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在2010年12月通鋼集團第三屆自主管理成果發布會上，四平公司“節能降耗圈”活動獲一等獎。3年來，該公司圍繞“節能降耗圈”活動的不同主題，扎實開展節能降耗工作，累計創效60余萬元。不銹鋼復合管欄桿,不銹鋼復合管欄桿

2008年6月，隨著冷軋項目的生產運行，四平公司開展了以“降低帶鋼頭、尾消耗”為主題的“節能降耗圈”活動。在冷軋生產過程中，板材消耗占冷軋成本很大比重，如何增加產品成材率，降低板材消耗成為“節能降耗圈”重點解決的難題。生產初期，他們對設備性能、操作方法不熟練，在相互配合上不默契，于是他們到廠資料室借閱有關軋機系統技術規格以及軋鋼工藝的書籍學習，一起研討操作技術問題。同時，通過改進人為因素、原料因素、設備因素中不能延伸軋制和準確停車等技術，節省費用28.2萬元。不銹鋼復合管欄桿,不銹鋼復合管欄桿

2009年，“節能降耗圈”活動主題為“降低冷軋產品的協議品率”。冷軋投產以來，各種各樣質量問題一直困擾著職工，由于質量不過關，部分產品降級銷售，無形中給企業造成損失。為提高產品質量，減少降級產品總量，他們從影響產品質量的人為、原料、設備三大因素中找出11個問題，并逐個解決。對于設備方面的問題，他們積極主動與維修人員、設備技術人員探討，不斷對設備進行調整，以滿足生產需要；對于人為方面的問題，他們努力學習軋鋼知識，相互交流操作技巧，研究便捷的操作方法；對于原料方面的問題，積極與上道工序溝通，指出影響產品質量的癥結，使上道工序水平有所提高，從而滿足本道工序產品質量的要求。通過幾個月的不懈努力，協議品率控制在目標值以下，節省資金10.78萬元。不銹鋼復合管欄桿,不銹鋼復合管欄桿

2010年，“節能降耗圈”活動主題為“減少非周期換輥，降低工作輥消耗”。在冷軋生產過程中，每天都有工作輥因各種缺陷在非周期換輥時間內被更換下來進行磨削，增大了工作輥的磨削量，增加了車間的生產成本。他們對產生非周期換輥的原因進行分析，找出造成非周期換輥原因，即人為因素、原料因素、方法因素和設備因素等問題。他們與技術人員一起分析，制定對策，降低了非周期換輥次數，從而減少了因非周期換輥而增加的磨削量，節約成本21.08萬元。(來源：首鋼日報)不銹鋼復合管欄桿,不銹鋼復合管欄桿