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西北鋁召開會議部署企業(yè)管理對標活動
作者:admin 發(fā)布于:2016-1-11 1:36 Monday
近日,西北鋁召開了企業(yè)管理對標工作專題會議,就中鋁公司開展的企業(yè)管理對標活動做出部署。
會議由總經(jīng)理助理張鴻弟主持,各職能部室和生產(chǎn)單位負責人參加了會議。
中國鋁業(yè)公司為提高企業(yè)管理總體水平,增強核心競爭力,縮小與世界先進企業(yè)的差距,決定開展企業(yè)管理對標活動。對標活動要緊緊圍繞公司控虧增盈工作要求,與本單位歷史最好水平、初步設計指標、國內(nèi)行業(yè)先進指標和世界領先水平進行對標,形成樹標桿,學先進,找差距,定措施,求實效,上水平的良好氛圍,確保實現(xiàn)2009年控虧增盈工作目標。
信息部經(jīng)理史茂林在會上傳達了中國鋁業(yè)公司中鋁管字[2009]146號文件《關于開展企業(yè)管理對標活動的通知》精神,提出了分公司開展對標活動的工作思路。
與會人員對活動內(nèi)容進行了討論,對指標體系進行了詳細的分解,并明確了各自的職責。張鴻弟強調(diào)指出,各部門要統(tǒng)一思想,加強溝通,高度重視這項工作;要把對標工作作為管理創(chuàng)新的助推器,提高職能部門的管理理念和管理水平;要立足企業(yè)實際,分步實施,提高方案的可操作性。
會議由總經(jīng)理助理張鴻弟主持,各職能部室和生產(chǎn)單位負責人參加了會議。
中國鋁業(yè)公司為提高企業(yè)管理總體水平,增強核心競爭力,縮小與世界先進企業(yè)的差距,決定開展企業(yè)管理對標活動。對標活動要緊緊圍繞公司控虧增盈工作要求,與本單位歷史最好水平、初步設計指標、國內(nèi)行業(yè)先進指標和世界領先水平進行對標,形成樹標桿,學先進,找差距,定措施,求實效,上水平的良好氛圍,確保實現(xiàn)2009年控虧增盈工作目標。
信息部經(jīng)理史茂林在會上傳達了中國鋁業(yè)公司中鋁管字[2009]146號文件《關于開展企業(yè)管理對標活動的通知》精神,提出了分公司開展對標活動的工作思路。
與會人員對活動內(nèi)容進行了討論,對指標體系進行了詳細的分解,并明確了各自的職責。張鴻弟強調(diào)指出,各部門要統(tǒng)一思想,加強溝通,高度重視這項工作;要把對標工作作為管理創(chuàng)新的助推器,提高職能部門的管理理念和管理水平;要立足企業(yè)實際,分步實施,提高方案的可操作性。