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中鋼集團(tuán)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)，總體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。中鋼集團(tuán)有決心、有信心、有能力，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝?lài)?guó)家金融危機(jī)帶來(lái)的困難，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作出新的更大貢獻(xiàn)。

國(guó)際金融危機(jī)席卷全球，國(guó)際市場(chǎng)需求減弱，世界經(jīng)濟(jì)增速放緩，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響正日益顯現(xiàn)，我國(guó)不銹鋼復(fù)合管欄桿工業(yè)也受到明顯沖擊。

作為為不銹鋼復(fù)合管欄桿工業(yè)和不銹鋼復(fù)合管欄桿生產(chǎn)企業(yè)提供綜合配套和系統(tǒng)集成服務(wù)的中鋼集團(tuán)，同樣面臨著需求減少、價(jià)格下降、庫(kù)存增加、銷(xiāo)售不暢、資金回籠壓力加大的困難。對(duì)此，中鋼集團(tuán)統(tǒng)一思想、冷靜分析、明確方針、有效應(yīng)對(duì)，及時(shí)采取了一系列措施，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，取得了積極成效。

中鋼集團(tuán)明確提出“密切關(guān)注、保持冷靜、堅(jiān)定信心、審慎處事、及時(shí)調(diào)整”20字方針。

面對(duì)市場(chǎng)急劇變化，中鋼集團(tuán)冷靜分析當(dāng)前市場(chǎng)行情和變化給集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和困難，及時(shí)將思想行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到中央決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際情況，明確提出了“密切關(guān)注、保持冷靜、堅(jiān)定信心、審慎處事、及時(shí)調(diào)整”要求，作為今后一段時(shí)期集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作的指導(dǎo)方針。中鋼集團(tuán)要求各所屬企業(yè)密切關(guān)注全球金融危機(jī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展變化，密切關(guān)注本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，核心產(chǎn)品、核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)變化情況。堅(jiān)定信心，迎難而上，統(tǒng)籌兼顧，靈活審慎，有針對(duì)性地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)做法，努力克服當(dāng)前困難局面。

中鋼集團(tuán)努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)穩(wěn)定”，即資金安全穩(wěn)定、業(yè)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

資金安全穩(wěn)定。集團(tuán)對(duì)所有資金進(jìn)一步強(qiáng)化集中統(tǒng)一管理，密切關(guān)注全集團(tuán)的資金安全。一方面結(jié)合各經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況，科學(xué)組織資金調(diào)配，及時(shí)合理地做好資金籌措和調(diào)度，為當(dāng)期經(jīng)營(yíng)提供資金保障。另一方面，要求所屬企業(yè)加強(qiáng)預(yù)付款、應(yīng)收帳款的管理，加快資金周轉(zhuǎn)和資金回籠速度，特別是對(duì)逾期的應(yīng)收賬款，要采取包括法律手段在內(nèi)的各種措施，加大清欠力度。

業(yè)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定。堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)政策，適當(dāng)收縮經(jīng)營(yíng)規(guī)模，嚴(yán)格控制對(duì)外投資，加強(qiáng)庫(kù)存管理，盤(pán)活物資存量，全面排查客戶(hù)資信、合同和存貨物權(quán)等，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防微杜漸，確保業(yè)務(wù)安全。

員工隊(duì)伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮黨的政治核心作用，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共同努力、迎接挑戰(zhàn)，在集團(tuán)統(tǒng)一安排下，高度負(fù)責(zé)、扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)具體工作，戰(zhàn)勝金融危機(jī)給集團(tuán)帶來(lái)的不利影響。

中鋼集團(tuán)圍繞重點(diǎn)工作，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。

在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行排隊(duì)。做到新項(xiàng)目慎重開(kāi)工、優(yōu)中選優(yōu)；在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，強(qiáng)化監(jiān)督。有保有壓，確保重點(diǎn)，提高投資效益。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，根據(jù)市場(chǎng)變化，階段性壓縮生產(chǎn)規(guī)模，集中優(yōu)勢(shì)資源保市場(chǎng)有需求的生產(chǎn)，適時(shí)安排生產(chǎn)檢修，降低生產(chǎn)成本，努力規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，整合海內(nèi)外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及客戶(hù)資源，開(kāi)展協(xié)同經(jīng)營(yíng)，最大限度地發(fā)揮既有資源效力。緊貼市場(chǎng)，加大銷(xiāo)售工作力度，既防止惜售，又避免盲目拋售，有效降低庫(kù)存，減少資金占用。

在內(nèi)部管理上，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，精打細(xì)算，增收節(jié)支，過(guò)好緊日子。

中鋼集團(tuán)做到兩個(gè)結(jié)合，練好內(nèi)功，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

迎接挑戰(zhàn)與搶抓機(jī)遇相結(jié)合。面對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中鋼集團(tuán)將進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的意識(shí)和能力，化“?！睘椤皺C(jī)”，充分利用國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的宏觀調(diào)控政策機(jī)遇，充分利用不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)生產(chǎn)將逐步回暖、需求逐步回升的市場(chǎng)機(jī)遇，充分利用不銹鋼復(fù)合管欄桿工業(yè)并購(gòu)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)機(jī)遇，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

促進(jìn)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。在采取一系列措施確保穩(wěn)定運(yùn)行、促進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，中鋼集團(tuán)將充分利用資源和市場(chǎng)約束力增強(qiáng)的“倒逼”機(jī)制，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，大力推進(jìn)企業(yè)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自主創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和效益，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)功能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。