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宗申瞄準東南亞豐富礦產(chǎn) 欲投8億越南建30萬噸冶煉廠
作者:admin 發(fā)布于:2013-2-8 9:03 Friday
“云南只是一個據(jù)點,真正的目的是越南、緬甸等地的豐富礦產(chǎn)資源。”昨日,重慶宗申集團老板左宗申稱,他們正在與越南方面磋商,預計最近即可搞定合作,宗申將在越南義安省建一個年產(chǎn)30萬噸生鐵的冶煉廠,預計投資達8億元人民幣。左宗申同時建議重慶企業(yè)打開思路走出去。
云南開礦志在東南亞行情
在能源、礦石等原材料緊張,市場持續(xù)高漲的情況下,制造企業(yè)的成本壓力越來越大。投資礦產(chǎn)資源,不僅可解決自身上游供給,也將成為宗申新的經(jīng)濟增長點。左宗申說,宗申礦業(yè)已在云南、貴州等地布點,但那僅是據(jù)點,到越南、緬甸等東南亞國家開礦才是其真正的目的。這些地方礦產(chǎn)資源豐富,其開采條件、礦產(chǎn)品質(zhì),都是國內(nèi)難以找到的。他說,宗申將拿下越南境內(nèi)一個上億噸的大鐵礦,馬上將在越南成立一家礦產(chǎn)開發(fā)公司。同時,在越南義安省,宗申將建設(shè)一個年產(chǎn)30萬噸生鐵的冶煉廠,預計投入在8億元左右。在河江省,宗申將建一個年產(chǎn)300萬噸的精粉廠,投入也在億元左右。“最近就要敲定這幾個項目。”左宗申說,一旦敲定就將開工建廠,如果順利,預計明年年底就可投產(chǎn)。
泰國開專賣店提高利潤點
“初級階段的國際化,是給別人貼牌生產(chǎn),沒有自己的品牌。”在向礦產(chǎn)資源延伸的同時,左宗申說,他將啟動真正的國際化戰(zhàn)略,首先從泰國入手,2年內(nèi)要建400家專賣店,建立自己的營銷網(wǎng)絡。
以前很多企業(yè)的出口只是給別人生產(chǎn),盡管有微薄利潤,但大頭都被別人拿走了,還沒有建立起自己的品牌。同樣規(guī)格的一輛摩托車,在越南行情的市場是國內(nèi)的3倍左右,歐洲行情的市場則是國內(nèi)的4~5倍。左宗申說,傳統(tǒng)產(chǎn)品的盈利本身只有5~8%,而綜合成本上升至少在10%以上。因此,開發(fā)新產(chǎn)品,打入國際行情,利用自己的營銷網(wǎng)絡,其利潤可保證在20%以上。
宗申國際化在左宗申的規(guī)劃中,首先從東南亞行情開始,泰國成為首選。目前,宗申已在泰國建了100家專賣店,2年內(nèi),其專賣店要建到400家。在完成東南亞行情的布局后,宗申將向歐洲行情邁進,但實現(xiàn)真正的國際化還有一個漫長的過程。
巴西建廠規(guī)避成本壓力
重慶摩托車賣到巴西,市場是國內(nèi)的10倍以上。左宗申明確表示,他計劃在巴西亞馬遜建廠,開拓國際行情。他介紹,巴西有一家摩托車代理銷售商,一年銷售摩托10萬臺,每臺的銷售市場在4.5-5萬元之間。該代理商每輛摩托車可獲20%的利潤,一年毛利潤達10億左右。相同排量的摩托車,在國內(nèi)的市場不過3000元/臺左右。因此,左宗申認為,盡管當前制造業(yè)成本高漲,但只要企業(yè)能夠走出去,找到行情,通過本地化生產(chǎn)等各種手段,也能順利解決成本上升的壓力。
建議重慶企業(yè)可到巴西修房子
國內(nèi)房地產(chǎn)競爭激烈,眾所周知。左宗申說,重慶地產(chǎn)企業(yè)應該考慮走出去,如到巴西等南美國家,那里也是投資的熱點,開發(fā)空間巨大。重慶的江景房賣得很火。他舉例說,巴西境內(nèi)亞馬遜河岸,風景優(yōu)美,可供開發(fā)的空間巨大。當?shù)胤績r一個平方在4萬元左右,而俄羅斯海參威當?shù)氐姆績r也在3萬/平方米左右,其房子的品質(zhì)也就與重慶3000元/平米左右的差不多。因此,左宗申說,重慶企業(yè)應該走出去發(fā)展,這樣還可避免過度消耗國內(nèi)資源。利用當?shù)刭Y源搞投資,還可避免重慶作為內(nèi)陸城市在物流等方面的成本壓力。比如進入礦產(chǎn)、能源開發(fā)等領(lǐng)域。其實宗申的上述行為就是基于此而做出的。
他同時建議,政府應該利用自己的資源,帶動重慶企業(yè)走出去發(fā)展,比如政府多在信息方面為企業(yè)搭建橋梁。另外,重慶作為大城市帶大農(nóng)村的直轄市,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下,只要有政策支持,企業(yè)空間也非常巨大。(來源:重慶商報)
云南開礦志在東南亞行情
在能源、礦石等原材料緊張,市場持續(xù)高漲的情況下,制造企業(yè)的成本壓力越來越大。投資礦產(chǎn)資源,不僅可解決自身上游供給,也將成為宗申新的經(jīng)濟增長點。左宗申說,宗申礦業(yè)已在云南、貴州等地布點,但那僅是據(jù)點,到越南、緬甸等東南亞國家開礦才是其真正的目的。這些地方礦產(chǎn)資源豐富,其開采條件、礦產(chǎn)品質(zhì),都是國內(nèi)難以找到的。他說,宗申將拿下越南境內(nèi)一個上億噸的大鐵礦,馬上將在越南成立一家礦產(chǎn)開發(fā)公司。同時,在越南義安省,宗申將建設(shè)一個年產(chǎn)30萬噸生鐵的冶煉廠,預計投入在8億元左右。在河江省,宗申將建一個年產(chǎn)300萬噸的精粉廠,投入也在億元左右。“最近就要敲定這幾個項目。”左宗申說,一旦敲定就將開工建廠,如果順利,預計明年年底就可投產(chǎn)。
泰國開專賣店提高利潤點
“初級階段的國際化,是給別人貼牌生產(chǎn),沒有自己的品牌。”在向礦產(chǎn)資源延伸的同時,左宗申說,他將啟動真正的國際化戰(zhàn)略,首先從泰國入手,2年內(nèi)要建400家專賣店,建立自己的營銷網(wǎng)絡。
以前很多企業(yè)的出口只是給別人生產(chǎn),盡管有微薄利潤,但大頭都被別人拿走了,還沒有建立起自己的品牌。同樣規(guī)格的一輛摩托車,在越南行情的市場是國內(nèi)的3倍左右,歐洲行情的市場則是國內(nèi)的4~5倍。左宗申說,傳統(tǒng)產(chǎn)品的盈利本身只有5~8%,而綜合成本上升至少在10%以上。因此,開發(fā)新產(chǎn)品,打入國際行情,利用自己的營銷網(wǎng)絡,其利潤可保證在20%以上。
宗申國際化在左宗申的規(guī)劃中,首先從東南亞行情開始,泰國成為首選。目前,宗申已在泰國建了100家專賣店,2年內(nèi),其專賣店要建到400家。在完成東南亞行情的布局后,宗申將向歐洲行情邁進,但實現(xiàn)真正的國際化還有一個漫長的過程。
巴西建廠規(guī)避成本壓力
重慶摩托車賣到巴西,市場是國內(nèi)的10倍以上。左宗申明確表示,他計劃在巴西亞馬遜建廠,開拓國際行情。他介紹,巴西有一家摩托車代理銷售商,一年銷售摩托10萬臺,每臺的銷售市場在4.5-5萬元之間。該代理商每輛摩托車可獲20%的利潤,一年毛利潤達10億左右。相同排量的摩托車,在國內(nèi)的市場不過3000元/臺左右。因此,左宗申認為,盡管當前制造業(yè)成本高漲,但只要企業(yè)能夠走出去,找到行情,通過本地化生產(chǎn)等各種手段,也能順利解決成本上升的壓力。
建議重慶企業(yè)可到巴西修房子
國內(nèi)房地產(chǎn)競爭激烈,眾所周知。左宗申說,重慶地產(chǎn)企業(yè)應該考慮走出去,如到巴西等南美國家,那里也是投資的熱點,開發(fā)空間巨大。重慶的江景房賣得很火。他舉例說,巴西境內(nèi)亞馬遜河岸,風景優(yōu)美,可供開發(fā)的空間巨大。當?shù)胤績r一個平方在4萬元左右,而俄羅斯海參威當?shù)氐姆績r也在3萬/平方米左右,其房子的品質(zhì)也就與重慶3000元/平米左右的差不多。因此,左宗申說,重慶企業(yè)應該走出去發(fā)展,這樣還可避免過度消耗國內(nèi)資源。利用當?shù)刭Y源搞投資,還可避免重慶作為內(nèi)陸城市在物流等方面的成本壓力。比如進入礦產(chǎn)、能源開發(fā)等領(lǐng)域。其實宗申的上述行為就是基于此而做出的。
他同時建議,政府應該利用自己的資源,帶動重慶企業(yè)走出去發(fā)展,比如政府多在信息方面為企業(yè)搭建橋梁。另外,重慶作為大城市帶大農(nóng)村的直轄市,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下,只要有政策支持,企業(yè)空間也非常巨大。(來源:重慶商報)