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“3月份是生產的黃金季節，各單位要加強配合協調，優化生產組織，力保一季度生產經營任務順利完成。”近日，攀鋼冷軋廠對3月份生產進行了精心部署。

由于受限電、資源不足、板卷比失衡、工序不匹配、品種結構等諸多因素的影響，該廠1、2月份分別欠公司原計劃全流程產量6363.91噸、4000噸，一季度要完成27.4萬噸全流程產品，形勢異常嚴峻。

為確保首季生產目標順利實現，該廠認真貫徹落實公司職代會精神，加強形勢任務教育，凝聚力量，鼓舞士氣，創造性地開展對標挖潛和降本增效工作。3月份，該廠以確保有效合同兌現為原則，以快速反應、綜合協調管理、均衡穩定生產為重點，建立生產組織“不銹鋼復合管欄桿理”模式，嚴格執行生產部作業指令，加快生產組織節奏。其中，罩式爐、平整、精整、連退等普線機組要繼續保持1、2月份的良好生產狀態；鍍鋅線要科學合理安排好停機與生產時間，把損失降到最低；軋機要確保設備狀況良好運行，最大限度地發揮機組產能，確保后序機組生產用料。

同時，該廠將全面推動工序質量控制管理，規范質量判定和質量管理措施，推行“車間主管、部門監管、全員參與、責任共擔”的分級管理機制，提高質量保障能力；全力抓好現場設備的維護和保養，努力提高設備運行精度和穩定性，提高有效作業率，降低維修成本，減少能源介質消耗；實施常態化、規范化、標準化安全環保管理，加大安全檢查力度，提高全員安全意識，為生產目標任務的完成保駕護航。