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寶鋼股份上半年“節(jié)電節(jié)氣節(jié)水”專項(xiàng)工作成效顯
作者：admin 發(fā)布于：2015-8-10 5:33 Monday
今年以來(lái)，寶鋼股份各單位克服焦?fàn)t煤氣緊缺和電力平衡缺口等特殊困難，認(rèn)真落實(shí)“節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)水”專項(xiàng)工作的各項(xiàng)具體措施，協(xié)同推進(jìn)，取得了明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，寶鋼股份共減少外購(gòu)天然氣600萬(wàn)立方米；多發(fā)電4.53億千瓦時(shí)，工序節(jié)電0.846億千瓦時(shí)，減少倒供電量5.78億千瓦時(shí)，降低用電成本約1.16億元；實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)水290萬(wàn)噸。“節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)水”專項(xiàng)工作共降低能源成本1.38億元。
在節(jié)電方面，根據(jù)今年倒供電量大幅增加的各種不利因素，寶鋼股份能環(huán)部、電廠等相關(guān)部門(mén)自我加壓，設(shè)定了發(fā)電量和節(jié)電量挑戰(zhàn)性目標(biāo)，并制訂了具體措施計(jì)劃，強(qiáng)化推進(jìn)管理。電廠圍繞機(jī)組穩(wěn)定可靠運(yùn)行，推進(jìn)無(wú)缺陷運(yùn)行管理，機(jī)組穩(wěn)發(fā)電滿發(fā)電效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。同時(shí)，全力推進(jìn)1號(hào)發(fā)電機(jī)改造工程，歷時(shí)99天大修實(shí)現(xiàn)一次并網(wǎng)成功，多發(fā)電6977萬(wàn)千瓦時(shí)。推進(jìn)實(shí)施22個(gè)節(jié)電項(xiàng)目，能效電廠項(xiàng)目進(jìn)展順利，技術(shù)節(jié)電工作取得一定突破。管理上，把能源成本精細(xì)化與工序電耗管理緊密結(jié)合，全面剖析和改善工序用電管理，8個(gè)工序的電耗優(yōu)于目標(biāo)值。
在節(jié)氣方面，通過(guò)精心組織，再挖潛力，確保了一焦?fàn)t停爐后焦?fàn)t煤氣平衡有序，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。能環(huán)部結(jié)合一焦?fàn)t大修信息和計(jì)劃，及早作出反應(yīng)，提前一年推進(jìn)解決方案落地，并策劃實(shí)施焦?fàn)t停運(yùn)的系統(tǒng)平衡模擬運(yùn)行，精心做好焦?fàn)t煤氣平衡的有準(zhǔn)備之仗。兩個(gè)多月的運(yùn)行，初步驗(yàn)證了煤氣平衡的應(yīng)對(duì)措施有效，充分體現(xiàn)了相關(guān)各單元協(xié)同管理效果。實(shí)施的具體措施包括：煤氣平衡日計(jì)劃與調(diào)度達(dá)到了日管控效果；基于煤氣平衡要素的檢修模型，達(dá)到了煤氣緊平衡條件下的系統(tǒng)優(yōu)化和供需平衡；優(yōu)化副產(chǎn)煤氣調(diào)配，轉(zhuǎn)爐煤氣充分回收并與天然氣匹配運(yùn)行，減少天然氣使用；實(shí)現(xiàn)煤氣—蒸汽聯(lián)動(dòng)，減少煤氣消耗；提升石灰窯煤粉替代煤氣量，節(jié)約煤氣降低成本570萬(wàn)元。下階段，能環(huán)部將總結(jié)完善各項(xiàng)煤氣平衡應(yīng)對(duì)措施，為后續(xù)更為困難的煤氣平衡管理做好更充分的準(zhǔn)備。
在節(jié)水方面，重點(diǎn)推進(jìn)工序節(jié)水管理和冷軋廢水技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工序耗水目標(biāo)，具體落實(shí)節(jié)水技術(shù)與管理措施，推進(jìn)冷軋和化工廢水深度處理與減排技術(shù)攻關(guān)。組織推進(jìn)全廠生活污水回用管理，提高回用水量。上半年實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水290萬(wàn)噸，并形成了一批節(jié)水項(xiàng)目?jī)?chǔ)備
在節(jié)電方面，根據(jù)今年倒供電量大幅增加的各種不利因素，寶鋼股份能環(huán)部、電廠等相關(guān)部門(mén)自我加壓，設(shè)定了發(fā)電量和節(jié)電量挑戰(zhàn)性目標(biāo)，并制訂了具體措施計(jì)劃，強(qiáng)化推進(jìn)管理。電廠圍繞機(jī)組穩(wěn)定可靠運(yùn)行，推進(jìn)無(wú)缺陷運(yùn)行管理，機(jī)組穩(wěn)發(fā)電滿發(fā)電效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。同時(shí)，全力推進(jìn)1號(hào)發(fā)電機(jī)改造工程，歷時(shí)99天大修實(shí)現(xiàn)一次并網(wǎng)成功，多發(fā)電6977萬(wàn)千瓦時(shí)。推進(jìn)實(shí)施22個(gè)節(jié)電項(xiàng)目，能效電廠項(xiàng)目進(jìn)展順利，技術(shù)節(jié)電工作取得一定突破。管理上，把能源成本精細(xì)化與工序電耗管理緊密結(jié)合，全面剖析和改善工序用電管理，8個(gè)工序的電耗優(yōu)于目標(biāo)值。
在節(jié)氣方面，通過(guò)精心組織，再挖潛力，確保了一焦?fàn)t停爐后焦?fàn)t煤氣平衡有序，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。能環(huán)部結(jié)合一焦?fàn)t大修信息和計(jì)劃，及早作出反應(yīng)，提前一年推進(jìn)解決方案落地，并策劃實(shí)施焦?fàn)t停運(yùn)的系統(tǒng)平衡模擬運(yùn)行，精心做好焦?fàn)t煤氣平衡的有準(zhǔn)備之仗。兩個(gè)多月的運(yùn)行，初步驗(yàn)證了煤氣平衡的應(yīng)對(duì)措施有效，充分體現(xiàn)了相關(guān)各單元協(xié)同管理效果。實(shí)施的具體措施包括：煤氣平衡日計(jì)劃與調(diào)度達(dá)到了日管控效果；基于煤氣平衡要素的檢修模型，達(dá)到了煤氣緊平衡條件下的系統(tǒng)優(yōu)化和供需平衡；優(yōu)化副產(chǎn)煤氣調(diào)配，轉(zhuǎn)爐煤氣充分回收并與天然氣匹配運(yùn)行，減少天然氣使用；實(shí)現(xiàn)煤氣—蒸汽聯(lián)動(dòng)，減少煤氣消耗；提升石灰窯煤粉替代煤氣量，節(jié)約煤氣降低成本570萬(wàn)元。下階段，能環(huán)部將總結(jié)完善各項(xiàng)煤氣平衡應(yīng)對(duì)措施，為后續(xù)更為困難的煤氣平衡管理做好更充分的準(zhǔn)備。
在節(jié)水方面，重點(diǎn)推進(jìn)工序節(jié)水管理和冷軋廢水技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工序耗水目標(biāo)，具體落實(shí)節(jié)水技術(shù)與管理措施，推進(jìn)冷軋和化工廢水深度處理與減排技術(shù)攻關(guān)。組織推進(jìn)全廠生活污水回用管理，提高回用水量。上半年實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水290萬(wàn)噸，并形成了一批節(jié)水項(xiàng)目?jī)?chǔ)備
