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鞍鋼集團決策支持系統(tǒng)(一期)項目日前正式啟動，該系統(tǒng)通過建立數(shù)據(jù)庫“大腦”，全面整合企業(yè)信息資源，充分挖掘各種業(yè)務數(shù)據(jù)的商機價值，為決策者提供全面的、可量化的經營依據(jù)支持，提升企業(yè)快速應變能力和戰(zhàn)略決策能力。

信息化對企業(yè)快速發(fā)展具有重要支撐作用。隨著經濟全球化及競爭的日益加劇，快速應變能力和戰(zhàn)略決策能力成為企業(yè)核心競爭力之一。能否運用科學方法和信息化手段提升企業(yè)的信息管理水平，將直接影響到企業(yè)的決策和對市場的準確把握。鞍鋼已經建設了ERP、MES等運營系統(tǒng)，有了基礎的業(yè)務數(shù)據(jù)庫。如何將這些數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)能真實、及時、完整地反映企業(yè)運營情況，建設一套能最大利用其價值的決策支持系統(tǒng)迫在眉睫。

鞍鋼集團決策支持系統(tǒng)將整合不同來源的數(shù)據(jù)，建立一個集成、共享的數(shù)據(jù)平臺，通過對大量數(shù)據(jù)的高效處理，生成具有較強針對性的分析數(shù)據(jù)，為管理層提供及時有效的決策支持。該系統(tǒng)通過對財務、銷售及生產方面數(shù)據(jù)的管理分析，為集團公司領導提供可視化的主題分析、執(zhí)行預警與決策支持；通過完善優(yōu)化財務分析體系及子公司生產分析，為部門管理層提供分析平臺，使企業(yè)各級決策者獲得相關信息，全面掌握企業(yè)經營績效；通過建立集團戰(zhàn)略規(guī)劃支持數(shù)據(jù)中心及決策支持系統(tǒng)，滿足集團各級管理者分析需求，為企業(yè)經營決策提供量化、結構化、系統(tǒng)化的信息支持。

鞍鋼集團決策支持系統(tǒng)(一期)項目實施是以鞍鋼集團整體結構為依據(jù)，進行平臺技術框架設計，實施范圍為鞍鋼機關、全資子公司、控股子公司、參股公司、直屬單位，將實現(xiàn)對鞍鋼集團銷售、財務和生產經營三大重點關鍵指標分析。該系統(tǒng)將逐漸納入人力資源、采購、設備等方面的指標，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)全系統(tǒng)、全方位統(tǒng)計分析。

據(jù)悉，該系統(tǒng)(一期)項目預計明年一季度建