電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ Ｑ：397366996
聯系人：韓經理
股價腰斬、新生產線面臨夭折、董事長“赴美未歸”等系列事件，使攀鋼釩鈦這個不乏故事的企業，卷入越來越大的旋渦。
本報記者日前在四川攀枝花調查了解到，今年6月30日起，攀鋼釩鈦上調鈦礦價格，導致當地下游鈦白粉企業成本壓力陡增，紛紛停產。在隨后一個月內，攀鋼釩鈦又屢屢降低鈦渣價格，迫使鈦渣企業跟進降價。
攀鋼釩鈦這一系列價格調整措施，引起了市場大幅波動，不僅四川當地的“涉汰”企業大范圍受傷，國內其他同類企業也深受其累。
本報記者同時了解到，攀鋼釩鈦此舉旨在收編當地中小鈦礦加工企業，以圖控制產業鏈。但“價格戰”引發的大面積停產事件，已經引起了當地政府的注意。
攀枝花一位官員在接受本報記者采訪時透露：“(攀枝花)釩鈦工業園區正在以當地一家國企的名義申請一座儲量為3000萬噸的鈦礦礦山，這座礦山在后續開發經營過程中，目的是為園區內的鈦白粉企業提供原料，不以盈利為目的。”
一損俱損
11月1日，國內鈦白粉龍頭山東東佳開始以“入冬之前檢修設備”為名義停產。山東東佳總經理孫鵬告訴記者：“企業經營現在處于微利狀態。”
值得注意的是，山東東佳曾是攀鋼釩鈦重要的合作伙伴。更有消息稱，與山東東佳合作，是攀鋼釩鈦得以實施系列價格策略的基礎。
據行業內人士透露，今年年初，鈦渣3500元/噸的時候，山東東佳高層頻頻訪問攀枝花。與號稱擁有國內和亞洲最大的鈦原料生產基地，卻多年虧損的攀鋼釩鈦子公司攀鋼鈦業取得聯系。
鈦渣是從鈦礦中提煉，用于制作鈦白粉的原料。東佳當時的說法是：“價格你定，你說多少就是多少；量我定，我要多少你就得給多少。”攀鋼鈦業欣然答應山東東佳的要求，開始通過長途販運向山東東佳提供鈦白原料。
彼時正是國內鈦白粉市場的低潮期。2010年，全國鈦白粉總產能近230萬噸，全年產量達到147萬噸，而國內鈦白粉表觀消費量147.7萬噸。在產能過剩近40%的背景下，攀鋼釩鈦顯然不希望失去這個大客戶。
2011年上半年，市場突然轉向，鈦白粉價格高歌猛進。由于向山東東佳供貨的影響，攀鋼鈦業給當地鈦白粉企業的原料供應減少了。當地數家鈦白企業聯合起來，通過市政府向攀鋼鈦業施壓，迫使攀鋼鈦業為當地恢復正常的原料供應。
但呼吁并未換來攀鋼釩鈦的轉變。6月30日臨近下班的時候，攀鋼鈦業宣布上調鈦渣價格1000元/噸。攀鋼的帶頭上漲直接導致了當地鈦礦企業的跟進，7月1日下午，攀枝花其他渣廠和云南各渣廠紛紛宣布價格上調。
受原料市場和消費市場雙重夾逼，當地鈦白加工廠頓時陷入虧損。本報記者調查了解到，從7月到9月，攀枝花卓越釩鈦、鈦海科技、大互通鈦業等7家鈦白粉企業全線陷入停產狀態。
記者走訪了攀枝花釩鈦產業園發現，整個園區一片死寂。卓越釩鈦的工人稱，自己每天只拿30元的生活補貼養家；鈦海科技的員工則天天為已停產的生產裝置涂抹防腐劑。
山東東佳也未能逃過厄運。東佳總經理孫鵬表示：“公司進口鈦渣價格比從攀鋼采購的還要低。不過現在國外鈦白原料供不應求，只能聽憑攀西地區的漲價。”
本報記者了解到，眾多企業停產后，攀鋼釩鈦開始降低鈦渣價格。7月底，攀鋼釩鈦把鈦渣從8000元/噸降回7000元/噸。8月底，在民營企業渣價跟隨攀鋼釩鈦保持在7000元/噸的時候，攀鋼釩鈦又悄悄把汰渣以6000元的價格往外脫手。
龍坤以及其他民營企業開始競相降價甩賣庫存鈦渣。龍坤渣廠負責人告訴記者，在鈦渣價格降到6000元/噸的時候，作為煉渣原料的鈦礦，價格堅挺在2350元/噸的位置，時間長達一個多月之久，“這擺明了就是讓渣廠虧損，迫使渣廠停產”。
據當地企業介紹，以2350元/噸的鈦礦價格計算，每噸鈦渣的實際成本為7000元左右，民營渣廠根本無力參與到和攀鋼釩鈦的競爭中來。
據記者調查，當時攀枝花的十家煉渣企業全部停產。目前，龍坤渣廠承受不住財務費用壓力，被迫恢復一半的產能，現在生產的每噸鈦渣虧損100元至200元。
目前，攀鋼釩鈦的礦渣價格為5000元/噸，鈦精礦牌價為1300元/噸。當地企業測算：如果鈦礦價格在1000元/噸以上，根本沒辦法恢復生產。
與此同時，攀鋼釩鈦的價格策略也令其他鈦礦供應商遭遇壓力。據了解，當地鈦礦一般都參照攀鋼釩鈦的價格，現在鈦礦供應商陷入了有貨不敢賣的怪圈。
業內人士表示：“國際鈦白粉生產巨頭和鈦白廠之間有一般長協價，保證鈦白粉生產商的空間。而中國是按訂單采購，用的都是流水價格。尤其是攀鋼釩鈦，不愿跟企業簽長協價格，價格每月一調。”
攀西第三大鈦精礦供應商一立礦業銷售人員表示：“現在攀鋼釩鈦還有庫存，預計這個月會打破以前的調價節奏，20號就會提前下調價格，以前攀鋼釩鈦都是月底公布下月鈦精礦價格。”
“誰也不知道攀鋼釩鈦下一步的調價方向是漲還是降，因此售價難以確定。”攀西第二大鈦精礦供應商米易黑石寶鈦業有限公司負責人表示：“鈦礦價格你去問攀鋼，他們的價格是多少我們就是多少。”
另外，由于鈦精礦只是鐵精礦的副產品，鐵精礦的主要銷售對象是攀鋼，因此，當地鈦礦供應商不愿為鈦礦而損失鐵礦的利益。宏緣礦業董事長羅明也告訴記者：“公司鈦礦存貨有幾萬噸，是以前幾個月的銷量，就是因為不愿得罪攀鋼。”
攀鋼圖謀
在見識到一系列的價格策略后，攀枝花當地鈦業企業皆了解了攀鋼釩鈦的稱霸之心，攀鋼方面也毫不諱言自己的宏圖霸業。
攀鋼釩鈦高層曾表示：“現在在釩資源領域，我們已經牢牢的掌控了定價權，將來在鈦資源領域，我們也將掌握定價權。”
其實，在2008年，攀鋼整體上市之后，鈦就成了攀鋼釩鈦的三大主業之一。
據當地一家鈦渣廠負責人回憶，2008年的時候，攀鋼和民企之間鈦渣的價格漲跌互現。攀鋼的鈦渣價格比民營企業的價格每噸低50元。隨著攀鋼煉渣能力的提高，在價格制定上開始搶抓主動權。
據本報記者了解，目前，攀鋼釩鈦年產鈦精礦50萬噸、鈦渣18萬噸、鈦白粉12萬噸的綜合生產能力，是攀西地區乃至中國鈦資源開發利用的龍頭企業，是世界上唯一的全產業鏈鈦工業基地。
攀鋼鈦業副總經理鄭少華在概括攀鋼鈦業的發展成績時說，攀鋼的鈦產業經歷了從無到有，從小到大，由弱漸強的迅速轉變。據攀鋼內部人士透露，攀鋼鈦業計劃在“十二五”末，鈦白粉產能擴大達到100萬噸，占全國三分之一。
據當地人士介紹，攀鋼釩鈦以前不注重鈦下游產業的培育，集團的很多車間主任、質檢主任、辦公室主任等中層干部離職創業，成了鈦白粉廠老板。而現在攀鋼鈦業的產能不是最大的，質量也不是最好的，效益是最差的，為了完成攀鋼釩鈦提出的“中國第一鈦”和彌補不銹鋼碳素鋼復合管產業萎縮的需要，攀鋼鈦業打算重招舊部，收編攀西地區的鈦白廠。
攀鋼釩鈦手中唯一的整合籌碼就是礦產資源，于是才有了今年年中的幾次價格波動。
對于攀鋼釩鈦的整合意圖，其他鈦白企業極為反感。有幾家鈦白粉企業向記者透露，“攀鋼找我們談過。但虧損的企業想吞掉盈利的企業，這怎么可能？”
攀鋼釩鈦的反復舉動已經引發國際機構的關注。澳大利亞TZMI公司是世界礦業開發和鈦白粉制造領域的資深咨詢公司，TZMI上海辦事處負責人墨菲稱，他注意到，中國的鈦礦的價格走勢跟國際鈦礦的價格走勢完全不同，漲的快跌的也快。8月份以后，中國鈦精礦和鈦渣的價格直線下降。
“中國鈦礦價格偏離國際價格走勢，很大因素上受攀鋼釩鈦的操縱。”今年下半年的暴跌，卻令墨菲也無法理解。
幾家當地企業卻道出了其中原委：“臨近年底了，攀鋼鈦業的領導可能有自己的小算盤，跟來年的考核指標有關。今年的產值是基數，盈利是基數，明年他們的考核目標將在這個基礎上上浮，攀鋼鈦業打算向上級領導交一個什么樣的基數，來年才好開展工作，現在他們在考慮這些東西。”
墨菲表示：“2011年以來，鈦原料一直在漲價，2012年對鈦原料的需求還會繼續上升，鈦原料的價格還會繼續往上走，2013年鈦原料價格還會有大的提升。”他同時表示，西方國家鈦原料的供應非常緊張，并斷言國外鈦礦供應商在2013年以前無法擴大生產，鈦原料短缺趨勢還會延續下去。
另外，由于當地煉渣廠全線停產，攀枝花地區的鈦精礦幾乎沒有成交量，攀鋼釩鈦自己也遭遇到損害。今年8月，攀鋼釩鈦開始尋求出口。記者在攀鋼鈦白粉倉庫看到，庫存實現了二元分隔，一半放內銷產品，一半放出口產品。庫管員告訴記者，內銷產品少有人提貨，外銷產品走的比較順暢。“10月份大概從這里裝走了幾千噸鈦渣。”
換包裝是攀鋼釩鈦鈦白粉倉庫現在的主要工作之一。工人們把一袋袋的鈦渣吊起，用刀豁開底部，讓鈦渣漏進另外一個袋子。工人稱，他們接到指令，把內銷包裝換成外銷包裝，以便鈦渣出口德國。
攀鋼新定位
對于攀鋼釩鈦控制當地礦產資源的“陽謀”，攀枝花地方政府似乎頗有怨言。
上述當地政府官員表示：“現在鈦礦絕大多數掌握在攀鋼手中，這些有礦企業只會興風作浪，不會賑濟地方企業。所以只能用地方國有礦山來維持產業的健康發展。”
攀枝花市政府的調查顯示，目前攀枝花鈦白粉的產量只有正常時期產量的五分之一，這一產能幾乎都是依靠自有礦產資源在維持。
“鈦白粉產業在園區提供就業崗位近萬個，整個鈦產業對當地的財稅貢獻為1億元，是一個非常重要的產業，不可能讓他們自生自滅。而且釩鈦工業園區負債逾20億元，也需要一個穩定的收入來償本付息。”上述官員說。
鞍鋼重組攀鋼以來，類似這樣的資源控制與反控制就一直沒有停歇過。
早在2005年，原有的四大不銹鋼碳素鋼復合管央企面臨整合，攀鋼無論是規模、效益還是技術水平都相對落后，無疑成為了被重組對象。
攀鋼首先進入武鋼的視線。武鋼總經理鄧崎琳就公開表示武鋼有重組攀鋼。2008年，國資委提出由寶鋼來重組攀鋼，但由于攀鋼本身體量不大，最終才由鞍鋼來主導，實現整合。
鞍鋼對攀鋼的定位十分明確，即打造“成為國內鐵礦石儲量最為豐富、鐵礦石采選能力最大、具有一定國際競爭力的特大型礦產資源龍頭企業。”
為此，鞍鋼拋出的重組目標是：置換出攀鋼集團所有的不銹鋼碳素鋼復合管資產，置換入鞍鋼集團的一些礦業資產，將攀鋼釩鈦作為一個靠輸出資源盈利的上市公司。
攀鋼的資源中鐵和釩鈦是最引人注目的，特別是鈦資源。世界鈦基礎儲量約17.7億噸，我國占37%以上，主要分布在四川攀西地區和河北承德地區，其中以攀西釩鈦磁鐵礦資源最為豐富。攀西的鈦資源約占全國的95%，占全球的35%。
根據方案介紹，重組前，攀鋼釩鈦超過80%的營業收入來自于不銹鋼碳素鋼復合管業務，重組后預計公司40%以上的營業收入將來自于礦石業務，近40%的營業收入來自于釩鈦業務。
因此，對于釩鈦業務的把控成為目前攀鋼集團的重點。利用攀枝花地區的釩鈦資源，控制當地市場，以實現全產業鏈的利潤，這正是實現鞍鋼重組目標的內容之一。
地方政府顯然意識到了危機，但對于攀鋼釩鈦，他們也并沒有更好的方法。上述官員坦言：“雖然礦山的儲量不能與攀鋼的礦山儲量相匹敵，但是在鈦礦價格高漲的時候，我們就可以拋售鈦礦，平抑鈦礦價格，維持鈦白粉企業的基本生存。”
2010年3月攀枝花開始打造的不銹鋼碳素鋼復合管釩鈦國家新型工業化產業示范基地，是四川23個重點園區之一，也是全國唯一以發展釩鈦產業為主的工業園區。園區內民營企業為主，是攀枝花市財政的重要依仗。攀鋼集團并非基地中的主角，它選擇了在鄰近的西昌建設基地。令攀枝花當地政府放心不下的正是這個號稱“攀鋼二基地”項目，在這個項目上的暗戰也一直未停止過。
攀鋼二基地是2007年就確定的項目。2007年5月6日，西昌市政府與攀鋼集團簽訂《攀鋼西昌新釩鈦基地配套項目框架協議》，正式拉開攀鋼向西昌轉移的步伐。基地選址位于安寧河谷走廊、西昌市區20公里外的經久工業園區境內。當時攀鋼預計投資150億元。
攀枝花與西昌相鄰，2008年1月，攀鋼通過控股西昌新鋼業有限公司66%的股權的方式，獲得了西昌涼山州資源的優先配置權，為其向西昌轉戰奠定基礎。
西昌新鋼業本來是攀鋼旗下的410廠。2006年，武鋼頻繁接觸西昌新鋼業集團，希望能夠在西昌建一座年產400萬噸的不銹鋼碳素鋼復合管基地。武鋼希望通過這個戰略遏制攀鋼當時的高速擴張。
據了解，攀鋼本希望在攀枝花市米易縣白馬礦附近建設其“二基地”，但是當時由于擔心武鋼對西昌這一釩鈦核心部位的礦產控制，不得不放棄米易縣，轉而快速收購新鋼業，選擇運輸成本更高的西昌建設500萬噸不銹鋼碳素鋼復合管基地。
然而，西昌“二基地”并不是一個最好的選擇。據了解，西昌地區的鐵礦資源僅占攀西的10%左右，能源需從外地運進，而且自給礦只能維持生產30年左右。
正是攀鋼的外遷舉動，才使得攀枝花政府也在當地建設產業園。而且對攀枝花來說，稅收和就業就拱手讓與西昌，顯然不是地方政府樂于見到的。但攀鋼對于資源的把控也令地方上忌憚。
11月8日，攀鋼釩鈦內部人士向記者透露：“釩鈦二基地需要占用一部分本地的土地，用于鋪設管道，以便從攀枝花運輸液態的原料過去，可攀枝花市政府一直沒能批下來。”
