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本鋼集團召開１月份經濟運營分析會
作者：admin 發布于：2017-11-15 7:06 Wednesday
17日，本鋼集團召開1月份經濟運營分析會，對今年1月份總體經營情況進行總結分析，對下一步重點工作進行部署。會議還傳達了全省工業銷售收入超百億企業暨全省工業大型企業座談會精神，以及省委、省政府對新一年工作的要求。本鋼集團董事長、總經理張曉芳，黨委書記于天忱，副董事長、副總經理楊維，黨委副書記董事，副總經理、總工程師許家彥，副總經理楊成廣，董事曹愛民，副總經理汪澍、總經理助理韓革、康偉、奈作鑫，黨委書記助理張彥賓等領導參加了會議。此次會議采取視頻會議的方式，在各單位設立了分會場。
會上，本鋼集團財務部從2012年工作回顧、2013年1月份工作完成情況、各單位工作完成情況、重點工作完成情況，以及下一步工作要求等方面，對全月經濟運營情況進行了總結分析。經過本鋼集團全體干部職工的共同努力，今年1月份，本鋼集團生產經營工作總體上保持了良好態勢，為2013年全年工作贏得了良好開局。全月銷售收入、利稅等經濟運行指標同比都有所提高，利潤水平環比也呈現較好態勢。圍繞企業以效益為中心的工作原則，1月份在科學平衡生產組織、完成出口任務、合理擇機采購、主要工序定額消耗控制、經濟庫存、降低港途耗等方面工作都取得了可喜成績。同時，各非鋼子公司1月份生產經營工作能夠面向外部市場積極開展工作，保持了各項運行指標的穩步提升。
與會的本鋼集團領導結合當前企業的發展形勢，以及下一步的工作需要，就各自的分管工作提出了要求。
要抓好安全生產工作，提升職工的安全意識。要保持生產的穩定，抓好品種、質量、成本等工作，保障企業效益，提升企業競爭力。要高度重視節能工作，要結合實際落實方案，全面貫徹國家政策要求。設備系統要在保證安全穩定運行的同時，抓好經濟運行。銷售系統要加強與項目部的合作，提高高附加值產品銷售比例，拓寬營銷模式，加大市場開發力度。采購系統要夯實基礎管理，加強資源的整合。財務系統要抓好經營運行的分析工作，各單位也要抓好自身的分析工作，找到問題拿出方案，各級財務要控制好支付關，做到科學平衡，動態把握。要積極開展對標挖潛工作，對已經取得的成績要采取積極措施予以鞏固。各單位要繼續做好清倉利庫工作，減少資金的占用。重點工程方面，要做好發展規劃和資金計劃的制訂，對已完工的項目要抓好評價工作，重點的熱負荷試車項目和考核驗收項目要注重與相關企業的技術溝通，對關系發展大局的重點工程要抓好工程質量和進度。環保工作要積極落實省“藍天工程”和“綠色本鋼、生態鋼都”規劃的相關要求。非鋼產業相關子公司要圍繞含鐵資源的綜合利用開展好工作，同時，教育、衛生、供暖等工作，要就各自近期工作重點，采取積極措施注意創效節支，對非鋼重點工程項目要深入研究積極推進。要繼續推進企業管理創新工作，提升企業管理水平。人力資源管理上，要積極盤活資源，提高職工隊伍素質。結合新一年本鋼集團考核管理辦法，及時跟進評估各單位的完成情況，要繼續完善推進風險防范工作。
本鋼集團董事長、總經理張曉芳在會上傳達了全省工業銷售收入超百億企業暨全省工業大型企業座談會精神。省委書記王珉強調，面對新形勢新挑戰，要繼續堅持“穩中求進”的工作總基調，在指標增速上求“穩”，在運行質量和整體素質上求“進”，努力實現全省工業有質量、有效益的可持續增長。希望企業家們進一步增強機遇意識、大局意識、責任意識，樹立實業報國、實干興邦的遠大理想，緊緊抓住新型工業化城鎮化發展帶來的重大機遇，向投資要發展，向創新要動力，向管理要紅利，在加快自身發展的同時，為遼寧全面振興作出新的更大貢獻。他還要求各級黨委、政府要進一步提升服務能力，深入企業、主動服務，實實在在地幫助企業解決生產經營等方面的困難，努力為其營造良好的發展環境。省長陳政高在會上強調，近年來，我省實施了包括企業提升工程在內的工業五項工程，并取得顯著成效。事實證明，省委、省政府的決策是完全正確的，我們一定要堅持不懈地一抓到底。他希望，一是大企業要承擔起自己的責任，看到自己的地位和舉足輕重的作用，作出新的更大貢獻。二是大企業的發展要抓住關鍵。要大踏步地走進資本市場，狠抓科技創新，大膽地“走出去”。三要加強企業家隊伍建設。企業家要不斷學習，不斷開闊眼界，不斷借鑒他人經驗，奮力拼搏。四是各地區、各部門要進一步抓好企業提升工程，爭取有更多過百億、超千億的企業。五是大企業要進一步抓好經濟運行，尤其要集中精力開發市場，千方百計降低成本，始終保持不退卻、不服輸的精神狀態。
本鋼集團董事長、總經理張曉芳在會上說，2012年本鋼集團工作取得了成績，實現了銷售收入突破千億元，也較好地完成了利潤、出口總量、利稅等指標，這是全體本鋼職工共同努力的結果。工作得到了省領導的肯定，各單位、各級領導一定要認真領會，全面貫徹省委、省政府領導的指示精神。要明確企業的重任，要勇擔重任。她指出，對于成績要客觀看待、對形勢要清醒認識，要把握良好開局，咬定全年預算指標不松勁。她強調，雖然1月份生產經營工作取得了一定成績，但應看到形勢依然嚴峻任務依然繁重，一些工作還需要進一步改進。各部門、各單位要以高度的責任感投入到今年的各項工作中去，要始終堅持圍繞效益中心，抓好各項工作。同時，要推進企業發展規劃的制訂工作；要理清思路，有計劃、有步驟地推進企業的科學發展。
會上，還宣布了關于聘任陳鐵、高烈和唐朝盛為本鋼集團總經理助理的決定
會上，本鋼集團財務部從2012年工作回顧、2013年1月份工作完成情況、各單位工作完成情況、重點工作完成情況，以及下一步工作要求等方面，對全月經濟運營情況進行了總結分析。經過本鋼集團全體干部職工的共同努力，今年1月份，本鋼集團生產經營工作總體上保持了良好態勢，為2013年全年工作贏得了良好開局。全月銷售收入、利稅等經濟運行指標同比都有所提高，利潤水平環比也呈現較好態勢。圍繞企業以效益為中心的工作原則，1月份在科學平衡生產組織、完成出口任務、合理擇機采購、主要工序定額消耗控制、經濟庫存、降低港途耗等方面工作都取得了可喜成績。同時，各非鋼子公司1月份生產經營工作能夠面向外部市場積極開展工作，保持了各項運行指標的穩步提升。
與會的本鋼集團領導結合當前企業的發展形勢，以及下一步的工作需要，就各自的分管工作提出了要求。
要抓好安全生產工作，提升職工的安全意識。要保持生產的穩定，抓好品種、質量、成本等工作，保障企業效益，提升企業競爭力。要高度重視節能工作，要結合實際落實方案，全面貫徹國家政策要求。設備系統要在保證安全穩定運行的同時，抓好經濟運行。銷售系統要加強與項目部的合作，提高高附加值產品銷售比例，拓寬營銷模式，加大市場開發力度。采購系統要夯實基礎管理，加強資源的整合。財務系統要抓好經營運行的分析工作，各單位也要抓好自身的分析工作，找到問題拿出方案，各級財務要控制好支付關，做到科學平衡，動態把握。要積極開展對標挖潛工作，對已經取得的成績要采取積極措施予以鞏固。各單位要繼續做好清倉利庫工作，減少資金的占用。重點工程方面，要做好發展規劃和資金計劃的制訂，對已完工的項目要抓好評價工作，重點的熱負荷試車項目和考核驗收項目要注重與相關企業的技術溝通，對關系發展大局的重點工程要抓好工程質量和進度。環保工作要積極落實省“藍天工程”和“綠色本鋼、生態鋼都”規劃的相關要求。非鋼產業相關子公司要圍繞含鐵資源的綜合利用開展好工作，同時，教育、衛生、供暖等工作，要就各自近期工作重點，采取積極措施注意創效節支，對非鋼重點工程項目要深入研究積極推進。要繼續推進企業管理創新工作，提升企業管理水平。人力資源管理上，要積極盤活資源，提高職工隊伍素質。結合新一年本鋼集團考核管理辦法，及時跟進評估各單位的完成情況，要繼續完善推進風險防范工作。
本鋼集團董事長、總經理張曉芳在會上傳達了全省工業銷售收入超百億企業暨全省工業大型企業座談會精神。省委書記王珉強調，面對新形勢新挑戰，要繼續堅持“穩中求進”的工作總基調，在指標增速上求“穩”，在運行質量和整體素質上求“進”，努力實現全省工業有質量、有效益的可持續增長。希望企業家們進一步增強機遇意識、大局意識、責任意識，樹立實業報國、實干興邦的遠大理想，緊緊抓住新型工業化城鎮化發展帶來的重大機遇，向投資要發展，向創新要動力，向管理要紅利，在加快自身發展的同時，為遼寧全面振興作出新的更大貢獻。他還要求各級黨委、政府要進一步提升服務能力，深入企業、主動服務，實實在在地幫助企業解決生產經營等方面的困難，努力為其營造良好的發展環境。省長陳政高在會上強調，近年來，我省實施了包括企業提升工程在內的工業五項工程，并取得顯著成效。事實證明，省委、省政府的決策是完全正確的，我們一定要堅持不懈地一抓到底。他希望，一是大企業要承擔起自己的責任，看到自己的地位和舉足輕重的作用，作出新的更大貢獻。二是大企業的發展要抓住關鍵。要大踏步地走進資本市場，狠抓科技創新，大膽地“走出去”。三要加強企業家隊伍建設。企業家要不斷學習，不斷開闊眼界，不斷借鑒他人經驗，奮力拼搏。四是各地區、各部門要進一步抓好企業提升工程，爭取有更多過百億、超千億的企業。五是大企業要進一步抓好經濟運行，尤其要集中精力開發市場，千方百計降低成本，始終保持不退卻、不服輸的精神狀態。
本鋼集團董事長、總經理張曉芳在會上說，2012年本鋼集團工作取得了成績，實現了銷售收入突破千億元，也較好地完成了利潤、出口總量、利稅等指標，這是全體本鋼職工共同努力的結果。工作得到了省領導的肯定，各單位、各級領導一定要認真領會，全面貫徹省委、省政府領導的指示精神。要明確企業的重任，要勇擔重任。她指出，對于成績要客觀看待、對形勢要清醒認識，要把握良好開局，咬定全年預算指標不松勁。她強調，雖然1月份生產經營工作取得了一定成績，但應看到形勢依然嚴峻任務依然繁重，一些工作還需要進一步改進。各部門、各單位要以高度的責任感投入到今年的各項工作中去，要始終堅持圍繞效益中心，抓好各項工作。同時，要推進企業發展規劃的制訂工作；要理清思路，有計劃、有步驟地推進企業的科學發展。
會上，還宣布了關于聘任陳鐵、高烈和唐朝盛為本鋼集團總經理助理的決定
