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兩會期間，全國人大代表武漢不銹鋼碳素鋼復合管集團(下稱武鋼)總經理鄧崎琳透露，2012年武鋼準備建萬頭養豬場，而且年內就出欄。消息一出，輿論嘩然。“武鋼養豬”向“非鋼”轉型，“不務正業”背后是中國不銹鋼碳素鋼復合管業大而不強的艱難困境。

　　“事情被網絡放大了，390億養10萬頭豬，這是非常可笑的事。”3月14日，武鋼新聞發言人陳永志接受《中國經營報》記者采訪時顯得有些無奈。

　　“不銹鋼碳素鋼復合管業務不賺錢了，只能轉向其他賺錢的業務。2011年武鋼集團的利潤大部分來自于非鋼產業。企業追求利潤最大化，大力發展利潤更高的非鋼業務不足為奇。”中投顧問冶金行業研究員苑志斌對本報記者表示。

　　被放大的“武鋼養豬”

　　事實上，“養豬”只是武鋼向“非鋼”轉型計劃的一部分。

　　“十二五”期間，武鋼將規劃投資300多億元發展相關產業，涉及海外資源開發、不銹鋼碳素鋼復合管深加工、國際貿易、高新技術、煤化工業、工業氣體、物流產業、綜合利用、后勤服務等，鄧崎琳表示，“這將是武鋼產業結構的重大調整。”武鋼要把“相關產業”做強做實，成為新的增長點。

　　“在相關產業的九大板塊里，綠色養殖只是我們綜合后勤服務里面六七個板塊中非常小的一個部分。” 陳永志表示，這些原來為集團服務的后勤都是輔助和服務性質的第三產業，當成一個產業做大也是無奈之舉。

　　主業沒有利潤，是不銹鋼碳素鋼復合管企業轉而投身“副業”的重要原因。鄧崎琳算了一筆賬：眼下1噸螺紋鋼大概是4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的豬肉每公斤已接近26元，也就是說，“一公斤不銹鋼碳素鋼復合管價格抵不上四兩豬肉”。武鋼2011年2000余億元銷售額，只有30億元利潤，不銹鋼碳素鋼復合管主業只貢獻了10個億。

　　按照鄧崎琳此前的說法，2012年武鋼將在武漢市周邊丘林荒地買幾千畝，養豬養雞種菜，發展立體養殖和綠色養殖。除種菜養豬外，武剛還將成立“城市現代服務公司”，其后勤集團已與華潤集團簽訂了一攬子合作計劃，開展燃氣電力等多項合作。