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2007年首鋼高速線材廠主要生產任務
作者:admin 發布于:2017-11-23 7:17 Thursday
一、2006年高速線材廠經營生產躍上新臺階
2006年,高速線材廠全年累計生產優質線材235.36萬噸,超計劃5.36萬噸;高技術含量、高附加值產品和高技術含量、高附加值的名優產品占總產量比例分別達到了74%和 62%,分別比2005年提高了8和7個百分點;綜合成材率由2005年的97.49%提高到了97.52%。累計生產精品棒材46.57萬噸,高技術含量、高附加值和高技術含量、高附加值的名優產品比例分別達到了99%和 85%。全年完成增收節支任務11717萬元,超計劃1751萬元。該廠在崗職工實物勞產率達到了2488噸/人·年,同比提高1%。企業綜合實力不斷提高,勞動生產率、成材率等經濟技術指標保持國內同行業先進水平。
二、2007年主要生產任務目標
2007年。高速線材廠不銹鋼復合管欄桿產量283萬噸,高技術含量、高附加值產品217萬噸,高技術含量、高附加值的名優產品182萬噸。其中,優質線材產量233萬噸,高技術含量、高附加值產品167萬噸,高技術含量、高附加值的名優產品140萬噸;精品棒材產量50萬噸,全部為高技術含量、高附加值產品,高技術含量、高附加值的名優產品42萬噸。線材綜合成材率97.55%,棒材綜合成材率95.1%。生產成本比2006年降低3752萬元。杜絕各類重大事故,減少一般事故。
2007年,高速線材廠強化生產組織,抓好設備檢修和維護,降低故障停機率,不斷提高產量。進一步深化設備體制改革,充分利用先進的點檢手段,全面協調平衡設備檢修與生產組織的關系,科學安排,精心組織,實現設備檢修維護的高質量。不斷摸索和及時推廣最佳生產組織方案,提高生產組織的科學性,努力節約有效生產時間,保持生產能力的穩定發揮。進一步優化產品結構,挖掘設備潛能,推進雙高產品生產打出新水平。一區域重點抓好130方坯生產以及系列產品的開發。二區域繼續加大82B系列和SAE系列產品的生產能力,鞏固市場競爭優勢。三區域精品棒材生產線通過進一步完善工藝,強化生產組織,不斷擴大以“軸承鋼、大圓盤、抽油桿、齒輪鋼”四大系列為代表的高附加值產品的市場占有率,擴大市場份額。
2006年,高速線材廠全年累計生產優質線材235.36萬噸,超計劃5.36萬噸;高技術含量、高附加值產品和高技術含量、高附加值的名優產品占總產量比例分別達到了74%和 62%,分別比2005年提高了8和7個百分點;綜合成材率由2005年的97.49%提高到了97.52%。累計生產精品棒材46.57萬噸,高技術含量、高附加值和高技術含量、高附加值的名優產品比例分別達到了99%和 85%。全年完成增收節支任務11717萬元,超計劃1751萬元。該廠在崗職工實物勞產率達到了2488噸/人·年,同比提高1%。企業綜合實力不斷提高,勞動生產率、成材率等經濟技術指標保持國內同行業先進水平。
二、2007年主要生產任務目標
2007年。高速線材廠不銹鋼復合管欄桿產量283萬噸,高技術含量、高附加值產品217萬噸,高技術含量、高附加值的名優產品182萬噸。其中,優質線材產量233萬噸,高技術含量、高附加值產品167萬噸,高技術含量、高附加值的名優產品140萬噸;精品棒材產量50萬噸,全部為高技術含量、高附加值產品,高技術含量、高附加值的名優產品42萬噸。線材綜合成材率97.55%,棒材綜合成材率95.1%。生產成本比2006年降低3752萬元。杜絕各類重大事故,減少一般事故。
2007年,高速線材廠強化生產組織,抓好設備檢修和維護,降低故障停機率,不斷提高產量。進一步深化設備體制改革,充分利用先進的點檢手段,全面協調平衡設備檢修與生產組織的關系,科學安排,精心組織,實現設備檢修維護的高質量。不斷摸索和及時推廣最佳生產組織方案,提高生產組織的科學性,努力節約有效生產時間,保持生產能力的穩定發揮。進一步優化產品結構,挖掘設備潛能,推進雙高產品生產打出新水平。一區域重點抓好130方坯生產以及系列產品的開發。二區域繼續加大82B系列和SAE系列產品的生產能力,鞏固市場競爭優勢。三區域精品棒材生產線通過進一步完善工藝,強化生產組織,不斷擴大以“軸承鋼、大圓盤、抽油桿、齒輪鋼”四大系列為代表的高附加值產品的市場占有率,擴大市場份額。