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7月份，本鋼生鐵、轉爐鋼平均日產分別超過2.75萬噸和2.71萬噸，創造了集團公司單月平均日產歷史新高。這表明經過大規模技術改造后的本鋼，在生產指揮、計劃執行、設備運行、工序銜接、生產操作等方面的綜合管理水平不斷提升。

上半年，本鋼實現了時間過半、任務過半的目標。下半年，本鋼主體設備進入年修階段，有效生產時間緊迫。7月份作為下半年的起始月，能否實現“開門紅”對下半年生產十分重要。為此，集團公司制造部下達了7月份高產量生產計劃，要求各工序開足馬力創高產，從細、從嚴管理，科學組織生產，加大品種結構調整力度，加強節能減排，降低焦比和燃料比。

為全面完成7月份生產計劃，礦山系統職工冒著高溫，戰斗在燥熱的采場、加工車間，采剝總量、鐵礦石、鐵精礦、石灰石、球團等產品產量再創新高。煉鐵廠精心安排各高爐生產，在各高爐設備進入年修前的“非常時期”，強化爐前操作，做好設備維護，降低休風率，進一步穩定高爐生產。焦化廠、發電廠、燃氣廠、供電廠、氧氣廠等相關單位圍繞煉鐵工序生產，在原燃料、備品備件、能源介質等方面給予大力支持，在五號、六號、七號高爐順行的前提下，為新一號高爐創造穩定的外圍條件，進一步提高了新一號高爐產量。煉不銹鋼碳素鋼復合管廠家在品種計劃執行的前提下，全部消化鐵水，確保了鐵水、介質、坯料等平衡。熱軋廠、冷軋廠和二冷軋以市場為導向，嚴格按照合同組織生產，品種、規格及產品質量穩中有升，合同執行率不斷提高。輔助單位按照“零故障、零影響”的原則組織生產，動態平衡能源介質，加強設備維護，減少設備“小耽誤”。運輸部全力做好運輸調度和線路檢查、巡視，確保運輸“大動脈”暢通無阻。運管辦協調各部門、廠礦和鐵路局之間的關系，保障了大宗原燃料的輸入和產品的及時外發。采購中心切實平衡各種原燃料的進貨量。質管中心、物流中心嚴把質量關和原料配比，為焦爐、高爐生產提供優質穩定的原燃料。

經過集團公司上下共同努力，7月份，本鋼在鐵、鋼產量創歷史新高的同時，噸鋼綜合能耗達到674公斤/噸，為歷史新低，實現了安全、高產、優質、低耗。