，在已有業務的基礎上，對全球主要金屬產品和大宗商品未來發展趨勢進行研判，確定業務組合，結合未來業務發展和管理需要設立。”熊維平表示，同時，為了使九大板塊協調運營，中鋁管理模式已由操作管控型轉變為戰略管控型。總部統一制定發展戰略，集中進行投資決策，集中分配資源，協調各業務板塊發展。
目前，中鋁的銅業綜合實力全國第一，稀土產業形成了從礦山資源、分離產能到終端產品研發的完整產業鏈，是整合我國稀土產業的主導企業之一。
據介紹，“十一五”時期，中鋁在西部的投資占總投資的比例達到50％，未來，中鋁在國內的投資重點將集中在具有優勢資源和后發優勢的西部地區。
通過推進結構調整等措施，目前公司鋁、銅、稀有稀土等多種礦產資源擁有量及其營業收入在總收入中所占比例持續增大，礦業公司粗具雛形。
“受歐債危機影響，今年9月以來，企業又感受到嚴冬的氣息。但2008年的悲壯不會在中鋁重演。中鋁的發展目標非常明確，就是由單一鋁業向綜合礦業進行戰略轉型，中鋁的競爭力今非昔比。”熊維平說。
打造中國的“必和必拓”
我國是資源大國，但計算人均就變成了資源小國。在全球激烈的行情競爭中，中鋁始終清醒地認識到，如果中國企業不走出去參與到全球資源的配置中去，不僅將輸掉企業的前途，更會影響國家的經濟安全。
近年來，中鋁大力實施“走出去”戰略，提出“再造一個海外中鋁”。圍繞國家資源戰略，中鋁公司積極尋找海外開發機會，在二十多個國家跟蹤并推進資源開發項目。目前，中鋁已在13個國家和地區設立了20個海外子公司或代表處。
2007年，中鋁收購了秘魯銅業公司，獲得了秘魯銅業公司特大型銅礦———特羅莫克銅礦的開采權。該礦的開發對加強我國戰略資源銅精礦儲備，擺脫西方礦業巨頭制約的局面，具有十分重要的意義；
2008年以140．5億美元收購了力拓在英國上市公司12％的股份，成為力拓集團的單一最大股東；
與蒙古珍寶公司簽署協議，以2．5億美元預付款，獲得蒙古國TT煤礦東區優質焦煤長達7—12年的銷售權；
不久前，中鋁與力拓合作的幾內亞西芒杜鐵礦項目中方聯合體正式成立，標志著西芒杜鐵礦石項目進入了一個加快開發的新階段，這是中鋁開采優質礦源、“走出去”的國際化戰略發展的又一重要里程碑……
“中鋁要加大‘走出去’步伐，一是獲取國家戰略需要的優質資源，不斷提升國家的資源保障水平和能力；二是要產業轉移，把自己的設計、技術、資金、設備、管理、相關產品輸送出去，把企業辦到海外去。”熊維平說。
熊維平表示，希望通過努力，在保障國防軍工和國家重大科技工程材料供應的前提下，積極參與全球資源配置，加快建設國際化綜合性礦業公司的步伐，成長為中國的“必和必拓”。
他說，中鋁的目標是計劃通過5—10年時間，使上游資產即礦產資產比重達到55％，海外資產比重達到30％以上，讓企業進入世界礦業公司前5名。
