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首鋼長鋼煉鐵廠年降成本五千萬
作者:admin    發(fā)布于:2016-9-11 1:15 Sunday
面對金融危機(jī)給企業(yè)帶來的種種不利影響,首鋼長鋼公司煉鐵廠立足全員全方位參與降成本,深挖細(xì)找,2009年,實(shí)現(xiàn)降成本5000萬元。

一是嚴(yán)攻。2009年,首鋼長鋼公司煉鐵廠制定科學(xué)的考核機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓落實(shí),人員從管理層到操作者,內(nèi)容從設(shè)備、工藝到生產(chǎn),范圍由小到大,一環(huán)套一環(huán),形成嚴(yán)密的交叉網(wǎng)絡(luò)。以定項(xiàng)目、定措施、定時間、定責(zé)任人的“四定”為保障,發(fā)揮積極的激勵政策,對16項(xiàng)降本增效攻關(guān)課題展開攻關(guān)。在降低燃料比、降低金屬料消耗、穩(wěn)定降低生鐵含硅量、合理計劃和使用、降低材料備件庫存量等多項(xiàng)課題中,均收到了明顯的效果,為全年降本增效工作的扎實(shí)開展打牢了基礎(chǔ)。二是細(xì)管。把管理的觸角延伸到每一個生產(chǎn)崗位的每一個細(xì)小環(huán)節(jié),滲透到每一名職工的每一個操作行為當(dāng)中。降本增效工作囊括生產(chǎn)環(huán)節(jié)的方方面面,小到一團(tuán)棉紗的節(jié)約使用,大到通過提高工藝技術(shù)進(jìn)步回收利用除塵灰。其中除塵灰一項(xiàng),新舊兩區(qū)日消耗除塵灰量達(dá)150噸,按可替代一半煤量計算,實(shí)現(xiàn)日節(jié)約成本6萬元。三是精算。為實(shí)現(xiàn)以科學(xué)數(shù)據(jù)直觀指導(dǎo)生產(chǎn),引進(jìn)“經(jīng)濟(jì)燃料比”概念。以進(jìn)廠焦炭價格為基準(zhǔn),針對各類原燃料存在的價格差異,分別計算入爐焦炭、焦粒、噴吹煤粉折算系數(shù),得出最經(jīng)濟(jì)的燃料比,再用經(jīng)濟(jì)燃料比直接乘以進(jìn)廠焦炭價格就可得出燃料消耗費(fèi)用。采用“經(jīng)濟(jì)燃料比”計算方法,更直接、快速地讓高爐操作者對自身燃料配比是否合算做出反應(yīng)和調(diào)整,使高爐操作者當(dāng)班即可明了本班投入與產(chǎn)出比例,不以追求單個的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)盲目指導(dǎo)工藝操作,實(shí)現(xiàn)了以追求最低經(jīng)濟(jì)燃料比的目標(biāo)。
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