山東飛龍金屬材料有限公司
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邯鄲不銹鋼復合管欄桿：四大措施積極應對０８年行業危機
作者：admin 發布于：2016-3-1 3:52 Tuesday
2008年，是不銹鋼復合管欄桿市場大幅波動、公司生產經營面臨重大挑戰的一年。上半年產品價格上升幅度較大，經濟效益大幅增長；下半年市場形勢急轉直下，特別是國際金融危機爆發以后，產品價格迅速下滑。面對復雜多變的市場形勢，公司堅持以科學發展觀為指導，緊緊依靠廣大干部職工，緊密圍繞降本增效一條主線,搶抓市場機遇，積極應對挑戰，大力推進產品升級和精細管理，及時調整經營策略，生產經營保持了平穩運行。公司全年產鐵411.67萬噸，產鋼602.42萬噸，產不銹鋼復合管欄桿560.86萬噸，全年實現銷售收入372.59億元，同比增加42.69%,利潤總額8億元,同比減少47.29%。
主要措施是：
(1)、調整品種結構，大力增產高附加值產品，以品質增效抵御市場風險。公司深入推行"零缺陷"質量管理，全面落實質量損失成本考核和免獎機制，質量損失同比降低24.9%。以國家級技術中心為依托，健全產品研發機制，研發水平和科技創新能力不斷增強，產品升級和新產品開發取得明顯成效。全年累計開發Z向鋼、SM570中板、610L汽車大梁、X42管線鋼等15個新牌號產品，其中Z向性能中板、X42管線鋼中板、SGC540高強度鍍鋅板等新產品首次填補了河北省空白，大大提升了邯鋼產品形象。
(2)、先后制定了15項挖潛增效重點措施和四季度攻關目標成本計劃，全方位、深層次降本增效。抓住鐵前這一降本增效關鍵環節，依靠科技進步，系統優化焦化配煤、燒結原料、高爐爐料結構，配吃低價礦粉和煤種，推行低硅低硫冶煉技術，扭轉了煉鐵生產長時間被動局面。
(3)、8月份以后，為抗擊不銹鋼復合管欄桿市場寒流，公司以降本增效為主線，以市場為導向，迅速對生產經營策略做出調整。圍繞"以效排銷、以銷定產、以產促銷"，及時限產壓庫，對部分虧損嚴重的生產線和品種限控生產，以"穩定中間、狠抓兩頭、保平衡保順暢"思想為指導，深入開展"抓管理、反事故，促發展"、"全員行動降成本、萬眾一心攻難關"形勢任務目標教育、挖潛增效勞動競賽等系列活動。加強干部隊伍建設，細化提出四季度攻關目標成本。形成"千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標"良好氛圍，促進了生產經營平穩運行。
(4)、加大工作力度，推進節能減排，資源循環利用水平顯著提高。公司堅持一手抓內部管理整治，一手抓重點項目建設，深入推進節能減排。成立節能減排工作領導小組，制定下發了節能減排工作實施方案，細化分解年度工作目標，層層簽訂責任狀，對節能減排工作實行了一把手"問責制"和"一票否決制"。加大資金投入，加快重點節能減排項目實施進度。加強含鐵資源的統一管理和廢棄物的集中外排，強化風、水、電、氣(汽)系統運行檢查考核，資源循環利用率和系統運行效益顯著提高。全年CCPP發電5.14億度，同比增加1.9億度；噸鋼綜合能耗降到582.5kg標煤，同比降低45.3kg標煤，節約標準煤27.3萬噸，超額完成計劃節能9.25萬噸標準煤的目標。噸鋼耗新水降到3.76噸，同比降低0.3噸。二氧化硫排放量22,837噸，化學需氧量排放量1,549噸，全面完成年度節能減排工作目標。(來源：和訊網)
主要措施是：
(1)、調整品種結構，大力增產高附加值產品，以品質增效抵御市場風險。公司深入推行"零缺陷"質量管理，全面落實質量損失成本考核和免獎機制，質量損失同比降低24.9%。以國家級技術中心為依托，健全產品研發機制，研發水平和科技創新能力不斷增強，產品升級和新產品開發取得明顯成效。全年累計開發Z向鋼、SM570中板、610L汽車大梁、X42管線鋼等15個新牌號產品，其中Z向性能中板、X42管線鋼中板、SGC540高強度鍍鋅板等新產品首次填補了河北省空白，大大提升了邯鋼產品形象。
(2)、先后制定了15項挖潛增效重點措施和四季度攻關目標成本計劃，全方位、深層次降本增效。抓住鐵前這一降本增效關鍵環節，依靠科技進步，系統優化焦化配煤、燒結原料、高爐爐料結構，配吃低價礦粉和煤種，推行低硅低硫冶煉技術，扭轉了煉鐵生產長時間被動局面。
(3)、8月份以后，為抗擊不銹鋼復合管欄桿市場寒流，公司以降本增效為主線，以市場為導向，迅速對生產經營策略做出調整。圍繞"以效排銷、以銷定產、以產促銷"，及時限產壓庫，對部分虧損嚴重的生產線和品種限控生產，以"穩定中間、狠抓兩頭、保平衡保順暢"思想為指導，深入開展"抓管理、反事故，促發展"、"全員行動降成本、萬眾一心攻難關"形勢任務目標教育、挖潛增效勞動競賽等系列活動。加強干部隊伍建設，細化提出四季度攻關目標成本。形成"千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標"良好氛圍，促進了生產經營平穩運行。
(4)、加大工作力度，推進節能減排，資源循環利用水平顯著提高。公司堅持一手抓內部管理整治，一手抓重點項目建設，深入推進節能減排。成立節能減排工作領導小組，制定下發了節能減排工作實施方案，細化分解年度工作目標，層層簽訂責任狀，對節能減排工作實行了一把手"問責制"和"一票否決制"。加大資金投入，加快重點節能減排項目實施進度。加強含鐵資源的統一管理和廢棄物的集中外排，強化風、水、電、氣(汽)系統運行檢查考核，資源循環利用率和系統運行效益顯著提高。全年CCPP發電5.14億度，同比增加1.9億度；噸鋼綜合能耗降到582.5kg標煤，同比降低45.3kg標煤，節約標準煤27.3萬噸，超額完成計劃節能9.25萬噸標準煤的目標。噸鋼耗新水降到3.76噸，同比降低0.3噸。二氧化硫排放量22,837噸，化學需氧量排放量1,549噸，全面完成年度節能減排工作目標。(來源：和訊網)
