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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào) “肥水不流外人田”這句俗話，再次在河南濟(jì)源不銹鋼復(fù)合管欄桿(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱濟(jì)鋼)身上得到印證。
在6月初與湖南華菱不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱華菱)的重組事宜談崩之后，濟(jì)源不銹鋼復(fù)合管欄桿在短短時(shí)間內(nèi)就敲定了自己的合作重組方——投入到河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱河南煤化)這個(gè)河南省最大的國(guó)有企業(yè)巨頭的懷抱之中。
6月24日，濟(jì)鋼與河南煤化在鄭州簽訂合資合作協(xié)議，正式宣布濟(jì)鋼成為河南煤化的眾多產(chǎn)業(yè)中的新成員。
一個(gè)是湖南省的國(guó)有企業(yè)，一個(gè)是河南省的國(guó)有企業(yè)龍頭，濟(jì)鋼之前與華菱情投意合，愛情眼看修成正果時(shí)(詳見本報(bào)2010.12.30報(bào)道《華菱重組濟(jì)鋼，落錘》)，半路卻又殺出一個(gè)“程咬金”——河南煤化，并成功將濟(jì)源不銹鋼復(fù)合管欄桿攬入懷中。
那么，這中間到底是什么原因讓這樁“婚事”發(fā)生這么快的變化?這村婚事成行之后，對(duì)各自的行業(yè)又帶來(lái)哪些影響?
外嫁中止
“在走最后的履行程序。”早在2010年12月28日，濟(jì)鋼一位高管曾這樣向經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者表示，如果一切順利的話，將在月底或明年1月初由雙方統(tǒng)一發(fā)布信息。
與華菱合作的定位，在濟(jì)鋼董事長(zhǎng)李玉田看來(lái)，是“找個(gè)靠山，也算是與時(shí)俱進(jìn)吧。”
而這一切均源自于國(guó)家對(duì)不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)的調(diào)控政策以及在此政策“逼迫”的形勢(shì)下，各企業(yè)深深感到的生存壓力。
據(jù)了解，一方面，這幾年濟(jì)鋼的產(chǎn)能一直在國(guó)家調(diào)控的邊緣線上掙扎：2006年，國(guó)家調(diào)控年產(chǎn)能200萬(wàn)噸以下的小不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家，濟(jì)鋼通過(guò)收購(gòu)洛陽(yáng)市新安縣1個(gè)80萬(wàn)噸產(chǎn)能的線材廠，才達(dá)到220萬(wàn)噸的產(chǎn)能。現(xiàn)在，國(guó)家又提出對(duì)300萬(wàn)噸以下小不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家進(jìn)行調(diào)控，濟(jì)鋼上馬了一條產(chǎn)能為90萬(wàn)噸的棒材生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能310萬(wàn)噸。
另一方面，由于受制于原料及產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)性弊端，濟(jì)鋼在國(guó)內(nèi)不銹鋼復(fù)合管欄桿業(yè)合縱連橫的大趨勢(shì)之下，其生存空間越來(lái)越受到擠壓。
尋找靠山，已成為濟(jì)鋼決策者不可回避的“戰(zhàn)略性課題”。在李玉田看來(lái)，華菱的優(yōu)勢(shì)在于開放的資本視野與鐵礦石資源儲(chǔ)備。而華菱“相中”濟(jì)鋼，則是看好濟(jì)鋼的民營(yíng)性質(zhì)的靈活經(jīng)營(yíng)機(jī)制及符合華菱擴(kuò)張需求的產(chǎn)品線。
然而，在眼看重組成功已快達(dá)成事實(shí)的時(shí)候，又天難遂人愿，出現(xiàn)了變故。
據(jù)稱，不愿放手控股權(quán)，成為華菱與濟(jì)鋼無(wú)果而終的關(guān)鍵因素。
按照重組計(jì)劃，雙方重組各占50%的股權(quán)，而后來(lái)，由于華菱的巨額虧損和濟(jì)鋼的超強(qiáng)盈利能力(2010年濟(jì)鋼凈利潤(rùn)達(dá)6億元)，讓華菱的控股股東湖南省國(guó)資委提出控股濟(jì)鋼的要求，而這讓李玉田頗感意外。
對(duì)此，李玉田的態(tài)度很明朗：“合(資)不合(資)都行，我們不急。”
另?yè)?jù)了解，幾乎與此同時(shí)，河南省政府主導(dǎo)的省內(nèi)不銹鋼復(fù)合管欄桿業(yè)重組有了實(shí)質(zhì)性動(dòng)作——安陽(yáng)不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)聯(lián)合重組了3家民營(yíng)不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè);江蘇沙鋼集團(tuán)旗下的安陽(yáng)永興不銹鋼復(fù)合管欄桿攜手3家企業(yè)，成立河南沙鋼聯(lián)合不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)。
這也讓李玉田不得不重新考量濟(jì)鋼的重組之路，這終使?jié)撏饧奕A菱之事以失敗的結(jié)果而宣告結(jié)束。
投靠河南煤化
與華菱“曲終人散”之后，急于找尋靠山的濟(jì)鋼在短短時(shí)間內(nèi)便敲定了新的東家。而這個(gè)新東家，便是有河南省國(guó)有企業(yè)巨無(wú)霸之稱的河南煤化。
而這也是河南省政府所樂意看到的結(jié)果。
在河南不銹鋼復(fù)合管欄桿界，在相同的生存壓力之下，2010年，濟(jì)鋼以300多萬(wàn)噸鋼的產(chǎn)能，獲得了6.4億元的利潤(rùn)，而號(hào)稱1000萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能的安鋼，去年贏利僅為1.5億元。
顯然，僅從盈利能力而言，河南省政府也不會(huì)愿意讓濟(jì)鋼落入省外企業(yè)的懷抱。
在安鋼等其他不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)均已進(jìn)行完各自重組的背景下，到底誰(shuí)能充當(dāng)濟(jì)鋼“婆家”的角色?——對(duì)河南省產(chǎn)業(yè)調(diào)整具有主導(dǎo)權(quán)的河南煤化。
“在濟(jì)鋼發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，河南煤化入主濟(jì)鋼，是濟(jì)鋼全體股東做出的一次歷史性的選擇。”李玉田在簽約儀式上如是表示，“本次濟(jì)鋼增資擴(kuò)股重組，河南煤化集團(tuán)成為我公司第一大股東，濟(jì)源不銹鋼復(fù)合管欄桿將從此融入河南煤化集團(tuán)，成為河南煤化集團(tuán)一名新成員。”
而河南煤化董事長(zhǎng)陳祥恩在儀式上也表示，河南煤化與濟(jì)鋼均是業(yè)界大型骨干企業(yè)，雙方分別在產(chǎn)業(yè)、管理、技術(shù)和人才等方面各具優(yōu)勢(shì)，有著堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)和廣闊的合作前景。
對(duì)于雙方合作的形式，一位接近濟(jì)鋼高層的人士透露，河南煤化占近50%、濟(jì)鋼占48%多，濟(jì)源民安投資有限公司占1.72%的比例，將成立新的合資公司。
而河南省政府副省長(zhǎng)陳雪楓對(duì)雙方的合作也充滿了期許：合作的雙方都是行業(yè)的排頭兵企業(yè)，雙方上下游產(chǎn)業(yè)鏈具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性和關(guān)聯(lián)性，具有廣闊的合作空間和發(fā)展前景。“河南煤化與濟(jì)鋼的合作，為下一步河南不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的組建、不銹鋼復(fù)合管欄桿行業(yè)的健康發(fā)展起到了很好的引導(dǎo)作用。”
接下來(lái)，對(duì)于接納濟(jì)鋼的河南煤化來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)布局又得到進(jìn)一步的延伸，并進(jìn)一步為沖刺世界500強(qiáng)添加一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。而對(duì)于濟(jì)鋼而言，背靠“河南煤化”這顆大樹，煤電等生產(chǎn)成本會(huì)進(jìn)一步降低，而且對(duì)于提高產(chǎn)能所需的資金也將因此得到有效地保障。
