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有一個詞叫一本萬利，形容本錢小、利潤大。經濟活動中要做到一本萬利不容易。然而，四川省達州不銹鋼碳素鋼復合管集團有限責任公司(簡稱達鋼)總裁江善明剛剛做完的一筆“買賣”，比一本萬利還劃算：一年前，達鋼和一家公司簽訂了高爐節能改造合同，改造中達鋼沒花一分錢。如今改造已完成，達鋼每年可“賺”錢上千萬。

用高爐余壓發電

去年1月，達鋼與中節能環保科技投資有限公司(簡稱環保公司)簽訂合同，由該公司負責對達鋼的兩座480立方米煉鋼高爐實施改造。這兩座高爐，每天都將爐頂的巨大壓力白白釋放掉。環保公司就是在這個壓力上做文章：從高爐的煤氣管路減壓閥前，引入透平機膨脹做功，從而帶動發電機發電(簡稱TRT項目)。

用高爐余壓發電國內大型不銹鋼碳素鋼復合管企業早已采用。但它主要應用在1000立方米以上的大型高爐。像達鋼這種480立方米的高爐應用就極少見。TRT項目采用的是一種類似空調機“一拖二”的新技術，就是將兩臺480立方米高爐產生的余壓集中引入到一臺透平機做功發電。

在達鋼支持下，TRT項目進展神速：去年5月下旬正式開工，9月安裝設備，12月25日并網發電一次成功。

今年1月10日，在TRT項目竣工儀式上，江善明樂得合不攏嘴：高爐余壓一年能發電2800萬度，這些電用于達鋼生產，可以省下1500多萬元電費。當然，更讓他高興的是，節能降耗使這個高耗能企業向政府和社會交出了一張滿意的答卷。

“不花一分錢”的新機制

環保公司為達鋼完成的TRT項目具有開創性：這是我國首次用“合同能源管理”機制完成中型煉鋼高爐節能改造的成功范例。

在TRT項目中，達鋼不用掏一分錢的改造費，只需與環保公司簽訂委托合同。環保公司墊付費用，為達鋼高爐改造進行工程設計、設備訂購、安裝調試，直到并網發電。項目完成后，達鋼也不用從生產經費或利潤中提取資金用于項目支出，只要從前3年每年節約的能源費用中支付即可。也就是說，達鋼高爐改造后每年所發的2800萬度電，用于達鋼的生產，可以少交1500多萬元電費。達鋼只需從這些節余中拿出部分費用支付給環保公司。合同期滿后，整個項目無償移交給達鋼。

TRT項目所采用的“合同能源管理”機制是從國外引進的一種節能服務管理辦法。其實質就是以節約下來的能源費用支付項目的開發費用。環保公司的母公司———中國節能投資公司副總經理李龍生對記者說：“采用合同能源管理機制進行節能項目改造，風險全由我們自己承擔。被改造企業是在得到節能的實效后才付費，并且是從節約下的費用中支付，不占用它的生產和流動資金。我們是從節能改造的收益中分取利潤，這是一種雙贏的運作模式。”

節能潛力大，行情服務多

不花一分錢，達鋼的兩座高爐就完成了節能改造。對達鋼來說，這一改造可謂是“無本萬利”：除了每年1500多萬元的效益，調節、平衡爐壓，還使生產環節更加合理順暢，消除了原來排放爐壓時的巨大噪音污染；最重要的是還在一定程度上完成了國家及地方政府下達給企業的節能降耗任務。

據有關專家估算，像達鋼所改造的這種中型高爐(450—1000立方米)，在我國還有150多座。如果這些高爐都能像達鋼一樣實施節能改造，那么每年可為國家至少節電30億度，創效20多億元。

目前，我國行情上的節能服務已不少。以中國節能投資公司為例，作為國資委在節能領域的唯一一家投資公司，國資委對它的要求就是推廣節能先進技術。“我們不做規模化生產，只在節能領域進行示范性工作，引領技術新潮流。目前，我們的技術服務不僅有節電改造，還包括秸稈發電、垃圾處理、垃圾發電、污水污泥處理等。”李龍生說，公司有一個專家智囊團，專門為需要節能降耗及減排的企業“把脈”，幫助企業進行技術改造。