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當前，我國不銹鋼碳素鋼復合管業正面臨著調整和優化結構、轉變增長方式的歷史變革。我國粗鋼產量已經超過全球總產量的三分之一。然而，在“世界500強”10家不銹鋼碳素鋼復合管企業中，只有1家來自中國，而且位次處于中下。不過，在“世界80大鋼”中，我國占了30個席位，比例達到37.5%，與“不銹鋼碳素鋼復合管大國”很相符。那么，我國領軍不銹鋼碳素鋼復合管企業如何加快進入世界500強呢？這里首先需要對近年來“世界500強”不銹鋼碳素鋼復合管企業的位次變化進行一下分析。7月11日，美國《財富》雜志公布了2007年度世界500強企業最新排名。從中可以看出，“2007世界500強”的門檻進一步提高：排名第一位的沃爾瑪公司營業收入為3511億美元，比去年的“老一”營業收入增加112美元；入圍企業最低年收入是149億美元，比去年提高12億美元。在“世界500強”不銹鋼碳素鋼復合管企業中，營業收入“門檻”已經從去年的140億美元提高到今年的157億美元；頭號不銹鋼碳素鋼復合管企業的營業收入也從去年的553億美元增加到589億美元。這些都從側面反映了全球企業之間的競爭正在不斷加劇。從世界經濟的發展來看，我們可以大致斷定，2008年進入世界500強的企業其營業收入都將必須達到150億美元（約1200億元）以上。規模迅速擴張，收入大幅增長。企業之間的合并不外乎3種結果：“1+1=2”、“1+1＜2”和“1+1＞2”。顯然，最為理想的應該是第三種結果，即“1+1＞2”。近年來世界不銹鋼碳素鋼復合管公司之間的合并重組正在不斷詮釋著這一簡單而又深奧的數學公式。在《財富》“2007世界500強企業”中，9家不銹鋼碳素鋼復合管企業榜上有名，與2006年度相比，雖然表面上少了1家，但實際上上一屆的“不銹鋼碳素鋼復合管10強”仍然全部進榜。因為“不銹鋼碳素鋼復合管老大”米塔爾不銹鋼碳素鋼復合管收購了“不銹鋼碳素鋼復合管老二”安賽樂，二者合力形成更為強大的不銹鋼碳素鋼復合管集團——安賽樂米塔爾集團，使其排名上升至第99位。在上一屆評比中，安賽樂的排名為第137位，米塔爾不銹鋼碳素鋼復合管為第208位，合并后的集團位次躍升38位或者109位。這里充分體現了“1+1＞2”的合并效應。可以說，米塔爾不銹鋼碳素鋼復合管的兼并發展之路是規模與效益同時大步快速發展的非常成功的范例。注重技術質量，企業正常發展。面對全球不銹鋼碳素鋼復合管業資源緊張、競爭加劇、成本上升的嚴峻形勢，不銹鋼碳素鋼復合管企業在不斷加大技術創新投入力度，自主創新，打造不銹鋼碳素鋼復合管精品。在“世界500強”其他不銹鋼碳素鋼復合管巨頭中，新日鐵、JFE、浦項、寶鋼、克魯斯、美鋼聯等大多數不銹鋼碳素鋼復合管公司均十分注重技術水平的提高和新品種的開發，確保企業穩步、健康地正常發展。從生產規模來看，這些公司均具有量的優勢。顯然，這也是規模與效益并重的一種經營之道。蒂森克虜伯經營模式的啟示從產量的角度來看，在“全球80大鋼”名單中，粗鋼產量排名前5位的安賽樂米塔爾、新日鐵、JFE、浦項及寶鋼等5家公司2006年營業收入也大都居于前列。安賽樂米塔爾集團以1.172億噸鋼產量的絕對優勢拔得“世界500強”不銹鋼碳素鋼復合管企業頭籌。排名第二至第五位的不銹鋼碳素鋼復合管企業年產量仍然徘徊在3000萬噸左右，其營業收入和在“世界500強”不銹鋼碳素鋼復合管企業中的位次也變化不大。然而，粗鋼產量為1830萬噸（只有安-米集團七分之一）的蒂森克虜伯卻以579億美元的營業收入在世界500強中排名第101位，僅比安-米集團的位次落后兩位。而與此同時，以1910萬噸粗鋼產量位居第八的唐鋼集團卻無法邁進世界500強的門檻。這是為什么呢？因為唐鋼生產的主要是普通不銹鋼碳素鋼復合管產品。而憑借不銹鋼碳素鋼復合管起家的蒂森克虜伯集團則是行業內著名的“多元化企業”，除了主業不銹鋼碳素鋼復合管、不銹鋼以外，在延伸產業的拓展已成相當規模。目前，蒂森克虜伯所擁有的多個業務子單元，如不銹鋼碳素鋼復合管技術(包括工廠技術、船舶系統、機械工程、磁懸浮列車)、電梯(升降梯、自動扶梯、人行步道和登機橋)、服務(材料服務、工業服務、特殊產品加工服務等)等均在世界同業內處于領先地位。該集團去年的財務報告顯示，其總盈收大約只有34%來自于不銹鋼碳素鋼復合管與不銹鋼主業，而其他的汽車零部件、技術、電梯和服務等則成為集團重要的收入增長點。神戶制鋼經營模式的啟示粗鋼年產量770萬噸、在“全球80大鋼”排名僅列34位的神戶制鋼居然也在“世界500強”中列第455席位，乍一看，讓人不可思議。認真分析和總結神戶制鋼的經營策略對國內許多規模相當的不銹鋼碳素鋼復合管廠家來說，不能說沒有一些啟迪。從表2中可以看出，神戶制鋼近兩年的鋼產量保持穩定，這說明該公司并沒有在生產規模上下功夫。那么它的功夫下在哪里呢？神戶制鋼是日本主要不銹鋼碳素鋼復合管生產廠家之一，同時還大量供應鋁和銅；其他業務包括：焊接用消費品，城市基礎設施，工廠工程服務和工業機器設備及電子與信息系統高科技業務。此外，該公司在日本、美國、亞洲和歐洲等地均設立了很多穩定的有一定影響力的公司。顯然，神戶制鋼因地制宜在非鋼業務方面下了很大的功夫。

表1：入圍2007年世界500強的全球不銹鋼碳素鋼復合管企業名單（按營業收入排名） 單位：百萬美元

業內排名		不銹鋼碳素鋼復合管公司	500 強排名		營業收入		凈利潤
2007	2006		2007	2006	2006	2005	2006
1	4*	安賽樂米塔爾	99	208	58870.0	28132.0*	5226.0
2	1	蒂森克虜伯	101	90	57927.0	55260.7	2019.6
3	3	新日鐵	171	168	36781.6	34501.8	3002.5
4	5	JFE 集團	238	218	27875.5	27365.9	2562.2
5	6	浦項制鐵	244	236	27067.7	25677.8	3471.3
6	7	寶鋼集團	307	296	22663.4	21501.4	1622.2
7	8	克魯斯集團	371	352	19171.3	18429.0	410.3
8	9	神戶制鋼	455	461	16332.2	14726.3	937.6
9	10	美鋼聯	479	490	15715.0	14039.0	1374.0
—	2	安賽樂	—	137	—	40521.3	—

表2：2006年全球前80家不銹鋼碳素鋼復合管公司部分企業粗鋼產量 (粗鋼產量單位：百萬噸)

2006		2005		公司名稱	排序變化	所屬國(地)
排序	鋼產量	排序	鋼產量
1	117.2	1	109.7	安賽樂米塔爾	0	多國(地)
2	32.7	3	32.0	新日鐵	1	日本
3	32.0	5	29.9	JFE	2	日本
4	30.1	4	30.5	浦項	0	韓國
5	22.5	6	22.7	寶鋼	1	中國
6	21.2	7	19.3	美國不銹鋼碳素鋼復合管	1	美國
7	20.3	8	18.4	紐柯	1	美國
8	19.1	12	16.1	唐鋼集團	4	中國
9	18.3	9	18.2	克魯斯集團	0	英-荷
11	16.8	11	16.5	蒂森克虜伯2	0	德國
13	15.3	19	11.9	鞍鋼集團	6	中國
14	14.6	22	10.5	江蘇沙鋼集團	8	中國
16	13.8	17	13.0	武鋼集團	1	中國
22	11.2	24	10.4	濟鋼	2	中國
24	10.8	25	10.3	萊鋼	1	中國
26	10.5	23	10.4	首鋼集團	-3	中國
34	7.7	35	7.7	神戶不銹鋼碳素鋼復合管	1	日本
35	7.6	40	6.5	本鋼	5	中國
43	6.8	42	6.2	攀鋼	-1	中國
47	6.4	59	4.4	塔塔不銹鋼碳素鋼復合管	12	印度

表3：中國不銹鋼碳素鋼復合管行業“準500強”公司主要指標一覽

序號	公司名稱	營業收入(億元)		鋼產量(百萬噸)
		2006	2005	2006	2005
1	鞍本集團		1083	22.8	18.4
2	冶金科工集團	901	692
3	首鋼集團	875	806	10.5	10.4
4	武鋼集團	535	551	13.8	13.0
5	唐鋼集團	720	617	19.1	16.1
6	山東不銹鋼碳素鋼復合管集團	850	780	22.0	20.7
7	復星集團			14.0
8	中鋼集團	610	327
9	江蘇沙鋼集團		405	14.6	10.5
10	太鋼集團	518	375		5.4

在“2007世界500強企業”中，寶鋼集團以銷售收入227億美元居第307位，在500強不銹鋼碳素鋼復合管企業中排名第6。2006年，寶鋼產鋼2253萬噸，實現銷售收入1807；據規劃，到2012年集團鋼產量將達到5000萬噸，銷售收入也同時得到相應增長。據了解，截止到2010年，我國規劃將有30家至50家央企加入全球500強行列。而到目前為止，我國不銹鋼碳素鋼復合管企業只有寶鋼集團1家公司入圍世界500強。那么在未來幾年中，我國不銹鋼碳素鋼復合管企業將會有幾家公司可能入圍世界500強呢？下面對我國不銹鋼碳素鋼復合管行業“準500強企業”的現狀和發展目標作一分析介紹。鞍本集團。2005年，鞍鋼集團營業收入803億元，本鋼集團營業收入280億元，二者合并為1083億元。2006年，鞍本集團鋼產量達到2280萬噸。集團實施“建精品基地，創世界品牌”戰略，建成了年產 1600 萬噸鋼精品基地，是目前國內能夠生產高檔轎車面板的不銹鋼碳素鋼復合管企業之一和全球最大的集裝箱鋼板供貨企業。鞍鋼依靠自主創新，開發出擁有自主知識產權的短流程中薄板坯連鑄連軋帶鋼技術，并成功輸出，實現了由產品輸出到成套技術輸出的轉變。集團己確定“壯大不銹鋼碳素鋼復合管主體、做強相關產業、推進跨國經營、實現持續發展”的總體發展戰略和到2010年進入世界500強，成為最具國際競爭力的不銹鋼碳素鋼復合管企業的奮斗目標。武鋼集團。2005年集團實現營業收入551億元。2006年，集團大力調整品種結構，全面推進成本優化，產鋼1380萬噸，實現銷售收入535億元，實現利潤60億元。與鄂鋼、柳鋼聯合重組后，集團已具備年產2000萬噸大的規模。集團堅持以科技為先導，走質量效益型發展道路；堅持外向型發展思路，實施中西南發展戰略，在重組和挖潛改造的基礎上，到2010年集團粗鋼產能力爭達到3000萬噸以上，年銷售收入超過1300億元，實現利潤超過150億元，從而進入世界500強行列，并使集團綜合競爭力位于世界不銹鋼碳素鋼復合管企業前10名，成為國際一流的冷軋硅鋼片、國內高檔汽車板和高性能結構鋼的主要生產基地。中國冶金科工集團。現有總資產803億元，集科研開發、咨詢規劃，勘查測繪、監理設計、建筑施工、房地產綜合開發、設備安裝、設備制造與成套、資源開發、工業生產、技術服務與進出口貿易于一體，多專業、跨行業、跨國經營，涉及不銹鋼碳素鋼復合管、市政、交通、電力、化工、礦山等多個領域。自1999年以來，中冶集團保持著年均30％以上的高速增長，2005年實現營業收入692億元，2006年營業收入達到901億元，利潤總額超過33億元。2007年該集團營業收入有望達到1200億元。“世界500強”正向中冶集團招手。山東不銹鋼碳素鋼復合管集團。山東組建不銹鋼碳素鋼復合管大集團，使濟鋼與萊鋼完成合并，同時，還將規劃建設日照臨海不銹鋼碳素鋼復合管精品基地，爭取再增加1000萬噸產能，使集團總產能達到3000萬噸以上。濟鋼集團2005年實現營業收入386億元，2006年生產鋼1124萬噸，比上年提高7.9%，實現銷售收入443億元、利潤21.8億元，同比均提高14%；萊鋼集團2005年實現營業收入394億元，2006年計劃銷售收入為400億元。2006年，濟鋼集團與萊鋼集團的合并營業收入約850億元。在日照不銹鋼碳素鋼復合管項目投產時，該集團總的營業收入有望達到1300億元以上，進而進入世界500強企業之列。首鋼集團。2005年集團營業收入806億元；2006年度銷售收入達875億元。這是在首鋼搬遷調整的大背景下創造的業績。據透露，到2010年，該集團銷售收入和海外營業額及實現利潤等將分別比2005年翻一番，鋼產量將達2000萬噸。如果這一目標得以順利實現，那么，該集團將會順利進入世界500強之列。唐鋼集團。2005年營業收入617億元，實現利潤21.42億元，產鋼1610萬噸；2006年銷售收入720億元，利潤28.6億元，產鋼1910萬噸；2007年計劃營業收入達到800億元以上（今年上半年已完成403億元）。集團將緊緊抓住發展機遇，朝著"國內領先，世界一流"的目標邁進，"十一五"末，將形成年產3000萬噸的配套生產能力，建成國內最大的釩鈦制品基地、華北地區最大的優質板材基地和優質結構鋼生產基地，力爭在2010年進入世界500強。復星集團。目前主要擁有不銹鋼碳素鋼復合管、醫藥、地產、商業四大板塊，以及金融服務和戰略投資業務，旗下的上市公司包括南鋼股份、上海復地、復星醫藥、豫園商城和招金礦業等，非上市資產包括南京鋼聯、寧波不銹鋼碳素鋼復合管、建龍集團、華夏礦業和德邦證券等。這家國內最大的綜合類民營企業正在施展宏韜大略，其遠期目標是透過主要產業板塊的整合及戰略投資，爭取成為具有競爭力的國際性企業，短期內它將把注意力集中在不銹鋼碳素鋼復合管行業內的整合，希望成為“中國的米塔爾”，將中國高度分散的不銹鋼碳素鋼復合管行業進行積極整合。2006年集團旗下不銹鋼碳素鋼復合管廠家粗鋼產量接近1400萬噸。目前，集團正與兩家產量分別為400萬噸和350萬噸的收購目標公司洽談。2007年集團不銹鋼碳素鋼復合管產能將可能達到2000萬噸。與此同時，該集團還希望入主海南不銹鋼碳素鋼復合管，以謀求更大發展。看來，如果一切運作順利，那么復星集團進入世界500強也將為期不遠。在未來幾年有可能入圍“世界500強”的其他不銹鋼碳素鋼復合管企業還有：中鋼集團。2006年實現銷售收入610億元，2005年實現營業收入327億元。太鋼集團。2005年集團實現營業收入375億元，2006年實現營業收入518億元；2007年太鋼不銹計劃產鋼980萬噸（其中不銹鋼200萬噸），合并營業收入預算650億元；太鋼集團預計今年將實現營業收入800億元以上。沙鋼集團。2005年產鋼1050萬噸，實現營業收入405億元；2006年產鋼1460萬噸，營業收入同步增長。攀鋼集團。2005年產鋼620萬噸，營業收入390億元；2006年產鋼680萬噸，營收也相應增長。“大”并不完全等于“強”。中國不銹鋼碳素鋼復合管企業進入世界500強必須提升核心競爭力。要在全球化競爭中提升戰略競爭能力，在結構調整中提升資源整合能力，還要提升自主創新能力，發展具有自主知識產權的工藝、裝備技術和產品，跟蹤、研究、開發和采用不銹鋼碳素鋼復合管生產前沿技術，實施不銹鋼碳素鋼復合管工業裝備本地化，提高不銹鋼碳素鋼復合管工業重大技術裝備研發、設計、制造水平等。