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寶鋼爭奪新鋼或勝出
作者:admin    發布于:2024-2-28 7:56 Wednesday
“誰是中部整合者?”可能答案不僅僅是武鋼。

在剛剛下發的《促進中部地區原材料工業結構調整和優化升級方案》(下稱《方案》)中,武鋼被唯一明確為“支持區域內和跨區域聯合重組”的企業。但是偏居東南的寶鋼集團似乎并不愿意放棄中部整合者的角色。

在積極參與并購安陽不銹鋼碳素鋼復合管爭奪之后,寶鋼的另外一個目標是江西新余不銹鋼碳素鋼復合管(下稱新鋼)。據了解,新余不銹鋼碳素鋼復合管正在大規模整合省內不銹鋼碳素鋼復合管資源,實現“第一次重組”,但新鋼已被工信部明確為被重組對象之一。

“新鋼的重組方是寶鋼,我們原本很想收購,但寶鋼還是更強勢一點。”12月28日,武鋼集團一位主任對記者表示。

新鋼一位副總告訴記者,新鋼一旦尋求重組,寶鋼參與是意料之中的事情,但目前雙方還沒有就該計劃達成一致。

新鋼董事長熊小星也對記者表示,寶鋼目前依然沒有進一步增資新鋼的計劃。但江西省國資委人士在接受本報采訪時表示,江西方面正在考慮新鋼重組事宜,寶鋼是最佳重組方。“重點抓好新鋼與寶鋼的合作,是2010年(江西)省國資委國企改革的一項重點工作。”

寶鋼完勝新鋼爭奪

實際上,這是場曠日持久的爭奪戰。早在2008年10月下旬,武鋼集團戰略研究室主任魏建新剛從外地出差回來,便得到了一個壞消息:寶鋼將參股新鋼。

2008年12月5日,新鋼上市公司主體新華股份發布公告稱,公司向8家特定投資者非公開發行了20000萬股境內上市人民幣普通股(A股)。其中,寶鋼認購了新華股份2000萬股,約占新華股份1.44%的股份。

公開資料顯示,新鋼是全國重點鐵合金生產基地,旗下擁有主體單位25家,全資子公司14家,經濟實體5家,同時擁有15家控股參股企業。

來自中國不銹鋼碳素鋼復合管工業協會資料顯示,2008年,新鋼實現工業增加值(現價)45億元,同比增長12.5%;完成生鐵455萬噸、鋼532萬噸、不銹鋼碳素鋼復合管465萬噸;銷售收入突破300億元,同比增長32.53%;實現利稅21.8億元,其中利潤9.5億元。

魏建新明白,寶鋼此舉意味著武鋼或將失去重組新鋼的機會,而在此之前,武鋼做了大量努力。

寶鋼的動機很明顯,亦符合其一貫的收購策略——先借助新鋼整體上市之機,以戰略投資者身份參股,再伺機控股新鋼,從而達到聯合重組新鋼的目的。

武鋼和新鋼均處于中部,按理來說,身為“中部不銹鋼碳素鋼復合管業整合龍頭”,武鋼有更多理由吃掉新鋼。然而,在最終攤牌之前,變化永遠存在。

“寶鋼確實很強勢。”魏建新很簡短地回答了上述疑問,言談間,依然流露出幾分惋惜。

據了解,在正式決心拿下新鋼之前,寶鋼已經進行了鋪墊。2007年2月,寶鋼與新鋼的300萬噸薄板工程合作項目正式開工,該項目總投資達126億元,是江西不銹鋼碳素鋼復合管工業史上投資規模最大、技術含量最高的不銹鋼碳素鋼復合管工程項目,也是江西省“十百千億”工程的第一個重大項目。本報記者從新鋼了解到,該工程二期項目正在建設中。

此外,江西省國資委的支持,也是助寶鋼入局的一個關鍵因素。

上述江西省國資委人士對記者表示,新鋼想發展不銹鋼項目,但在資金和技術上均存在局限,在三大中央不銹鋼碳素鋼復合管企業中,寶鋼在不銹鋼方面的實力最強,資金也雄厚,加上九江港已被上海港收購,所以促成了這次合作。

江西省國資委力邀寶鋼介入江西不銹鋼碳素鋼復合管業的另一個原因,則是江西省內不銹鋼碳素鋼復合管業重組困難重重。

“江西不銹鋼碳素鋼復合管企業不多,除了新鋼和洪都不銹鋼碳素鋼復合管,剩下最大的就是萍鄉不銹鋼碳素鋼復合管,但后者是民營企業,很難整合。江西不銹鋼碳素鋼復合管業即使抱成團,也很難做大。”業內人士表示。

據本報記者了解,目前武鋼已基本退出了新鋼重組。

寶鋼的中部計劃

實際上,寶鋼跨入中部“作戰”,史已有之。

2006年,寶鋼與馬鋼簽署了戰略聯盟框架協議,但是“寶馬合作”至今幾近停滯。新鋼則成為寶鋼進軍中部的另一橋梁。

“中部的城鎮化步伐相對沿海要緩慢,但卻是未來不銹鋼碳素鋼復合管需求的新增長點,寶鋼進入中部市場,從長遠來說,是想全方位占據市場。”業內人士表示。

業內人士認為,寶鋼的并購并非按區域進行,而主要取決于行政和市場力量。“寶鋼不是對馬鋼不感興趣,也不是不要河北那邊的不銹鋼碳素鋼復合管,而是人家不給他。現在,新鋼由于自身發展的限制,不得不走上重組之路,時機來了,所以寶鋼出馬了。”

事實上,工信部雖然明確武鋼為中部整合的龍頭,但并沒有關閉其他不銹鋼碳素鋼復合管企業進軍中部的門。尤其是在明確要“推動安鋼、新鋼等與特大型不銹鋼碳素鋼復合管企業集團跨區域重組”時,并沒有為新鋼、安鋼明確整合對象。

而作為國內最大不銹鋼碳素鋼復合管企業,寶鋼的跨地域戰略重組計劃一直得到國家有關方面的支持。國務院國資委主任李榮融曾公開表示,繼續支持寶鋼集團進行行業性兼并重組,并稱“被兼并的對象東西南北都有,而且是上市公司”。

今年7月,寶鋼集團董事長徐樂江接受本報記者采訪時也表示,寶鋼的重組對象不受區域限制。

目前,在北方市場,寶鋼已完成了對新疆八一不銹鋼碳素鋼復合管的收購,還在進行包頭不銹鋼碳素鋼復合管的整合工作;在南方市場,寶鋼已入主廣鋼集團。

但相對以上區域,寶鋼進軍中部的難度更大。“一是中部已經有武鋼,二是中部很多不銹鋼碳素鋼復合管企業重組起來很難,地方政府不放手。”業內人士表示。

寶鋼重組馬鋼愿望落空就是一個例子。安徽省國資委曾主導馬鋼與合肥不銹鋼碳素鋼復合管重組,這被市場認為是對寶鋼的一種反擊。

但中部依然給寶鋼提供了機會。業內人士分析,中部不銹鋼碳素鋼復合管企業一般是當地政府的“獨苗”,又處于不大不小的尷尬境地,“沒有能力去并購別人,但產業政策又限定其發展,因此時機一成熟,中部的企業大多會投向大企業的懷抱。”業內人士還表示,馬鋼只是暫時不要寶鋼重組,但三五年后也許又要走回重組之路。

然而,盡管重組新鋼已基本無疑義,但寶鋼要順利完成此單交易,依然存在一些困難。

“寶鋼當然想控股,想當第一大股東,但省冶金總公司那邊有阻力。”上述新鋼副總表示,而寶鋼增資也需要等待資本市場的時機到來。

此外,江西省國資委計劃將其所轄不銹鋼碳素鋼復合管資源劃撥至新鋼旗下,以做強不銹鋼碳素鋼復合管產業。這無疑將給江西省在重組談判中增加更多籌碼。

而對于并購新鋼一事,寶鋼方面并不愿意過多透露。寶鋼副總經理趙昆僅對記者表示,“此事仍在進行之中”。(來源:21世紀經濟報道)

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