山東飛龍金屬材料有限公司
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方大特鋼榮膺“中國綠色能源十大先鋒企業(yè)”
作者：admin 發(fā)布于：2017-4-29 8:09 Saturday
近日，在中國綠色能源發(fā)展基金主辦的“綠色能源科技中國行”活動中，方大特鋼榮膺“中國綠色能源十大先鋒企業(yè)”和綠色能源科技中國行愛心公益大使。這是方大特鋼多年來推進(jìn)節(jié)能減排，實施清潔生產(chǎn)，走可持續(xù)發(fā)展之路結(jié)出的碩果。
內(nèi)涵式發(fā)展1/3的資源消耗實現(xiàn)千萬噸級不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)利稅水平
近年來，方大特鋼以創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，堅持走內(nèi)涵式發(fā)展之路，推行清潔生產(chǎn)工藝，促進(jìn)節(jié)能減排，在沒有區(qū)位、資源優(yōu)勢的情況下，以260萬噸左右的鋼、1/3的資源消耗實現(xiàn)了國內(nèi)同行一些千萬噸級不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)的利稅水平，走出了一條“低碳”的發(fā)展之路。
“十一五”期間，方大特鋼公司累計節(jié)約標(biāo)煤41.65萬噸，超額完成江西省政府下達(dá)的節(jié)約標(biāo)煤25萬噸目標(biāo)；完成COD減排量211噸，減排煙粉塵496噸，由于節(jié)能減排效果顯著，方大特鋼公司多次被評為江西省、南昌市節(jié)能環(huán)保先進(jìn)企業(yè)。
走綠色可持續(xù)發(fā)展道路向延伸產(chǎn)業(yè)鏈要效益
有思路才有出路。為了走綠色可持續(xù)發(fā)展道路，近年來，方大特鋼調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路，提出了從追求多元化發(fā)展轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展；從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求品種、質(zhì)量、效益的發(fā)展戰(zhàn)略。
沿著新的戰(zhàn)略，方大特鋼大刀闊斧地淘汰高耗能產(chǎn)能。在不新增產(chǎn)產(chǎn)能的前提下，“上大壓小”，先后完成了焦化干熄焦、60萬噸優(yōu)特鋼生產(chǎn)線、煉鐵節(jié)能減排工程等重大技改項目，陸續(xù)淘汰了兩座30噸電爐，兩座容量400級的高爐，兩條軋鋼生產(chǎn)線等能源消耗高、環(huán)境污染大的設(shè)備，大幅度減少了煙塵、粉塵和二氧化硫的污染，降低了能源消耗。
與此同時，公司走產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展之路，提高產(chǎn)品的附加值，向延伸產(chǎn)業(yè)鏈要效益，千方百計做強做大彈扁--板簧產(chǎn)業(yè)。2010年，彈扁產(chǎn)量達(dá)到86.94萬噸，國內(nèi)市場占有率達(dá)到46%，2011年達(dá)到52%以上；板簧產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率已達(dá)到15%以上。兩大產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率連年保持第一位。
引入市場化的節(jié)能新機制提高能源利用水平
有管理才有效益。近年來，方大特鋼從內(nèi)部管理入手，大力推行"精細(xì)化管理"，挖掘內(nèi)部潛力。結(jié)合技術(shù)改造，公司積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟：利用富余煤氣生產(chǎn)蒸汽和進(jìn)行發(fā)電，回收轉(zhuǎn)爐污泥、粉塵以及氧化鐵皮等廢棄物用于燒結(jié)生產(chǎn)……。通過實施循環(huán)經(jīng)濟項目建設(shè)，方大特鋼實現(xiàn)了富余煤氣、余熱、余能、尾渣的循環(huán)利用，變廢為寶，年自發(fā)電量已達(dá)2.6億度，供電自給率達(dá)到23%以上，能源利用效率大幅度提高。
煉鐵是能源消耗大戶，方大特鋼就針對性加強生產(chǎn)工序的節(jié)能攻關(guān)，強化降焦增效攻關(guān)，促進(jìn)了高爐能耗指標(biāo)的不斷改善，實現(xiàn)高爐燃料比545kg/t。2011年在可比的16項能耗指標(biāo)中，有10余項指標(biāo)達(dá)到了全國平均以上水平，其中2項進(jìn)入全國前3名水平。
為節(jié)能降耗、提升效益，方大特鋼還積極引入市場化的節(jié)能新機制--"能源合同管理"，與專業(yè)節(jié)能公司進(jìn)行合作，先后完成了風(fēng)機水泵、高爐循環(huán)水系統(tǒng)泵、冷卻風(fēng)機等節(jié)電改造項目，累計功率超過1.25萬千瓦。2011年，實現(xiàn)節(jié)電2900多萬度，"十一五"期間，累計節(jié)電1億多度。
主動擔(dān)負(fù)社會責(zé)任加大污染防治治理力度
作為煉不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)業(yè)，污染是無法回避的。對此，方大特鋼的做法是：堅持每年安排專項資金，主動承擔(dān)社會責(zé)任，加大污染防治，將污染減輕到最低。
焦化污水是行業(yè)內(nèi)治污難題。在治理焦化污水過程中，方大特鋼積極采用環(huán)保新工藝，投入資金1500多萬元，采用HSB雙回流生物強化工藝，對焦化廢水處理系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，實現(xiàn)焦化廢水全面達(dá)標(biāo)排放，成為江西首家在焦化廢水治理技術(shù)上取得突破的企業(yè)。
方大特鋼還投入資金130多萬元，完成了南鋼生活區(qū)污水截流改造，使南鋼生活區(qū)包括周邊部分農(nóng)村約2.5萬人的生活污水并入到青山湖污水處理廠，每年減少生活廢水排放90多萬噸。
"十一五"期間，方大特鋼共投入資金1.8億多元，實施了焦化干熄焦、制氧廠噪聲治理、煉鐵原料轉(zhuǎn)運站粉塵處理等20個污染治理項目，有效控制了工業(yè)廢水、廢氣和噪音污染。
指標(biāo)細(xì)化分解到每個工序保證節(jié)能減排增效
節(jié)能減排不是喊口號就能實現(xiàn)的。為做好節(jié)能減排管理工作，方大特鋼將能源環(huán)保管理職能納入生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，把節(jié)能減排管理融入到生產(chǎn)管理體系當(dāng)中。
公司成立了節(jié)能環(huán)保委員會，建立節(jié)能減排工作例會制度，進(jìn)行月評價，季總結(jié)；制定和完善《能源管理制度》、《能源管理程序》《環(huán)保經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》等多項規(guī)章制度，將節(jié)能減排、環(huán)境保護指標(biāo)細(xì)化分解到每個工序，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制考核。把節(jié)能減排工作納入到公司經(jīng)濟責(zé)任制考核體系當(dāng)中，量化考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果與各單位的收入水平、中層干部履職情況掛鉤。
同時，每年開展QEO(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化)管理體系認(rèn)證工作，使節(jié)能減排管理更加科學(xué)、規(guī)范、有效
內(nèi)涵式發(fā)展1/3的資源消耗實現(xiàn)千萬噸級不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)利稅水平
近年來，方大特鋼以創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，堅持走內(nèi)涵式發(fā)展之路，推行清潔生產(chǎn)工藝，促進(jìn)節(jié)能減排，在沒有區(qū)位、資源優(yōu)勢的情況下，以260萬噸左右的鋼、1/3的資源消耗實現(xiàn)了國內(nèi)同行一些千萬噸級不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)的利稅水平，走出了一條“低碳”的發(fā)展之路。
“十一五”期間，方大特鋼公司累計節(jié)約標(biāo)煤41.65萬噸，超額完成江西省政府下達(dá)的節(jié)約標(biāo)煤25萬噸目標(biāo)；完成COD減排量211噸，減排煙粉塵496噸，由于節(jié)能減排效果顯著，方大特鋼公司多次被評為江西省、南昌市節(jié)能環(huán)保先進(jìn)企業(yè)。
走綠色可持續(xù)發(fā)展道路向延伸產(chǎn)業(yè)鏈要效益
有思路才有出路。為了走綠色可持續(xù)發(fā)展道路，近年來，方大特鋼調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路，提出了從追求多元化發(fā)展轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展；從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求品種、質(zhì)量、效益的發(fā)展戰(zhàn)略。
沿著新的戰(zhàn)略，方大特鋼大刀闊斧地淘汰高耗能產(chǎn)能。在不新增產(chǎn)產(chǎn)能的前提下，“上大壓小”，先后完成了焦化干熄焦、60萬噸優(yōu)特鋼生產(chǎn)線、煉鐵節(jié)能減排工程等重大技改項目，陸續(xù)淘汰了兩座30噸電爐，兩座容量400級的高爐，兩條軋鋼生產(chǎn)線等能源消耗高、環(huán)境污染大的設(shè)備，大幅度減少了煙塵、粉塵和二氧化硫的污染，降低了能源消耗。
與此同時，公司走產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展之路，提高產(chǎn)品的附加值，向延伸產(chǎn)業(yè)鏈要效益，千方百計做強做大彈扁--板簧產(chǎn)業(yè)。2010年，彈扁產(chǎn)量達(dá)到86.94萬噸，國內(nèi)市場占有率達(dá)到46%，2011年達(dá)到52%以上；板簧產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率已達(dá)到15%以上。兩大產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率連年保持第一位。
引入市場化的節(jié)能新機制提高能源利用水平
有管理才有效益。近年來，方大特鋼從內(nèi)部管理入手，大力推行"精細(xì)化管理"，挖掘內(nèi)部潛力。結(jié)合技術(shù)改造，公司積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟：利用富余煤氣生產(chǎn)蒸汽和進(jìn)行發(fā)電，回收轉(zhuǎn)爐污泥、粉塵以及氧化鐵皮等廢棄物用于燒結(jié)生產(chǎn)……。通過實施循環(huán)經(jīng)濟項目建設(shè)，方大特鋼實現(xiàn)了富余煤氣、余熱、余能、尾渣的循環(huán)利用，變廢為寶，年自發(fā)電量已達(dá)2.6億度，供電自給率達(dá)到23%以上，能源利用效率大幅度提高。
煉鐵是能源消耗大戶，方大特鋼就針對性加強生產(chǎn)工序的節(jié)能攻關(guān)，強化降焦增效攻關(guān)，促進(jìn)了高爐能耗指標(biāo)的不斷改善，實現(xiàn)高爐燃料比545kg/t。2011年在可比的16項能耗指標(biāo)中，有10余項指標(biāo)達(dá)到了全國平均以上水平，其中2項進(jìn)入全國前3名水平。
為節(jié)能降耗、提升效益，方大特鋼還積極引入市場化的節(jié)能新機制--"能源合同管理"，與專業(yè)節(jié)能公司進(jìn)行合作，先后完成了風(fēng)機水泵、高爐循環(huán)水系統(tǒng)泵、冷卻風(fēng)機等節(jié)電改造項目，累計功率超過1.25萬千瓦。2011年，實現(xiàn)節(jié)電2900多萬度，"十一五"期間，累計節(jié)電1億多度。
主動擔(dān)負(fù)社會責(zé)任加大污染防治治理力度
作為煉不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)業(yè)，污染是無法回避的。對此，方大特鋼的做法是：堅持每年安排專項資金，主動承擔(dān)社會責(zé)任，加大污染防治，將污染減輕到最低。
焦化污水是行業(yè)內(nèi)治污難題。在治理焦化污水過程中，方大特鋼積極采用環(huán)保新工藝，投入資金1500多萬元，采用HSB雙回流生物強化工藝，對焦化廢水處理系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，實現(xiàn)焦化廢水全面達(dá)標(biāo)排放，成為江西首家在焦化廢水治理技術(shù)上取得突破的企業(yè)。
方大特鋼還投入資金130多萬元，完成了南鋼生活區(qū)污水截流改造，使南鋼生活區(qū)包括周邊部分農(nóng)村約2.5萬人的生活污水并入到青山湖污水處理廠，每年減少生活廢水排放90多萬噸。
"十一五"期間，方大特鋼共投入資金1.8億多元，實施了焦化干熄焦、制氧廠噪聲治理、煉鐵原料轉(zhuǎn)運站粉塵處理等20個污染治理項目，有效控制了工業(yè)廢水、廢氣和噪音污染。
指標(biāo)細(xì)化分解到每個工序保證節(jié)能減排增效
節(jié)能減排不是喊口號就能實現(xiàn)的。為做好節(jié)能減排管理工作，方大特鋼將能源環(huán)保管理職能納入生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，把節(jié)能減排管理融入到生產(chǎn)管理體系當(dāng)中。
公司成立了節(jié)能環(huán)保委員會，建立節(jié)能減排工作例會制度，進(jìn)行月評價，季總結(jié)；制定和完善《能源管理制度》、《能源管理程序》《環(huán)保經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》等多項規(guī)章制度，將節(jié)能減排、環(huán)境保護指標(biāo)細(xì)化分解到每個工序，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制考核。把節(jié)能減排工作納入到公司經(jīng)濟責(zé)任制考核體系當(dāng)中，量化考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果與各單位的收入水平、中層干部履職情況掛鉤。
同時，每年開展QEO(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化)管理體系認(rèn)證工作，使節(jié)能減排管理更加科學(xué)、規(guī)范、有效
