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日前，武鋼股份發布公告稱，湖北省投資公司將其持有的鄂鋼公司國有股權無償轉讓給武漢不銹鋼碳素鋼復合管集團公司(以下簡稱武鋼集團)，這意味著武鋼集團對鄂鋼公司的控股權從以往的77.6%變為全資控股。

“雖然是無償轉讓，在這個時機轉手給武鋼，對武鋼來說仍有壓力?！币晃徊辉妇呙臉I內分析師指出，鄂鋼長期虧損，這對本來就很艱難的武鋼來說，包袱有點沉重。

這個“包袱”省國資委早就打算讓出去了。一國資系人士對本報透露，鄂鋼隸屬于湖北省國資委，其股權一直由省國資委旗下的湖北省投資公司持有，早期，省國資委就通過無償轉讓的方式，將鄂鋼的控股權轉手給了武鋼，但這些年下來，鄂鋼并未真正被盤活，且虧損還在加劇，對湖北省國資系來說，其繼續持有的意義也不大。

不過，全盤接手后，武鋼集團對鄂鋼的話語權更加集中，或許能挽救頹勢，另一國資系人士指出，此番將鄂鋼全盤轉給武鋼，主要是為了鄂鋼的發展，讓武鋼留有絕對、單一的話語權，在企業發展的各項決策、方向把握上更有利。

對此，5月21日，武鋼集團董事長鄧崎琳接受本報記者采訪時則透露，集團將對鄂鋼的落后產能進行淘汰，將其產能規模從以往的500萬噸，縮減為300萬噸。此外，將其產品結構進行升級。

鄂鋼公司前身為鄂城不銹鋼碳素鋼復合管廠，地處湖北省鄂州市，其成立于1958年3月，此后的發展過程中，鄂鋼公司一直作為湖北省地方不銹鋼碳素鋼復合管企業，在湖北的不銹鋼碳素鋼復合管產業中占據著重要地位。

但作為老字號的不銹鋼碳素鋼復合管廠，其產品工藝、品質和設備等都停留在老字號階段，“其主打產品主要是螺紋鋼，在市場上的競爭力不強”，上述省國資委人士指出，當時的湖北還有漢陽不銹鋼碳素鋼復合管廠、襄陽不銹鋼碳素鋼復合管廠等同行，其主打產品也是螺紋鋼，在這種激烈競爭的局面下，鄂鋼的經營業績不佳，市場份額也不突出。

2004年，國內不銹鋼碳素鋼復合管企業的兼并重組步伐加快，在湖北，這種行業整合也在加速進行。當年11月，經國務院國資委批準，鄂鋼公司與武鋼集團籌備聯合重組為武鋼集團的控股子公司。次年1月，湖北省國資委啟動兩大集團合并重組，此后，這一子公司正式掛牌成立。

“初期武鋼和湖北省國資委持股比例分別為51%和49%，此后，經過股權稀釋后，雙方的持股比例變成77.6%和22.4%?！鄙鲜鰢Y委人士回憶，武鋼集團控股鄂鋼公司后，對其設備進行了系列的更新，并在技術、工藝等方面著手改造，此舉讓鄂鋼公司的主營業務開始轉向長材，產品涵蓋寬厚板、棒線材、板帶三大類。

在這種局面下，截至2010年底，鄂鋼公司資產總額增至173億元，達到400萬噸鋼的綜合生產能力。

2011年，武鋼股份以每10股配3股的方式，進行配股，武鋼集團借此將鄂鋼公司注入到上市公司。

但此時的不銹鋼碳素鋼復合管行情大幅走低，行業性產能過剩和同質化，對此前集中在中低端產品的鄂鋼來說，風險再度加大。

武鋼股份2012年報顯示，鄂鋼注冊資本49.98億元，資產規模178.7億元，2012年虧損7.73億元。而期內。武鋼股份主營利潤虧損3.77億元，“也就是說，鄂鋼公司的虧損是武鋼股份的虧損的主要來源，雖然其新增的股權比例只有22.4%，且尚未注入到上市公司中來，但若整體大環境不變化，無論對集團還是武鋼股份來說，可能都是一個相對沉重的包袱?！鄙鲜龇肿尤耸恐赋觯m然目前在同業中，武鋼股份的業績表現相當不錯，集團開展的多元化經營也在加大公司的抗風險能力?！暗壳埃滗摴煞莸膬衾麧櫮軌蚓S持微利主要是源于處置資產及政府補貼帶來的營業外收入。若大環境持續惡化，武鋼能被拖多久也很難說。”

不過，手握絕對的控股權后，武鋼對鄂鋼的掌控力更強，發揮的空間更大。“無論是方向調整還是后期的各項運作，武鋼的話語權集中，很多事情辦理的難度減輕?！鄙鲜龇治鋈耸恳仓赋?，如今的武鋼在硅鋼領域的產能達到年均100多萬噸，在市場份額占比很大，其諸多高精尖產品在市場上的競爭力比較強，若能持續將落后產能淘汰掉，改之上馬新產品，現在借著低成本的擴張，做好準備后，還有可為的空間。

而鄧崎琳也坦言，作為一家國企，其本身背負的社會責任更重，鄂鋼本身規模不大，其在環保、拆遷等方面的壓力比較大，因此，待全面接手后，將不追求產量追質量，轉做特鋼、優鋼等產品。不僅如此，防城港項目已經在建，公司還陸續關停了襄鋼和漢鋼，為轉做高精尖產品讓路。