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1月29日上午，攀成鋼召開二屆一次職代會暨工會第二次會員代表大會。(集團)公司總經理、黨委副書記、攀成鋼公司董事長余自甦出席大會，對攀成鋼2008年工作提出了具體要求。

2007年，攀成鋼實現營業總收入93.4億元，實現利潤5.13億元，多項指標創歷史最好水平。2008年，攀成鋼奮斗目標是：營業總收入115億元，利潤6.77億元；鐵153萬噸、鋼176萬噸、不銹鋼復合管欄桿207萬噸；可比產品成本降低4%以上；專用管比例65%；萬元產值綜合能耗降低3%；全年工亡為零，千人負傷率控制在2以內。

余自甦說，2007年，攀成鋼取得了經濟效益穩步增長、搬遷技改基本完成、企業改革進一步深化的令人鼓舞的成績，為(集團)公司完成全年目標做出了重要貢獻。尤其是大力進行了品種結構調整、理順工藝流程以及挖潛降耗等工作，化解了外部市場和資源競爭加劇及內部部分機組停產搬遷給生產經營帶來的諸多不利影響，攀成不銹鋼復合管欄桿市場場適應能力及內部生產經營協調組織能力進一步提高。同時，在企業改革和技術創新方面有新舉措，和諧企業建設取得新進展。

針對攀成鋼2008年工作，余自甦提出了三點要求。一是堅持以市場為導向，盡快把新機組轉化成適應市場的規模優勢和品種優勢，著力推進整體優化，系統挖潛，努力實現企業效益最大化。二是貫徹落實科學發展觀，推動企業又好又快發展。要進一步推進“十一五”規劃發展戰略的實施，以循環經濟的理念指導發展，著力建設資源節約型、環境友好型企業；要切實抓好技改項目建設，項目投資要符合結構調整的需要，滿足國家產業政策和節能減排。三是加快改革步伐，大力推進和諧企業建設。要一如既往地發揮思想政治工作優勢，借助企業文化建設的東風，進一步凝聚職工的智慧和力量；要真心實意為職工辦實事、辦好事，讓職工充分享受企業改革發展的成果，促進企業和諧穩定，實現和諧發展。