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五年擴至8000萬噸 寶鋼“徐樂江時代”戰(zhàn)略霸氣初顯
作者:admin    發(fā)布于:2024-11-6 1:21 Wednesday
上任半年后,徐樂江“主政”的寶鋼新發(fā)展戰(zhàn)略昨天終于明確。與“謝企華時代”注重精品戰(zhàn)略相比,現(xiàn)在的寶鋼似乎將更重視通過兼并重組方式進行規(guī)模擴張。

記者昨天獲悉,在近日舉辦的2007年寶鋼領(lǐng)導人員第一期培訓班上,寶鋼集團公司董事長徐樂江首次全面闡述了新形勢下寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略,明確提出了寶鋼2007~2012年的戰(zhàn)略目標:力爭2012年形成8000萬噸的產(chǎn)能規(guī)模,銷售收入達到500億美元以上,利潤總額50億美元以上,不銹鋼復合管護欄主業(yè)綜合競爭力進入全球前三強,世界500強排名進入200名以內(nèi)。

與全球不銹鋼復合管護欄產(chǎn)量排名不同,全球不銹鋼復合管護欄廠家競爭力排名主要考察不銹鋼復合管護欄企業(yè)的擴張產(chǎn)能、利用不銹鋼復合管護欄技術(shù)的能力、所在地風險等各方面的綜合能力。2007年世界級不銹鋼復合管護欄廠家的競爭力最新排名顯示,俄羅斯不銹鋼復合管護欄巨頭謝韋爾不銹鋼復合管護欄廠家躍居第一位,寶鋼則從2006年的第三位降到了今年的第四位。

同時,徐樂江還提出了“一條主線”、“兩個轉(zhuǎn)變”、“一個落腳點”的基本戰(zhàn)略思想,即:圍繞“規(guī)模擴張”的未來發(fā)展主線,實現(xiàn)從“精品戰(zhàn)略”到“精品+規(guī)模”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變和從“新建為主”到“兼并重組與新建相結(jié)合”的擴張方式的轉(zhuǎn)變,大力提升寶鋼綜合競爭力,引領(lǐng)中國不銹鋼復合管護欄行業(yè)的發(fā)展。

寶鋼方面指出,新的發(fā)展戰(zhàn)略是基于對當前競爭環(huán)境的認識和對未來發(fā)展的前景展望,規(guī)劃期內(nèi),寶鋼集團在規(guī)模上,將實現(xiàn)從2000萬噸到8000萬噸的跨越;布局上,將從區(qū)域布局向全國布局和國際化拓展;技術(shù)上,將從引進消化吸收再創(chuàng)新到自主集成創(chuàng)新,具備一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的不銹鋼復合管護欄核心技術(shù);產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面,將實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)與不銹鋼復合管護欄主業(yè)的互動發(fā)展,形成新的業(yè)務增長點。

從以上的戰(zhàn)略思想可以看出,徐樂江時代的寶鋼,將更加注重規(guī)模擴張,而規(guī)模擴張的方式將更多依靠兼并重組。在徐樂江剛上任時,寶鋼股份董事會就曾通過新一輪發(fā)展規(guī)劃,到2012年,寶鋼股份不銹鋼復合管護欄產(chǎn)能將達到5000萬噸級以上,這是2006年寶鋼2174萬噸粗鋼產(chǎn)能的兩倍多。

而“精品戰(zhàn)略”則是寶鋼前董事長謝企華提出的,起初是學習日本大不銹鋼復合管護欄廠家JFE的管理理念。因此從寶鋼開工開始,就以“爭創(chuàng)一流”為戰(zhàn)略導向,通過實施精品戰(zhàn)略,實現(xiàn)了進口替代,走出了一條引進-消化-吸收-創(chuàng)新的發(fā)展道路。目前,寶鋼也是我國現(xiàn)代化程度最高、工藝技術(shù)最先進、規(guī)模最大的不銹鋼復合管護欄精品基地,并已初步成為不銹鋼復合管護欄新工藝、新技術(shù)、新材料的研發(fā)基地。

不過,謝企華時代的寶鋼,還沒有掀起不銹鋼復合管護欄企業(yè)的重組浪潮,而從去年開始,國內(nèi)不銹鋼復合管護欄企業(yè)的兼并重組開始為國家所提倡,作為央企不銹鋼復合管護欄龍頭的寶鋼自然也要一馬當先。不過,寶鋼的一位內(nèi)部人士也坦言,目前的寶鋼面臨著雙重壓力,一方面是在國際不銹鋼復合管護欄巨頭兼并如火如荼之際,寶鋼在國內(nèi)的兼并重組頻遭阻力;另一方面,國內(nèi)像武鋼等大型不銹鋼復合管護欄廠家,在產(chǎn)品和技術(shù)上都開始有與寶鋼齊頭并進之勢。國外不銹鋼復合管護欄企業(yè)對中國不銹鋼復合管護欄市場也加緊全面滲透,并加強技術(shù)封鎖。因此,寶鋼要想繼續(xù)領(lǐng)先,就必須在規(guī)模和技術(shù)上雙管齊下。這也正是從“精品戰(zhàn)略”到“精品+規(guī)模”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的原因。

另外,分析人士也指出,要想達到2012年寶鋼集團產(chǎn)能超過8000萬噸的目標,單單依靠寶鋼自身產(chǎn)能的擴大顯然不能滿足。2006年寶鋼的粗鋼產(chǎn)量為2174萬噸,比2005年的1836萬噸只增加了338萬噸。根據(jù)寶鋼的計劃,2007年產(chǎn)鋼2327萬噸,僅比2006年增加153萬噸。

據(jù)記者了解,除了仍在等待批準的廣東湛江的千萬噸級的不銹鋼復合管護欄項目,寶鋼并沒有大的不銹鋼復合管護欄產(chǎn)能的投資,而廣東湛江的不銹鋼復合管護欄項目還是與廣東韶關(guān)不銹鋼復合管護欄共建。因此,要想達到2012年超過8000萬噸的產(chǎn)能,并購是一條必然之路。寶鋼的擴張方式,自然也要從“新建為主”向“兼并重組與新建相結(jié)合”轉(zhuǎn)變。

不過,也有寶鋼一位中層指出,受上游原燃料供應趨緊、下游行業(yè)集中度提高等因素的影響,規(guī)模擴張成為當今國際不銹鋼復合管護欄企業(yè)重新確立競爭優(yōu)勢、提高盈利能力的重要舉措,但單純擴大規(guī)模也不是萬能的,如果一味追求收購和規(guī)模擴張,而忽視技術(shù)和高端產(chǎn)品優(yōu)勢或者被收購企業(yè)的本身資質(zhì),將會有許多后患。(來源:第一財經(jīng)日報)
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