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伊鋼集團(tuán)加快提升技術(shù)裝備水平
作者：admin 發(fā)布于：2015-1-23 0:38 Friday
從年產(chǎn)3萬(wàn)噸生鐵的“小不點(diǎn)”，到年銷(xiāo)售收入14億元的骨干企業(yè)，伊犁不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)走過(guò)了一條從小到大，由“土”變“洋”的發(fā)展道路。
伊犁不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)創(chuàng)建于1958年，歷經(jīng)40年風(fēng)雨，到1998年改制時(shí)年產(chǎn)生鐵也不過(guò)3萬(wàn)多噸。而且設(shè)備陳舊，工藝落后，對(duì)周?chē)h(huán)境造成嚴(yán)重污染。1998年，這家企業(yè)完成改制，職工持股達(dá)90%以上。改制后的伊鋼集團(tuán)勵(lì)精圖治，職工集資建煤礦，建焦化廠，更新煉鐵高爐，效益逐漸好轉(zhuǎn)。2008年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入14億元，利潤(rùn)78億元。
2008年3月，伊鋼集團(tuán)提出用三年時(shí)間，投資10億元，形成年產(chǎn)140萬(wàn)噸生鐵、130萬(wàn)噸不銹鋼復(fù)合管欄桿生產(chǎn)能力。
伊鋼集團(tuán)副總經(jīng)理謝正榮回顧這些年加快提升技術(shù)裝備水平所獲得的高額回報(bào)：2006年投入1847萬(wàn)元建設(shè)60萬(wàn)噸選煤生產(chǎn)線，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后大大提高了焦煤資源利用率，不足一年就把投入成本收回來(lái)了。今年6月試車(chē)的530立方米高爐采用的是盧森堡技術(shù)，爐內(nèi)密封好，一方面不跑冒煤氣，減少污染；另一方面爐頂壓差大，產(chǎn)生的余壓可直接用來(lái)帶動(dòng)風(fēng)機(jī)，每年可節(jié)電40%。高爐軟水內(nèi)循環(huán)技術(shù)的采用也大大節(jié)約了運(yùn)行成本。
此外伊鋼集團(tuán)還投入5000萬(wàn)元用于各個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)。“管理人員在操控室，就能監(jiān)控上料情況以及爐內(nèi)布料情況。”謝正榮副總經(jīng)理盡可能用淺顯的語(yǔ)言來(lái)闡述復(fù)雜的技術(shù)工藝流程。(來(lái)源：新疆日?qǐng)?bào))
伊犁不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)創(chuàng)建于1958年，歷經(jīng)40年風(fēng)雨，到1998年改制時(shí)年產(chǎn)生鐵也不過(guò)3萬(wàn)多噸。而且設(shè)備陳舊，工藝落后，對(duì)周?chē)h(huán)境造成嚴(yán)重污染。1998年，這家企業(yè)完成改制，職工持股達(dá)90%以上。改制后的伊鋼集團(tuán)勵(lì)精圖治，職工集資建煤礦，建焦化廠，更新煉鐵高爐，效益逐漸好轉(zhuǎn)。2008年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入14億元，利潤(rùn)78億元。
2008年3月，伊鋼集團(tuán)提出用三年時(shí)間，投資10億元，形成年產(chǎn)140萬(wàn)噸生鐵、130萬(wàn)噸不銹鋼復(fù)合管欄桿生產(chǎn)能力。
伊鋼集團(tuán)副總經(jīng)理謝正榮回顧這些年加快提升技術(shù)裝備水平所獲得的高額回報(bào)：2006年投入1847萬(wàn)元建設(shè)60萬(wàn)噸選煤生產(chǎn)線，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后大大提高了焦煤資源利用率，不足一年就把投入成本收回來(lái)了。今年6月試車(chē)的530立方米高爐采用的是盧森堡技術(shù)，爐內(nèi)密封好，一方面不跑冒煤氣，減少污染；另一方面爐頂壓差大，產(chǎn)生的余壓可直接用來(lái)帶動(dòng)風(fēng)機(jī)，每年可節(jié)電40%。高爐軟水內(nèi)循環(huán)技術(shù)的采用也大大節(jié)約了運(yùn)行成本。
此外伊鋼集團(tuán)還投入5000萬(wàn)元用于各個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)。“管理人員在操控室，就能監(jiān)控上料情況以及爐內(nèi)布料情況。”謝正榮副總經(jīng)理盡可能用淺顯的語(yǔ)言來(lái)闡述復(fù)雜的技術(shù)工藝流程。(來(lái)源：新疆日?qǐng)?bào))
