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聯系人：韓經理
（以時間先后為序）
1、省委書記張慶黎到公司調研 全體職工備受鼓舞
1月29日，省委書記張慶黎在春節長假后的第一個工作日就來到公司調研，對唐鋼為唐山市、河北省乃至國家發展做出的貢獻給予高度評價，并希望唐鋼越是在形勢嚴峻的時候，越要振作精神，越要靠企業的改革創新，調結構、轉方式來抓提升，使企業能夠經受住大風大浪的考驗，走出低谷，走出寒冬，迎接春天。張慶黎書記的調研講話在公司廣大干部職工中引起強烈反響，使全體職工深感振奮，倍受鼓舞。
2、學浦項全面提升成本控制力 全年挖潛增效超50億元
2月中旬，公司管理高層率隊赴韓國浦項公司對標交流。對標歸來，公司大膽顛覆高盈利時期形成的高成本支撐高產量的原有生產組織模式，樹立“大成本、全成本”的概念，從注重費用控制和表觀成本控制，轉到注重從原燃料進廠到產品發運整個過程的全成本控制，在關注單體數據成本降低的同時，更關注結構成本的降低。鐵前系統變“精料方針”為“經濟爐料方針”，鋼軋系統全力優化成本指標，生產管理、庫存管理、物流管理等方面構建起全新的模式，公司成本控制力實現了歷史性突破，躍居行業領先水平，全年實現挖潛增效總額50.6 億元。
3、公司召開“調整品種結構、提升產品創效能力”動員大會 工作重心迅速轉移
6月21日，公司召開“調整品種結構、提升產品創效能力”動員大會，在轉變生產組織模式取得重大進展、提升成本控制力取得顯著成績的基礎上，果斷將工作重心轉移到提升產品創效能力上來。針對產品和裝備現狀，公司以市場和用戶需求為導向，制定了從2012年下半年到2013年“三個半年工藝革新完善和產品開發攻關計劃”，提出“以高端用戶滿意為標準，全面調整品種結構，實現通用產品精品化、高端產品品牌化，以更高的產品質量、檔次和規格，提升產品創效能力”的工作目標。年內，公司超額完成第一階段攻關任務，開發新品種45個并形成穩定生產能力，產品創效水平大幅提升。
4、公司與德高戰略合作不斷深化 掀開國際化發展新篇章
9月13日，公司與德高合作建設二冷軋項目啟動儀式在西安舉行，標志著公司與德高向著打造利益共同體的目標邁出了堅實的一步。10月15日、16日，公司與德高在北京舉行高層會晤暨二冷軋項目交流會，就項目的設備與技術問題進行了深入細致交流。年內，公司與德高的戰略合作伙伴關系不斷深化，合作領域越來越廣：2月13日，雙方簽署技術合作協議，德高將在兩年時間內派出專家為公司進行現場技術服務；6月5日，雙方簽訂2.7億美元不銹鋼復合管欄桿產品出口結構性資金協議，開創了國內不銹鋼復合管欄桿企業利用海外資金開展國際貿易的先河，創造了國內不銹鋼復合管欄桿企業與外資銀行資金合作的新模式。
5、“走進市場、服務用戶”第一次推進會召開 構建全新營銷服務體系
9月19日，公司召開“走進市場、服務用戶”第一次推進會。會議強調，企業最大的競爭力是產品，做好產品工作的根本是做好市場工作；企業的營銷模式決定了生產組織模式，企業的客戶群體則決定了產品結構和定位。這次會議拉開了公司構建面向用戶的全新營銷服務體系的序幕。年內，公司組織多場“走進市場、服務用戶”專題報告會，提高全員市場意識；積極推進直銷工作，組織技術團隊開展重點用戶走訪和開發，全年新增重點直供用戶65家。圍繞營銷模式轉變，公司組建市場部、生產單位成立市場科，越來越多的技術人員從生產現場走進市場，生產、技術、銷售、市場四位一體的營銷服務平臺初步形成。
6、公司具有突破性意義的年度聯合檢修圓滿完成
9月21日至11月16日，公司開展了以一鋼軋廠1810線和煉鐵廠4號高爐為主體的年度聯合檢修工作。此次檢修歷時57天，是關系到公司產品結構調整和產品創效能力提升這一全局性工作的重要舉措，也是公司第一次全部依靠自己力量，完成歷史上檢修項目最多、難度最大、時間最長、涉及單位最多的一次重點檢修。檢修過程中，各相關單位密切配合，主動超前開展工作，完成了多項高難度、高技術含量的檢修，檢修項目全部達到預期目標。此次檢修使公司隊伍得到了鍛煉，更重要的是，隨著公司檢修力量全面接管公司重點裝備日常維護和檢修工作，公司的裝備運行質量和管理質量將大幅提升。
7、公司召開2013年生產經營工作會議 描繪新一年發展藍圖
11月13日、14日，公司召開2013年生產經營工作會議，統一思想，更新觀念，明確新一年工作整體思路：以進一步轉變生產組織模式為基礎，全力構建直面市場的營銷服務體系，繼續保持成本在行業內的領先優勢，全面調整產品結構，大幅提升產品盈利水平，從根本上實現公司競爭力的提升。同時會議明確了2013年考核體系實行成本與產品“雙輪驅動”的原則。在12月31日公司2012年最后一次工作會議上，公司提出2013 年要做到“兩個堅持”，實現“兩個提升”，即繼續堅持生產組織模式的轉變和直面市場營銷服務模式的轉變，實現成本控制能力的提升和產品創效能力的提升。
8、公司聘用首位外籍員工 人才國際化快速推進
11月19日，公司在會議中心隆重舉行聘用儀式，歡迎首位外籍員工勞瑞斯先生加入唐鋼。勞瑞斯作為外籍員工正式加入唐鋼，是唐鋼歷史上第一次，這既是對公司近幾年國際化發展成果和日益自信、開放、包容、多元的企業精神的證明，也為公司發展掀開了新的一頁。國際化的唐鋼離不開國際化高端人才。隨著國際化進程的不斷推進，公司一方面引進國際高端人才，并充分借助德高專家現場技術服務的有利時機，提升公司技術隊伍職業素養，另一方面加快培養通曉國際市場與金融知識、掌握國際先進技術、熟悉國際慣例的高級經營管理人才與專業技術人才。
9、公司榮獲多項國家、行業、省級榮譽稱號 社會影響力大大增強
在2012年度全國“質量標桿”企業評選中，“唐鋼實施現場5S管理的實踐經驗”被選樹為全國“質量標桿”，公司成為河北不銹鋼復合管欄桿企業中唯一入選企業。2012年，面對嚴峻市場形勢，公司視危機為機遇，加快轉型發展，在實現良好經營業績的同時，走出了一條綠色轉型之路，推進了公司由效益型向責任性、幸福型企業轉變，樹立了中國不銹鋼復合管欄桿企業的全新形象，受到業內外的高度關注和普遍好評。年內，公司分別榮獲“全國用戶滿意企業”、“全國創先爭優先進基層黨組織”、“全國國土綠化突出貢獻單位”、“中國不銹鋼復合管欄桿工業清潔生產環境友好企業”、“中國不銹鋼復合管欄桿科技工作先進單位”、“中國企業教育先進單位百強”、“河北省文明單位”、“河北省企業管理創新優勝企業”等多項榮譽稱號。
10、公司職工屢獲獎展現過硬技術水平和良好精神風貌
12月5日，第三屆河北不銹鋼復合管欄桿集團職業技能大賽落下帷幕，在十個工種的比賽中公司職工包攬六個工種的技術狀元。2012年，公司職工在各級別比賽中以優異表現充分展現了唐鋼職工昂揚的精神風貌和良好的職業素養。在全國職工職業技能大賽中，代表河北省參賽的公司兩位職工分獲第五名和第七名，是河北省乃至全國不銹鋼復合管欄桿行業參賽選手中的最好成績；在54家不銹鋼復合管欄桿企業參加的全國不銹鋼復合管欄桿行業職業技能大賽中，公司取得團體成績第六名；在唐山市職業技能比賽中，公司職工參加七個工種比賽，摘得三枚桂冠，8人躋身前三。同時，公司職工以高尚的道德情操感染著社會各界，職工孫東升的事跡受到省委常委、宣傳部部長艾文禮盛贊；4名職工當選集團“道德楷模”，另有4人榮獲“道德模范提名獎”。
