電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ?。眩?97366996
聯系人：韓經理
有分析師認為，中國之所以在山東開展試點，是因為山東在這些問題上更具有代表性。濟鋼集團有限公司董事長畢志超表示，“試點山東”取決于山東整個不銹鋼復合管欄桿產業的樣板性，通過不銹鋼復合管欄桿產業結構調整，“十二五”期間，山東沿海不銹鋼復合管欄桿產能比重將提高到43%以上;高檔不銹鋼復合管欄桿比例達到30%以上;噸鋼綜合能耗、二氧化硫排放量比2009年分別降低3.9%和47.4%以上;同時，建成不銹鋼復合管欄桿產業循環經濟示范區和碳排放考核示范基地。預示著方案只要能夠在山東行得通，就可以向全國其他省區推廣。
是內憂外患還是機遇挑戰
隨著美歐債務危機加劇，中國也受到了巨大影響。外需不振，出口低迷，國內不銹鋼復合管欄桿行情形勢更加嚴峻，“外患”影響嚴重。
另有相關業內人士表示，今年以來，由于國內不銹鋼復合管欄桿市場一路走跌，不銹鋼復合管欄桿企業進入微利時代。加之試點方案出臺后，企業相繼淘汰落后生產線，啟用新生產線，由于不熟悉更加大了生產成本，使企業“內憂”隨之突顯。線，由于不熟悉更加大了生產成本，使企業“內憂”隨之突顯。
但畢志超卻認為，《山東省不銹鋼復合管欄桿產業結構調整試點方案》的出臺，為企業帶來的不只是挑戰，更多的是機遇。不銹鋼復合管欄桿行業通過整合，進一步提高了企業的集中度，不僅可以避免原本粗放型發展時企業之間的惡性競爭，而且可以實現生產從大到精的轉變。
據了解，山東省不銹鋼復合管欄桿企業生產所需鐵礦石80%以上要靠國外進口。然而由于眾企業沒有形成一個統一的原料市場，一家企業在與國外礦石企業商談市場的同時，另一家企業卻偷偷提價與其簽訂合同。這也是導致國外鐵礦石“三巨頭”漫天要價的原因之一。
而此方案的出臺，將有利于改善行業內的惡性競爭。以濟鋼為例，與其他幾家企業一起并入山東不銹鋼復合管欄桿集團之后，不僅解決了行業內部惡性競爭的問題，還能把龐大的進貨量作為籌碼，換來更低的原材料市場。此外，整合后的山東不銹鋼復合管欄桿行業在分工方面更加明確，無論熱軋、冷軋、中板、螺紋鋼還是線材，都有企業專業生產，使企業在產品生產方面更加精益求精，同時減少了因多種生產線設置為企業帶來的巨大生產成本。 上海市委黨校經管教研部教授李金泉表示，2005年國家不銹鋼復合管欄桿產業相關政策就已經公布，在政策面就確定了大基調，但是要兼并重組。當時仍然存在行情和體制的原因使并購整合成本高、難度大，推進程度一直不理想。此次在山東試點，表明了國家要求加速對不銹鋼復合管欄桿產業進行結構調整。在一系列的目標確定之后，或許還將出臺一系列有助于企業發展的相關政策。
不轉型發展就沒有出路
“作為一個企業，行情大環境我們改變不了，但一方面，國家政策給我們提供了機遇，另一方面，中國的經濟轉型和不銹鋼復合管欄桿行業的轉型發展都是大勢所趨，不轉型發展，就沒有出路。”畢志超向記者坦言。今年以來，濟鋼通過“產品+服務”的營銷模式創新，前3個季度在消化外部增支減利因素高達12.28億元的基礎上，實現利潤總額2.03億元，同比提高了48.4%。
此外，濟鋼還成立了用戶應用技術中心，加速開發新產品，核電用鋼、無取向硅鋼、9Ni鋼、雙抗管線鋼、加氫反應器用鋼等高端產品的研發實現了歷史性新突破;全力推進與下游高端企業戰略技術聯盟的構建，形成更加緊密合作和快速響應的技術鏈，實現了高端產品高效益。第三季度高端產品接單量9.3萬噸，實現毛利總額2450萬元。
濟鋼集團有限公司副董事長蔡漳平告訴記者，近幾年，除了保證不銹鋼復合管欄桿的生產和質量外，濟鋼的非鋼產業也得到了發展。其中更多的側重發展戰略新興產業，建設“智慧城市管理系統”。
同時，濟鋼還推行全員、全過程、全方位的降本增效，打一場成本翻身仗，培育低成本競爭優勢。實施低品位礦、低質煤配比煉焦、低焦比“三低”煉鐵等一系列降低措施，加大節能減排力度。1~9月份，濟鋼利用余熱余能發電量達到27.19億千瓦時，同比提高20.38%，節能22萬噸標準煤。前3季度濟鋼累計成本降低3.66%，綜合較去年同期降低成本9.35億元
