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津西不銹鋼碳素鋼復合管公司迎難提質率先走出困境
作者:admin    發布于:2013-10-12 13:33 Saturday
當我們走進津西不銹鋼碳素鋼復合管的時候,會被這個率先在行業走出困境的不銹鋼碳素鋼復合管企業所感動,是什么讓這個遭遇寒流的鋼企出底回暖,在參與不銹鋼碳素鋼復合管行業行情消耗戰中保持了生產經營秩序的穩定,實現了“時間過半,任務過半”的目標。1—6月份,這公司共產鐵270萬噸,產鋼257萬噸,中寬帶58萬噸,窄帶42萬噸,小窄帶25萬噸,大H型鋼56萬噸,中小H型鋼46萬噸,都超額完成計劃,實現銷售收入78億元,在消化去年遺留潛虧的基礎上,實現利稅6.6億元,利潤3.7億元,上繳各種稅金4.76億元,利潤水平位居全國不銹鋼碳素鋼復合管企業前十位,其它生產經營指標也位居全國不銹鋼碳素鋼復合管企業前列。

肩并肩共度難關——傳承一種無難不克的精神

世界金融危機對不銹鋼碳素鋼復合管業沖擊最大,不銹鋼碳素鋼復合管市場經歷了大跳水,從最高時噸價6000多元降到最低時2600多元,津西生產經營面臨著“冰火兩重天”的嚴峻考驗。供應吃緊,外銷乏力,庫存驟增,企業減產,虧損嚴重,資金短缺,項目停建。一時間,外界對津西能不能挺過去、活過來等議論像一塊沉甸甸的大石頭壓在津西人的心上,有的外籍大學生員工有了打鋪蓋回家的念頭。面對驟然到來的不銹鋼碳素鋼復合管寒流,縣委、縣政府及時伸出暖手,召開支持津西發展座談會。“要站在事關遷西發展全局的戰略高度認識津西的重要地位,用實際行動為津西鼓勁加油,用實際行動支持津西共渡難關”,縣長王東印在座談會上強調。縣領導多次深入津西現場辦公,與廣大干部職工共商對策,積極幫助津西協調原料、貸款融資、開拓行情等,社會各界無微不至的關注、關懷和關愛,像汩汩暖流,溫暖著津西這個遭遇寒流的大家庭。津西是懂得感恩、知道報恩的,以大企之軀挑大任、擔大責,公司董事會毅然做出“不虧損、不減薪、不放假”的決策部署,深入開展“保增長促發展萬名員工建功立業”和“挖潛增效度難關”活動,激發干部職工苦練內功、共度難關、為企分憂、厲行節約的熱情。廣大干部員工獻計出力,“斤斤計較”,累計降本增效1億多元,提出合理化建議287項、7891條,采納96項、1883條,完成小革小改和技術創新項目46項,累計為公司創新增效3000多萬元;完成修舊利廢1700多臺件,累計利廢增效755.93萬元。這些數字和成績,凝聚著萬名干部員工的心血和汗水,傳承著津西人以不銹鋼碳素鋼復合管之軀,塑不銹鋼碳素鋼復合管之魂,聚不銹鋼碳素鋼復合管之力,樹不銹鋼碳素鋼復合管之形的津西精神。

心貼心共御寒流——傳遞一種無冰不融的信心

津西人清楚,越是困難的時候,越要凝聚人心;越是寒冷的時候,越要抱團取暖,信心比黃金更重要。只要心還連在一起,就沒有戰勝不了的困難,就沒有融化不了的堅冰。“津西還處于困難時期,必須對津西高看一眼、厚愛一層,全力以赴支持津西,多伸援手幫助津西,讓津西切實感受到全縣人民暖心、暖力”,縣長王東印強調說。舉行“聚力迎戰、共克時艱”演講賽,統一全體干部員工思想和行動,傳遞迎難而上的堅定信心。“津西是一艘在茫茫商海中劈波斬浪的遷西經濟航母。她的舉步維艱,正是再次騰飛的機遇和起點!”“津西是你的企業,也是我的企業,是我們萬名員工賴以生存和發展共同的家園!”“在這一歷史的困境下,我們每名員工都要從身邊點滴做起,凝心聚力、盡職盡責、履行使命……”參賽選手們慷慨有力、富有激情的演講,道出了萬名員工與企業共渡難關的心聲,引起了強烈共鳴,傳遞出一種無冰不融的信心。向全體員工發出《堅定信心,迎接挑戰,共渡難關——致全體員工和家屬的一封信》,闡明公司當前遇到的困難和面臨的形勢以及公司保職工工資發放的決定,堅定職工與企業共渡難關的信心。145項技術創新和改造建議已落實46項,大H型鋼生產線開發出兩個品種3個規格的歐標型鋼和414×405H型鋼,中小H型鋼生產線成功開發396×199H型鋼、3個規格槽鋼及三種輕型薄壁工字鋼;實施差異化營銷戰略,提高型鋼產品行情覆蓋率和占有率,型鋼客戶由47家發展到70家;探索和建立“聯合銷售”與“鎖價銷售”相結合的營銷模式,不斷提高產品的自主定價權和行情話語權,為打造全國最大、世界一流型鋼產品生產基地奠定了基礎。

手牽手共克時堅——傳播一種無堅不摧的力量

受金融危機沖擊,公司主要產品H型鋼銷售市場由最高6300元/噸,下降到3200元/噸,四個月虧損11.5億元,使公司2008年前8個月贏利幾乎抵消殆盡。對于有著8700名職工的企業來說,意味著職工工資和社會保險的正常發放和繳納將存在困難。公司董事會研究決定:企業困難,職工更困難,決不能雪上加霜。經營層發50%的工資,中層發70%,確保普通員工工資100%發放。必須以“不虧損、不減薪、不放假”為目標,堅定信心、逆勢而上,使津西在這場行情消耗戰中堅持得住、堅持得好、堅持到最后勝利,除此別無選擇,公司董事長韓敬遠堅定地說。制氧廠職工張宗軍一語道出職工們的心聲:公司遇到這么大的困難,領導降一半工資,確保普通職工工資100%發放,這讓大家非常感動。只有從節約一顆螺絲釘、一把棉絲做起,修舊利廢,最大限度減輕企業負擔,才是真正與公司同舟共濟,共渡難關。言勝于行,點滴匯成江海。煉鐵高爐平均作業率、轉爐作業率、型鋼軋線作業率、大H型鋼、中小H型鋼合格率、成材率、產品銷售率等均有所提高,為戰勝困境奠定了基礎。員工們的辛勤付出,津西領導記在心里,踐于行上。當身患肺癌的公司員工陳柏林從工會領導手中接過特病大病救助金時激動地說:“今年經濟形勢不好,企業在困難時期還能想著我,真是萬分感謝,謝謝公司領導,謝謝津西!”(來源:環渤海新聞網)
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