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河北不銹鋼復合管欄桿集團承鋼公司提釩煉鋼二廠自2009年6月份恢復生產后，便快速分擔公司的降成本壓力，創新管理模式，全方位、多角度地落實挖潛措施，7至12月份累計創效4448.08萬元。

提釩煉鋼二廠抓住恢復生產的難得機遇，統一思想，不斷加強基礎管理工作，形成閉環控制，堅持工作的日事日畢，日清日結，堅持日核算、日分析、周小結、月總結；開展精細化管理，把主要工序分解、細化、量化，精細標準，嚴格考核。同時，該廠適時組織班組指標競賽，加大技術、質量攻關力度，配以成立專業學術委員會，提升技術攻關的組織性、計劃性與專業性，推進各項攻關的高效進行。

該廠在降低不銹鋼復合管欄桿料消耗上，通過控制周轉包數量、提高拉碳比率、加大自產廢鋼回吃能力等措施，持續降低消耗；在合金料消耗的控制上，通過確保靜態模型投用和穩定運行，降低終點氧化性，提高合金收得率，并充分利用LF爐成分微調功能，實現窄范圍成分控制，實現合金成本最低化。為降低輔料消耗，該廠通過技術攻關提高扒凈率，減少回硫，改進鐵包砌筑方案和烘烤工藝，降低鐵包耐材消耗。另外對中間包使用壽命和連澆爐數進行攻關，對出鐵過程進行優化，全面降低輔料消耗。在釩渣降成本方面，提釩煉鋼二廠科學組織，對具備提釩條件的鐵水進行100%提釩；充分利用好轉爐提釩靜態模型，提高釩回收率；全力組織提釩冷料的供應，確保低耗高產。

通過這一系列挖潛措施的有效落實，提釩煉鋼二廠月月完成降成本挖潛任務，累計創效4448.