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三鋼集團8月奪高產盈利2.26億元
作者：admin 發布于：2013-1-3 17:41 Thursday
福建三鋼集團公司在8月份跌宕起伏的不銹鋼復合管護欄行情中，冷靜應對，化危為機，發揮閩光品牌優勢，依靠高附加值產品占領行情，不僅滿負荷生產，生鐵、粗鋼產量創出月產新高，鋼產量首次突破50萬噸大關，達到年產鋼600萬噸的能力；實現利潤2.26億元，成為
金融危機爆發以來盈利最高的一個月份。
8月份的不銹鋼復合管護欄行情冰火兩重天，月初不銹鋼復合管護欄市場還在頑強上漲，中旬便掉頭向下，跌至9月上旬每噸不銹鋼復合管護欄高低價差幾百元。面對行情變化，三鋼以變應變，堅持調整優化結構，讓有限資源產生最大效益。月初，廣大員工抓住不銹鋼復合管護欄價高需求旺盛的機遇，甩開膀子戰高溫、奪高產，掀起對標挖潛，降耗增效新高潮。煉鐵、煉鋼、棒材、高線等生產線不斷創出班產、日產紀錄，高爐的焦比、噴煤量、軋鋼的作業率、成材率等指標處于全國同行業一流水平。8月集團產鐵41.84萬噸、鋼50.46萬噸，顯示出三鋼具備年產600萬噸鋼的能力。
而在不銹鋼復合管護欄下跌之時，三鋼加大差異化生產力度，擴大高附加值船板、鉚螺鋼、抗震鋼筋等高端產品生產，中板廠實現金融危機以來首次滿負荷生產，月產不銹鋼復合管護欄8.07萬噸，其中造船板1.2萬噸，其他低合金板、橋梁板等價位也都比較理想。棒材與高線的產量也向鉚螺、硬線系列與抗震鋼筋等高端產品傾斜，金屬制品材產量達6.06萬噸；HRB400、HRB500抗震鋼筋產量達6.73萬噸，產品大部分直供核電站等重點工程。
自金融危機爆發后，三鋼把一供一銷作為公司效益取得的基本保證，建立了供應、銷售一周一協調一定價制度，用更靈活的措施引導客戶，更精確地預測行情走勢。8月份，為減輕省內建材行情壓力，公司采取了品種分流、直供分流、省外分流、期貨分流的營銷策略，抓住閩光品牌獲準期貨注冊的有利時機，首次通過期貨行情在高價位售出9000噸不銹鋼復合管護欄。同時，有效踩準采購節拍，當原燃材料處于低谷時，發揮資金充裕優勢，積極采購低價位原材料,有效攤低生產成本，保證了當月利潤的最大化。(來源：三明新聞網)
金融危機爆發以來盈利最高的一個月份。
8月份的不銹鋼復合管護欄行情冰火兩重天，月初不銹鋼復合管護欄市場還在頑強上漲，中旬便掉頭向下，跌至9月上旬每噸不銹鋼復合管護欄高低價差幾百元。面對行情變化，三鋼以變應變，堅持調整優化結構，讓有限資源產生最大效益。月初，廣大員工抓住不銹鋼復合管護欄價高需求旺盛的機遇，甩開膀子戰高溫、奪高產，掀起對標挖潛，降耗增效新高潮。煉鐵、煉鋼、棒材、高線等生產線不斷創出班產、日產紀錄，高爐的焦比、噴煤量、軋鋼的作業率、成材率等指標處于全國同行業一流水平。8月集團產鐵41.84萬噸、鋼50.46萬噸，顯示出三鋼具備年產600萬噸鋼的能力。
而在不銹鋼復合管護欄下跌之時，三鋼加大差異化生產力度，擴大高附加值船板、鉚螺鋼、抗震鋼筋等高端產品生產，中板廠實現金融危機以來首次滿負荷生產，月產不銹鋼復合管護欄8.07萬噸，其中造船板1.2萬噸，其他低合金板、橋梁板等價位也都比較理想。棒材與高線的產量也向鉚螺、硬線系列與抗震鋼筋等高端產品傾斜，金屬制品材產量達6.06萬噸；HRB400、HRB500抗震鋼筋產量達6.73萬噸，產品大部分直供核電站等重點工程。
自金融危機爆發后，三鋼把一供一銷作為公司效益取得的基本保證，建立了供應、銷售一周一協調一定價制度，用更靈活的措施引導客戶，更精確地預測行情走勢。8月份，為減輕省內建材行情壓力，公司采取了品種分流、直供分流、省外分流、期貨分流的營銷策略，抓住閩光品牌獲準期貨注冊的有利時機，首次通過期貨行情在高價位售出9000噸不銹鋼復合管護欄。同時，有效踩準采購節拍，當原燃材料處于低谷時，發揮資金充裕優勢，積極采購低價位原材料,有效攤低生產成本，保證了當月利潤的最大化。(來源：三明新聞網)
