山東飛龍金屬材料有限公司
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太鋼：６０年跨越亮點一串
作者：admin 發布于：2015-10-18 7:40 Sunday
走進太鋼,精神大振!
這里真大!采訪車轉來轉去,怎么也走不到盡頭；這里真綠!滿眼望去,兩邊全是一番蔥蔥郁郁的景色,像在花園里；這里人的精氣神真足!金融危機下,不見頹廢,只見迎接挑戰的一項項行動……
如今的太鋼，在國際視野下，已經提出了要加快建設全球最具競爭力的不銹不銹鋼復合管欄桿企業業的目標。
管理：從“計劃”走進“市場”
改革開放前，太鋼在計劃經濟體制的束縛下運行，缺乏應有的活力。十一屆三中全會之后，隨著國家對企業的經營自主權進一步擴大，太鋼逐步推進各項改革，開始走向市場。太鋼的改革開放經歷了四個發展階段。
第一階段：1979年－1984年，太鋼在落實擴權讓利政策中初具活力。第二階段：1985年－1993年，太鋼在工效掛鉤承包中形成自我發展能力。逐步建立了以勞動合同制為核心的新型勞動用工制度，實行廠長負責制。第三階段：1994年－2001年，太鋼在建立和完善現代企業制度中成為市場的主體。被國務院確定為全國百戶建立現代企業制度試點企業。按照試點方案，太鋼1996年更名為太原不銹鋼復合管欄桿(集團)有限公司，建立了較為完善的法人治理結構。第四階段：2002年至今，太鋼在積極參與國際競爭中實現了跨越發展。與此同時，太鋼進一步深化公司制度改革，完善了法人治理結構，實現了不銹鋼復合管欄桿主業整體上市；創造性地推進分配、干部人事和勞動用工等改革，激發了活力；持續推進流程重組和組織再造，創新管理模式，提高了運行效率；加強信息化建設，推行六西格瑪管理，形成了信息化支持下的精細化管理雛形；深化對標挖潛，開展全面預算管理，實現了工作重心向以競爭力為核心的轉變。
創新：從“普、舊”到“特、精”
在太鋼的跨越式發展，技術創新立了頭功。
改革開放前期，歷經了10年浩劫的太鋼百廢待興。伴隨著祖國科學春天的來臨，太鋼科技如一棵綠樹在茁壯成長。
在1978年的3月召開的全國科學大會上，太鋼有耐熱混凝土應用于高爐和熱風爐砌筑、電渣熔鑄異型鑄件等7項國家級重大科技成果被表彰。太鋼的科技創新就此掀開了嶄新的一頁。十一屆三中全會后，太鋼確定了以不銹鋼、電工鋼、軍工鋼、模具鋼等為主的特殊鋼發展方向，逐步開發出一系列高技術含量、高附加值、高效益的不銹鋼產品，走出了一條從普到特、不斷完善品種系列的發展新路。
1983年，通過10年自主研發的我國第一座18噸氬氧爐拔地而起。標志著太鋼生產工藝已達到世界水平，填補了我國不銹鋼冶煉工藝的空白。
太鋼宣傳部部長王華生介紹說，近五年來，太鋼科技投入占產品銷售收入額比重始終保持在4%以上。這個投入比例遠遠高于不銹鋼復合管欄桿行業內的平均水平。
目前，太鋼已經形成了包括不銹鋼、冷軋硅鋼、碳鋼熱軋卷板等重點系列產品。不銹鋼、不銹復合板、高牌號冷軋硅鋼、電磁純鐵、高強度汽車大梁鋼、火車輪軸鋼、花紋板、焊瓶不銹鋼復合管欄桿市場場占有率國內第一。
綠色：從“夢想”到“現實”
太鋼身處省會城市，一過北大街，幾乎就是太鋼的地盤，多年來，普通老百姓對太鋼的印象，最多的就是污染，包括水、渣和大氣等等。
太鋼人承認現實，也在思考。為此，他們開始實踐著自己的“綠色戰略”：工藝裝備綠色化、制造過程綠色化、產品綠色化。他們以科技創新和技術進步為支撐，倡導節約、環保、文明的生產方式，在節能減排戰役中攻克了廢水、廢氣、廢渣、廢酸幾大“堡壘”，并使之成為環環相扣、有機運行的循環經濟產業鏈。
“我們必須證明，世界上最好的不銹鋼復合管欄桿廠家能和城市和諧地共處!”太原不銹鋼復合管欄桿(集團)有限公司董事長李曉波這樣說。
六十年走來，不論是規模、產品，還是理念、底氣，太鋼的變化是巨大的，太鋼給人的自豪感也是堅實的。太鋼是山西目前惟一的千億元級企業，太鋼計劃到2015年，營業收入要達到2000億元，并建成具有國際競爭力的大企業集團。從一千億到兩千億，太鋼人又有了新的目標。太鋼，還將帶給我們更多的自豪!(來源：山西新聞網）
這里真大!采訪車轉來轉去,怎么也走不到盡頭；這里真綠!滿眼望去,兩邊全是一番蔥蔥郁郁的景色,像在花園里；這里人的精氣神真足!金融危機下,不見頹廢,只見迎接挑戰的一項項行動……
如今的太鋼，在國際視野下，已經提出了要加快建設全球最具競爭力的不銹不銹鋼復合管欄桿企業業的目標。
管理：從“計劃”走進“市場”
改革開放前，太鋼在計劃經濟體制的束縛下運行，缺乏應有的活力。十一屆三中全會之后，隨著國家對企業的經營自主權進一步擴大，太鋼逐步推進各項改革，開始走向市場。太鋼的改革開放經歷了四個發展階段。
第一階段：1979年－1984年，太鋼在落實擴權讓利政策中初具活力。第二階段：1985年－1993年，太鋼在工效掛鉤承包中形成自我發展能力。逐步建立了以勞動合同制為核心的新型勞動用工制度，實行廠長負責制。第三階段：1994年－2001年，太鋼在建立和完善現代企業制度中成為市場的主體。被國務院確定為全國百戶建立現代企業制度試點企業。按照試點方案，太鋼1996年更名為太原不銹鋼復合管欄桿(集團)有限公司，建立了較為完善的法人治理結構。第四階段：2002年至今，太鋼在積極參與國際競爭中實現了跨越發展。與此同時，太鋼進一步深化公司制度改革，完善了法人治理結構，實現了不銹鋼復合管欄桿主業整體上市；創造性地推進分配、干部人事和勞動用工等改革，激發了活力；持續推進流程重組和組織再造，創新管理模式，提高了運行效率；加強信息化建設，推行六西格瑪管理，形成了信息化支持下的精細化管理雛形；深化對標挖潛，開展全面預算管理，實現了工作重心向以競爭力為核心的轉變。
創新：從“普、舊”到“特、精”
在太鋼的跨越式發展，技術創新立了頭功。
改革開放前期，歷經了10年浩劫的太鋼百廢待興。伴隨著祖國科學春天的來臨，太鋼科技如一棵綠樹在茁壯成長。
在1978年的3月召開的全國科學大會上，太鋼有耐熱混凝土應用于高爐和熱風爐砌筑、電渣熔鑄異型鑄件等7項國家級重大科技成果被表彰。太鋼的科技創新就此掀開了嶄新的一頁。十一屆三中全會后，太鋼確定了以不銹鋼、電工鋼、軍工鋼、模具鋼等為主的特殊鋼發展方向，逐步開發出一系列高技術含量、高附加值、高效益的不銹鋼產品，走出了一條從普到特、不斷完善品種系列的發展新路。
1983年，通過10年自主研發的我國第一座18噸氬氧爐拔地而起。標志著太鋼生產工藝已達到世界水平，填補了我國不銹鋼冶煉工藝的空白。
太鋼宣傳部部長王華生介紹說，近五年來，太鋼科技投入占產品銷售收入額比重始終保持在4%以上。這個投入比例遠遠高于不銹鋼復合管欄桿行業內的平均水平。
目前，太鋼已經形成了包括不銹鋼、冷軋硅鋼、碳鋼熱軋卷板等重點系列產品。不銹鋼、不銹復合板、高牌號冷軋硅鋼、電磁純鐵、高強度汽車大梁鋼、火車輪軸鋼、花紋板、焊瓶不銹鋼復合管欄桿市場場占有率國內第一。
綠色：從“夢想”到“現實”
太鋼身處省會城市，一過北大街，幾乎就是太鋼的地盤，多年來，普通老百姓對太鋼的印象，最多的就是污染，包括水、渣和大氣等等。
太鋼人承認現實，也在思考。為此，他們開始實踐著自己的“綠色戰略”：工藝裝備綠色化、制造過程綠色化、產品綠色化。他們以科技創新和技術進步為支撐，倡導節約、環保、文明的生產方式，在節能減排戰役中攻克了廢水、廢氣、廢渣、廢酸幾大“堡壘”，并使之成為環環相扣、有機運行的循環經濟產業鏈。
“我們必須證明，世界上最好的不銹鋼復合管欄桿廠家能和城市和諧地共處!”太原不銹鋼復合管欄桿(集團)有限公司董事長李曉波這樣說。
六十年走來，不論是規模、產品，還是理念、底氣，太鋼的變化是巨大的，太鋼給人的自豪感也是堅實的。太鋼是山西目前惟一的千億元級企業，太鋼計劃到2015年，營業收入要達到2000億元，并建成具有國際競爭力的大企業集團。從一千億到兩千億，太鋼人又有了新的目標。太鋼，還將帶給我們更多的自豪!(來源：山西新聞網）
