電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ?。眩?97366996
聯系人：韓經理
不銹鋼復合管欄桿行業進入微利時代，激烈的競爭和發展低碳經濟給不銹鋼復合管欄桿企業轉型造成了一定的壓力。攀鋼人多負擔重、運行效率低、投資處于高峰期等不利因素也為自身的轉型發展帶來了諸多挑戰。面對嚴峻形勢，攀鋼圍繞不銹鋼復合管欄桿行業“四個轉變”，確定了總方針：著力做強做優，提升核心競爭力;發揮聯合重組效應，推動改革創新;加快戰略發展，優化生產經營;維護和諧穩定，加快攀鋼二次創業步伐。
優化生產運營提升產品質量
攀鋼進一步完善生產經營協同機制，提升內部運營效率，優化資源配置效益。采購系統加強市場預判和資源控制，啟動焦煤和球團礦保供緊急預案，多渠道組織資源，與貴州盤江投資控股(集團)公司建立戰略合作伙伴關系，鞏固煤炭、礦石等基礎資源的戰略供應鏈。生產系統科學平衡資源，優化生產組織，加強運輸、電力、天然氣等生產要素的協調。前三季度，攀不銹鋼復合管欄桿精礦產量達到625.66萬噸，再創歷史最高水平;鈦精礦、高鈦渣、鈦材產量同比分別增長57.67%、133.91%、39.66%，成為增效益的一大亮點。
同時，根據品種效益變化情況，攀鋼適時調整內部資源配置思路，不銹鋼復合管欄桿、汽車用鋼、不銹鋼產量同比分別增長10.5%、7.26%、19.31%，高釩鐵、釩氮合金產量同比分別增長25.75%、4.94%。銷售系統貼近市場積極銷售，深化與重點用戶的戰略合作，突出抓好熱軋卷、鋼軌、不銹鋼復合管欄桿等重點產品的市場開拓，綜合產銷率達到99.32%，實現營業收入387.3億元、出口銷售收入3.07億美元。
在提升產品質量方面，攀鋼提出“通過人人重視工作質量，保證產品質量”的指導思想。為提升企業員工對產品質量的重視，攀鋼在職工中組織開展了“讀一本質量知識書、開一次QC小組成果發布會、針對質量問題提一條改進措施、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓”活動，調動職工全員參與管理、改進質量的積極性;組織職工學習質量管理體系、國家強制性認證，以及與質量安全等有關的法律法規，增強職工法制意識;召開作業區、工序間的座談會、研討會以及質量管理現場經驗交流會、質量問題分析會，查找影響產品實物質量的關鍵問題;開展“七查一訪”活動，查管理制度和作業文件執行、查關鍵工序質量過程管理點運行、查職工質量責任意識、查質量安全水平、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失和訪問用戶，并針對自查問題和用戶的合理建議進行整改，持續進行質量改進。據了解，今年前8個月，攀鋼方坯合格率達到99.92%。
此外，為實現低成本運營，攀鋼實行成本倒逼機制和目標成本責任制，加大高性價比資源采購力度，抓好低成本保供，以優化爐料結構為重點，狠抓工序成本控制，嚴格控制非生產性支出，推行專項費用標準化管理，降低管理費用。
推動科技創新踐行科學管理
前三季度，攀鋼共通過科技成果鑒定85項，獲得專利授權167項。據介紹，攀鋼牽頭組建的釩鈦資源綜合利用產業技術創新戰略聯盟已正式成立，釩鈦國家重點實驗室建設步伐加快，釩鈦資源綜合利用中試線各項試驗均按計劃穩步推進，鈦金屬鑄造實驗室建設也已經啟動。
攀鋼繼續推進釩鈦磁鐵礦高效分離與資源綜合利用技術、釩清潔生產關鍵技術及裝備、鍍層鋼板表面處理技術、海綿鈦生產技術等研發工作。其中，《鍍鋅寬帶鋼新型表面處理技術開發及應用》已獲得成功。前不久，運用該技術生產的2000余噸鍍層鋼板，已順利交付美的公司用于生產出口空調。
日前，攀鋼試制的2種軌型(60D40、60AT)、4種材質(U71Mn、U75V、350LHT、PG4)的共8種在線熱處理道岔軌新產品也已通過了鐵道部組織的上道認證。同時，攀鋼開發出第三代核電機組用不銹鋼復合管欄桿、油井管用特殊絲扣、鋼板樁等新產品，鈦合金、簾線鋼、鋼絞線、汽車板等產品開發也進展順利，累計完成新產品產量126.9萬噸。高品質富鈦料中試線項目試驗生產出了TiO2品位達到89%的富鈦料產品，產品質量達到并超過了富鈦料的技術指標要求。攀鋼釩公司6號燒結機煙氣脫硫等關鍵技術研究也取得積極進展。
在科學管理方面，攀鋼繼續推進管理制度和流程體系建設，采購、銷售管理信息系統建成投入運行;加強財務集中管控，規范費用報銷管理，壓縮應收、預付賬款規模，開展融資、租賃等工作，多渠道籌措資金;抓好安全生產，開展反盜防盜、工程建設領域突出問題等專項治理活動，加強風險控制、審計、監察、招標、質量、設備等管理工作，進一步提升了規范化管理水平。
在人才培養方面，攀鋼堅持“發展依靠職工”的思想，把“力爭實現‘十二五’期間在崗職工人均收入翻番”作為二次創業的重要目標之一，簽訂攀鋼工資集體協議，切實保障職工的合法權益，調動干部職工的積極性。攀鋼深入開展創先爭優活動，加強干部隊伍作風建設和職工隊伍建設，提高各級領導班子的執行力;啟動釩鈦領域特殊人才培養計劃，舉辦集團公司機關人員素質提升輪訓班，深入推進群創工程，提升職工隊伍整體素質。同時，攀鋼堅持把干部人事制度改革作為深化改革的切入點，嚴格落實干部職級職數管理規定和年度考核管理辦法，出臺了《關于進一步加強干部交流工作的意見》。攀鋼還出臺加強高校畢業生入職培養實施末位淘汰的規定，在部分單位開展了擇優錄用勞務派遣人員試點工作。此外，鞍攀聯合重組后，攀鋼與鞍鋼互派干部掛職鍛煉，加強溝通協調，在采購、銷售和技術創新等方面強化了協同效應。
發展釩鈦產業推進產業鏈延伸
“未來5年是攀鋼大有作為的戰略機遇期，二次創業面臨再也不容錯過的歷史機遇，重中之重是要抓好西昌釩鈦資源綜合利用項目的投產順產?！迸输撓嚓P負責人對《中國冶金報》記者說。
據了解，攀西地區的釩鈦磁鐵礦儲量豐富，具有極高的綜合利用價值。目前，攀西資源的綜合利用已經得到了一定的發展，取得了以普通大型高爐冶煉釩鈦磁鐵礦、鐵水提釩、三氧化二釩、釩鐵、釩氮合金、微細粒級選鈦、造紙用鈦白技術、納米二氧化鈦制備等為代表的科技成果，并形成了一定規模的產業群。
日前，攀鋼進一步完善了發展戰略，明確了二次創業的基本內涵、基本標志、基本思路和基本要求，扎實推進戰略規劃。為確保西昌釩鈦資源綜合利用項目順利推進，攀鋼成立了西昌開爐供應課題組，保證原燃料供應。同時，攀鋼將建成釩鈦資源綜合利用國家重點實驗室，重點攻克影響攀枝花釩鈦磁鐵礦釩鈦綜合利用水平提高的關鍵、“瓶頸”技術，科學回收利用釩鈦磁鐵礦中的鐵、釩、鈦、鉻等有益元素，推進我國復合礦的綜合利用進程，保護長江上游的環境，解決資源可持續發展的問題。9月1日，該重點實驗室已經動工，建成后將成為推動我國釩鈦資源高效、可持續利用的釩鈦產業孵化中心、人才培養和人才交流中心。
據悉，攀鋼西昌釩鈦資源綜合利用項目建設進展順利。燒結、焦化、煉鐵、煉鋼及連鑄、熱軋等主體工程進入設備安裝高峰期。攀鋼集團西昌鋼釩有限公司成立后，人員配置、成建制培訓和練兵工作全面展開，生產準備、原燃料保供、市場開拓、項目投產、運輸協調等工作有序推進。
同時，攀鋼重點項目建設進展順利。1.5萬噸/年海綿鈦項目進入試生產階段，氯化鈦白、白馬選鈦等項目穩步推進。1500萬噸/年鐵精礦擴能規劃啟動，尖山露天轉地下開采工程開始試生產，白馬鐵礦二期、及及坪礦石破碎及運輸系統、白馬精礦輸送管道工程等項目建設步伐加快。攀長特公司災后重建有序進行，大型工模具鋼鍛材生產線、電渣生產線等項目按計劃推進。
