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近日，天津鞍鋼天鐵公司召開與首鋼鞍鋼對標學習交流會。公司領導班子成員、各部部長以及參加對標考察的人員參加了會議。十位同志匯報了到首鋼、鞍鋼對標學習成果，針對本部門實際找出了差距，制訂了趕超先進的措施。

公司總經理朱德升向與會同志提出四點要求：一是提高思想認識，增強建好企業的責任感。二是加強基礎管理工作，建立起一套科學完整的體系。三是學習首鋼、鞍鋼的經驗，完善生產運行體系和運行模式。四是強化經濟責任制考核，成本指標認真分解，做到人人有指標，人人有壓力。

集團公司總工程師、天津鞍鋼天鐵公司黨委書記龍平作總結發言，他提出三點希望。一要認真落實職代會各項要求，扎實做好成本管理年各項工作，認真總結第一階段降成本工作的經驗，掀起第二輪降成本的高潮。加強對職工的思想教育，層層傳遞壓力，增強危機感、緊迫感。二要進一步加強中層干部的管理，搞好干部隊伍的建設，認真學習實踐科學發展觀，著重思想武裝，著重解決問題，著重見到成效；要加強對中層干部的考核，建立優勝劣汰的機制；加強黨性修養，搞好團結協作配合，增強大局意識。三要努力開拓市場，加強生產組織管理，改掉不適應的地方，千方百計完成職代會確定的全年80萬噸的生產任務。(來源：天鐵)