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寶鋼八鋼結盟不銹鋼碳素鋼復合管業資源整合變局成型
作者：admin 發布于：2024-1-16 3:18 Tuesday
| 寶鋼集團與新疆八一不銹鋼碳素鋼復合管集團11日在北京正式簽署戰略聯盟框架協議。這是中國不銹鋼碳素鋼復合管業橫跨東西部的一次重大整合舉動，最終目標是八鋼整體進入寶鋼。業內人士說，中國不銹鋼碳素鋼復合管業的結構調整正在深度與廣度上求得突破。 根據協議，新疆八鋼將依托寶鋼先進的文化理念和成熟的管理目標，提升企業管理水平，實現企業戰略目標。寶鋼則利用八鋼的區位特點，充分發揮在技術、人才、管理和營銷等方面的優勢，擴大在新疆乃至西北市場的覆蓋面。 據分析，寶鋼與八鋼的戰略結盟，將憑借八鋼處在亞歐大陸橋、向西開放“橋頭堡”的戰略位置，開發中亞國家豐富的資源和不銹鋼碳素鋼復合管消費市場，延伸發展領域，尋求更多的發展機遇。 此次“寶鋼八鋼聯盟”采取“由淺入深”的方式推進。根據雙方協議，目前具體著手的合作內容包括：員工培訓、備件資材的采購、不銹鋼碳素鋼復合管原燃料的共同開發、市場拓展和在板材生產技術和研發上的合作等。據透露，此次結盟的最終目標是八鋼整體進入寶鋼。 雙方高層在簽約后表示，將建立工作推進機制，成立聯合工作組和專題小組，加強信息溝通。雙方高層將定期互訪，不斷推進戰略合作的深化發展。 寶鋼是中國國內以高檔板材為主導產品的最大現代化不銹鋼碳素鋼復合管企業，去年產鋼2273萬噸，全球排名第6位。八鋼作為新疆最大不銹鋼碳素鋼復合管企業，擁有豐富的煤、鐵礦等資源條件，區位優勢獨特，現有產鋼能力300萬噸，產品以建筑不銹鋼碳素鋼復合管為主。目前八鋼300萬噸板材新項目正在建設之中。 國務院國資委和國家發改委負責人表示，中國不銹鋼碳素鋼復合管業聯合的步伐正在不斷加快。國家正式頒布的不銹鋼碳素鋼復合管產業發展政策也對產業整合和結構調整作出了明確的要求。此次寶鋼與八鋼戰略聯盟關系的確立，是落實產業政策的一大舉措，也為東西部不銹鋼碳素鋼復合管企業的跨地區合作邁出關鍵的一步。 中國不銹鋼碳素鋼復合管產業資源整合變局成型 寶鋼集團橫跨東西之遙，如此神速地與新疆最大的不銹鋼碳素鋼復合管企業--八一不銹鋼碳素鋼復合管集團“牽手”，既在市場預料之中、又在市場預料之外。11日，雙方正式在北京簽署戰略聯盟框架協議，其最終目標是八鋼以整體資產進入寶鋼集團。 此舉在業內引起廣泛關注。它是在國內不銹鋼碳素鋼復合管市場回暖，跨國不銹鋼碳素鋼復合管并購資本輪番進入中國市場的背景下出現的。同時又是在鞍本、新唐鋼、武鋼柳鋼等一系列不銹鋼碳素鋼復合管業重大整合舉措陸續浮出水面之后的又一次突破之舉。業內人士表示，中國不銹鋼碳素鋼復合管業漸漸表現出來的區域整合、跨板塊整合和中外整合力量彼此“競逐”等現象表明，這個行業以資源整合為主線的“變局”正在逐漸成型。 市場“回暖風”未讓整合止步 今年春節以后，國內不銹鋼碳素鋼復合管市場出現了一股“回暖風”。板材價格出現了自去年下半年以來的最大漲幅，螺紋鋼等建筑不銹鋼碳素鋼復合管的價格也出現了止跌走穩的趨向。 在這股“回暖風”漸漸吹拂的時候，就有業內人士表示擔憂，市場走出“嚴寒”之后，中國不銹鋼碳素鋼復合管業認準的唯一“出路”--結構調整是否會就此“止步”？市場形勢好了，不銹鋼碳素鋼復合管價格漲了，庫存降低了，經銷商又回頭了，不銹鋼碳素鋼復合管廠家日子好過了，隨之而來企業就會產生一種“自我擴張”的“本能”，企業之間整合的內在動力就會降低，重組成本就會升高。 有業內人士說，結構調整這個不銹鋼碳素鋼復合管業的基本戰略，其實自上世紀90年代中期以來就已為業內所認可。但是這條主線不時被或長或短的市場上升期所打斷。 在去年下半年因產能過剩而導致的不銹鋼碳素鋼復合管價格大幅下滑之后，結構調整再次成為不銹鋼碳素鋼復合管業公認的“光明前景”，并在國家最新頒布的不銹鋼碳素鋼復合管產業政策中明確下來。目前市場再次出現變動因素，寶鋼八鋼“聯盟”恰在此時出臺，似乎預示著中國不銹鋼碳素鋼復合管業的聯合重組之路比過去更加成熟。 市場也在變得成熟。不少市場人士都在呼吁防止過度的市場“炒作”，認清不銹鋼碳素鋼復合管業總體產能過剩的基本格局未變。國家發改委和中國不銹鋼碳素鋼復合管工業協會相關人士也在不同場合表示，中國不銹鋼碳素鋼復合管業淘汰落后產能，實施資源整合的計劃將予以切實的落實。 中外整合力量成競逐之勢 此次寶鋼、八鋼聯盟出臺之前，市場傳聞跨國不銹鋼碳素鋼復合管巨頭米塔爾曾與八鋼進行過“接觸”。市場人士在評論“八寶聯盟”的消息時，都涉及了這一層跨國并購的背景。 國內某大型不銹鋼碳素鋼復合管廠家一位資深戰略研究人員幾年前就向記者表示，跨國不銹鋼碳素鋼復合管巨頭向中國市場的滲透已出現明顯戰略轉變，即由單純的不銹鋼碳素鋼復合管貿易轉向了投資并購，而且是從相對薄弱的市場區域和相對可行的企業層次入手，逐步實施其戰略計劃。 世界不銹鋼碳素鋼復合管巨頭米塔爾受讓華菱36.67%的股權，成為外資對中國不銹鋼碳素鋼復合管業跨國并購一個新的“里程碑”。歐洲阿塞洛公司收購萊鋼38.4%的股權，也已塵埃落定。據傳，包鋼、昆鋼等中型不銹鋼碳素鋼復合管廠家，也已進入外資并購的視線。曾有評論認為，在國內一片“不銹鋼碳素鋼復合管業產能過剩，總體趨向微利”的聲浪中，外資似乎越來越看好中國不銹鋼碳素鋼復合管業的發展前途。 跨國并購看來正在激發國內不銹鋼碳素鋼復合管企業之間整合的動力。鞍鋼與本鋼的聯合已經掛牌；武鋼、鄂鋼與柳鋼的整合也已“水落石出”；新唐鋼集團已正式成立；首鋼結合搬遷實施的重組也在進行之中；寶鋼在與馬鋼和八鋼結盟后，下一步正在醞釀與濟鋼和包鋼的合作事宜。 根據中國的不銹鋼碳素鋼復合管產業政策，國內不銹鋼碳素鋼復合管業的結構調整并未排斥外資，但有兩個基本條件：一是原則上不能控股；二是要有先進的技術。國內不銹鋼碳素鋼復合管優勢企業雖然在聯合重組中具有本土優勢，但跨地域的稅收安排等難點也有待進一步突破。今后，內外資在中國不銹鋼碳素鋼復合管業重組中的競爭局面將進一步展開。 能否結束“輪回” 記者曾與寶鋼集團總經理徐樂江作過一次交談。他認為，中國不銹鋼碳素鋼復合管業如果不走好結構調整這條路，“幾年一個輪回”就不可避免。 這個“輪回”的意思就是：從“市場高燒”到“盲目擴張”，再到“極度深寒”，如此循環往復。其根子就是產業集中度低，市場自我調節能力差，投資過度而且分散。 2002年不銹鋼碳素鋼復合管業新一輪上升期初顯之時，業內一片樂觀，認為至少到2010年不銹鋼碳素鋼復合管業將獲得長期的高速發展，需求支撐之強勁不同以往。但是很快，這種長期發展就被“短期透支”，在短短的3年后，全國年鋼產量迅速從2億噸級突破至3億噸級，相當部分鋼品價格接近生產成本線。“輪回”又來了。 但是此次“輪回”卻也傳出了不少積極的信號。國家相關部門明確表示，產能過剩不失為一個難得的“機遇”，有利于行業的結構調整。國務院發展研究中心專家巴曙松也在一次研討會上說，結構調整正在成為中國經濟的主要特征。 此間多家不銹鋼碳素鋼復合管研究機構人士表示，中國不銹鋼碳素鋼復合管的區域核心企業已經較為明確，寶鋼、首鋼、武鋼、鞍鋼、新唐鋼等不銹鋼碳素鋼復合管集團正在發揮行業重組的核心作用。而且跨區域的整合也在進行。武鋼與柳鋼已實現中部與南部的聯手，將在廣西防城港建立大型不銹鋼碳素鋼復合管廠家。此次寶鋼又與八鋼實現了東部與西部的“牽手”，拓展十分有潛力的西北不銹鋼碳素鋼復合管市場。 上海一位“老不銹鋼碳素鋼復合管”說得很形象：“中國不銹鋼碳素鋼復合管業只有認認真真地把冬天過好，才能有持續溫暖的春天。” | |
