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首鋼京唐能源與環境部狠抓能源生產、供應、平衡、管理等各環節工作，取得較好效果。8月份噸鋼能源成本比今年1-7月平均水平降低76.6元，創歷史最好水平。

以精細化管理為手段，實現能源管理縱向到底。他們組織專業技術力量，強化各工序耗能設備管理，掌握運行情況和方式，采用一貫到底管理體系，達到節能減排的目標。供電專業通過優化電氣設備運行，投入煉鋼及供應部補償電容器，降低線路損失，全月用電量比計劃減少117萬千瓦時；供水專業加強主工序用水管理，嚴控煉鐵、煉鋼、熱軋等主工序用水，強化水質檢測和控制，杜絕溢流，全月減少工業水用量21.4萬噸，減少除鹽水用量4.3萬噸；供氣專業密切溝通煉鋼、煉鐵等用戶，摸索冶煉規律，實現氮氣用量比計劃減少450萬立方米。

以優化生產運行方式為切入點，不斷探索和優化風、水、電、氣、汽等能源介質的運行方式，實現能源系統經濟、合理、科學運行。通過充分利用統購統銷、優化峰平峰谷購電、300兆瓦峰平段增發電負荷等手段，不斷提高自供電率。通過降低外購電單價，實現外購電節支321萬元；供氣系統著力降低制氧機組電耗，減少氮氣管網送出，并根據液體市場情況調整工況多產液氮，實際完成外銷量超計劃684噸；水系統充分利用夏季蒸汽富裕優勢，強化設備作業率管理，海水淡化產水量力爭達到149.23萬噸，作業負荷率達96.28%，日均外購水控制在3.82萬立方米，創歷史最優水平，節約資金175余萬元；燃氣系統在高爐煤氣放散塔更換新型調節閥后，將泄漏的煤氣量直接供給300兆瓦熱電機組摻燒，實現煤氣摻燒比27.36%，優于前期水平，同時高爐煤氣放散率降至投產以來歷史最低值1.602%，大大提高了二次能源利用水平。

以提高職工質素水平為支撐，將降本增效工作引向深入。組織各系統職工全面開展技能競賽活動，目前已組織海水淡化工、集控操作工等8個工種的競賽，通過以賽促學的形式，提高職工操作水平。同時，為不斷鞏固職工操作技能，他們以勞動競賽活動為依托，細化分解指標156項，激勵職工以精細的操作、精準的控制，不斷優化各項技術經濟指標。