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11月14日，太鋼2009年不銹鋼復合管欄桿用戶座談會在海南三亞舉行，全國361戶企業，502人出席，是太鋼召開用戶座談會10年來，參加人數最多、規模最大的一次。

太鋼集團董事長李曉波表示，這是人們對太鋼的信心。

據有關權威機構統計，9月份全國近半數不銹鋼復合管欄桿企業虧損，10月全行業虧損。與其他不銹鋼復合管欄桿企業相比，由于不銹鋼的對外依存度比較大，太鋼更早地感受到了市場的沖擊。因此，太鋼對困難的思想準備更充分，應對措施也比較及時。今年1至10月，太鋼主營業務收入896億元，比上年同期增長8.22%，預計全年將達到1100億元。

面對危機，太鋼提出“三只眼睛看世界”。第一只眼睛看客戶，就是要把最合適的產品，以最快的速度，送到最需要的客戶手中，創新營銷模式，為客戶提供最有價值的一攬子解決方案，提供增值服務。第二只眼睛看同行，就是要對標世界超一流的不銹鋼復合管欄桿企業，打造全球最具競爭力的不銹不銹鋼復合管欄桿企業業。與此同時，太鋼睜大了第三只眼睛，抓住國家擴大內需出臺的一系列政策措施的機遇，開發新的市場、引導消費，尋找新效益增長點。

今年以來，太鋼在品種開發方面取得了新的進步。1至9月份，重點品種開發完成418.7萬噸，完成計劃的87.7%。T4003鐵路貨車用不銹鋼獨家供應鐵道部車輛廠；高級別X80管線鋼的市場占有率國內第一；化學品船用2205雙相不銹鋼中厚板全面替代進口；LNG低溫壓力容器用06Ni9鋼實現批量生產。為積極應對金融危機的沖擊，太鋼提出要加快推進“三個轉變”的發展思路，即在規模發展上，推進由新建項目為主向新建項目與并購重組相結合的轉變；在產品發展上，推進由常規產品和同質化產品向特色產品和高端產品的轉變；在業務發展上，推進由不銹鋼復合管欄桿產品制造為主向依托不銹鋼復合管欄桿主業拓展新領域與相關多元經營的轉變。通過有效實施“三個轉變”，確保到2010年，進入世界500強；到2015年，營業收入達到2000億元，建設具有國際競爭力的大企業集團。